7研究當(dāng)前商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)問題(存儲(chǔ)版)
【正文】 在。 （ 3）企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表失真及集團(tuán)客戶關(guān)聯(lián)交易問題突出。 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人民銀行應(yīng)加快利率市場(chǎng)化進(jìn)程，在利率浮動(dòng)比率、貸款比例和期限安排上，給商業(yè)銀行以更大的余地，以便更好地為客戶服務(wù)，更好地防范風(fēng)險(xiǎn)。按授信額度、風(fēng)險(xiǎn)程度、管理難度確定直接管理客戶對(duì)象，對(duì)審批的重點(diǎn)客戶、跨區(qū)域集團(tuán)客戶、系統(tǒng)性客戶、行業(yè)龍頭客戶、直接營(yíng)銷客戶建立重點(diǎn)管理制度。要通過設(shè)定各責(zé)任人貸后管理的高壓線，對(duì)不履行貸后經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任、信貸資產(chǎn)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不能及時(shí)化解造成損失的必須追究其相應(yīng)的責(zé)任。商業(yè)銀行應(yīng)進(jìn)一步提高電子化建設(shè)，盡快將客戶信 息綜合匯總，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)客戶信息的共享，上下聯(lián)動(dòng)的立體型、綜合化管理。加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)客戶的財(cái)務(wù)信息的收集和財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)控，將客戶的重要資金運(yùn)用控制在視野之內(nèi)。違章必究才能保證有章必循。理順經(jīng)辦行與管理行貸后管理關(guān) 系，明確各自職責(zé)，共同做好貸后管理工作。從目前的實(shí)際出發(fā)，可以分兩步走：先在銀行內(nèi)部建立 全行性個(gè)人客戶信用數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)加快建立國(guó)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)之間的信息交換制度 。對(duì)失信、違約的懲處辦法不具體。在經(jīng)濟(jì)杠桿運(yùn)用上，發(fā)放貸款給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，清收不良貸款也給予重獎(jiǎng)，造成貸款發(fā)放數(shù)量越大、質(zhì)量越差則獎(jiǎng)勵(lì)越多，而質(zhì)量越好卻獎(jiǎng)勵(lì)越少的異常機(jī)制 。 （ 2）信貸風(fēng)險(xiǎn)制度執(zhí)行不力，
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