7怎樣當(dāng)好一個副職工作(存儲版)
【正文】 極性，解決好群眾最關(guān)心、最迫切的問題，自覺接受群眾監(jiān)督。 （三）、思想道德素質(zhì)提高。信任干部職工是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動干部職工積極性的又一重要途徑。副職之間在工作中，應(yīng)相互尊重，自覺維護其他副職的形象。副職之間也不要為了自己本身利益而不顧貶低他人。 （二）、正副職之間和諧關(guān)系 正副職之間的和諧關(guān)系與否，是對領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)與穩(wěn)定，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的集體威信，帶領(lǐng)干部職工完成各項稅收任務(wù)是至關(guān)重要。二是自覺維護上級領(lǐng)導(dǎo)的威信。三是做好分管工作?？梢哉f：沒有副職構(gòu)不成領(lǐng)導(dǎo)班子，副職素質(zhì)不高成不了好領(lǐng)導(dǎo)班子。二是強化綠葉意識。在日常工作中，正副職是相互依存 、互相支持的工作關(guān)系，在共同完成領(lǐng)導(dǎo)班子的使命時，副職始終發(fā)揮著參謀助手作用。在與上級領(lǐng)導(dǎo)的工作交往中，多為工作任務(wù)的完成多開動腦筋，創(chuàng)造性地開展工作。副職在政治上、行動上、思想上對正職有較強的配合意識，在工作上對正職給予積極支持，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，維護正職的權(quán)威，這種對正職的配合、支持、維護，就是對整個領(lǐng)導(dǎo)集體的支持、維護，就是對全局工作的支持、維護。處于同層次的副職領(lǐng)導(dǎo)，無論是學(xué)歷、資歷，還是能力、水平，都存在著差異，彼此之間應(yīng)學(xué)習(xí)他人之長補已之短。 （三）、與干部職工之間和諧關(guān)系 第 5 頁 共 6 頁 副職也有自己分管工作，手下也有一批干部職工。對干部職工的工作、學(xué)習(xí)、生活應(yīng)關(guān)心體貼，要經(jīng)常了解 干部職工在想什么，在關(guān)心什么，工作與生活中有什么困難等等，這樣，才能讓干部職工有熱情工作，任務(wù)也就順利完成。帶頭加
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1