某電子集團(tuán)公司供應(yīng)商選擇、評估管理程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 起草 : 日期 : 審核 : 日期 : 批準(zhǔn) : 日期 : 1. 目 的： 保證供應(yīng)商的品質(zhì)系統(tǒng)及其所提供的產(chǎn)品品質(zhì)能滿足 我司 電子集團(tuán) 公司的品質(zhì)要求。若 資料齊全，符合我司要求， 則 與集團(tuán)各方采 購 部(必要時(shí)會(huì)同 ME 部或 Ramp。D 部派人組成，由 深圳 我司 品質(zhì)部 SQE 任組長，考察內(nèi)容主要依據(jù) 《 我司 供應(yīng)商評估表 audit checklist》 進(jìn)行。 對被 評估 為 黑色等級 不合格的供應(yīng)商 取消在一年之內(nèi)對其再評估 的 資格。 4. 1. 9 深圳 我司 品質(zhì)部除在對供應(yīng)商考察時(shí)將 我司 的品質(zhì)要求告知供應(yīng)商外，在其正式成為 我司 集團(tuán)公司的合格供應(yīng)商后深圳 我司 S QE 應(yīng)針對采購材料特點(diǎn)和要求向供應(yīng)商發(fā)出書面的公司品質(zhì)要求。 深圳 我司 品質(zhì)部 根據(jù)供應(yīng)商的 來料 品質(zhì)狀況 、材 料對最終產(chǎn)品品質(zhì)的影響程度、集團(tuán)公司與該供應(yīng)商的合作緊密度及供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和對來料品質(zhì)的保證能力等因素綜合考慮將集團(tuán)所有合格供應(yīng)商劃 分為 以下 4 個(gè)等 級 并將其結(jié)果對應(yīng)反映在合格供應(yīng)商一覽表中： 1 級： 是集團(tuán)公司核心供應(yīng)商，與集團(tuán)公司保持有長期穩(wěn)定的經(jīng)營合作關(guān)系、其提供的產(chǎn)品對 集團(tuán)公司最終產(chǎn)品品質(zhì)影響很大、來料品質(zhì)穩(wěn)定且其生產(chǎn)制造技術(shù)和能力有較高水平的 直接制造商； 2 級： 是集團(tuán)公司重要供應(yīng)商，與集團(tuán)公司保持有穩(wěn)定的合作關(guān)系，其提供的產(chǎn)品對集團(tuán)公司最 終產(chǎn)品品質(zhì)有一定影響，來料品質(zhì)較穩(wěn)定，且其生產(chǎn)制造技術(shù)和能力有一定水平的直接制 造商； 3 級： 1 級和 2 級之外的集團(tuán)所有直接制造商； 4 級：集團(tuán)所有非直接制造商或材料來源在大陸之外且其產(chǎn)品對最終產(chǎn)品品質(zhì)影響不大或來料間斷性量少的直接制造商。 4. 2. ， 深圳 我司 品質(zhì)部將對供應(yīng)商發(fā)出改善要求，供應(yīng)商必須限期 改 善， 且集團(tuán)各方采購部應(yīng)減少此類供應(yīng)商的訂單量； 如在 3 個(gè)月 內(nèi) 還 不能有效改善或再評估不能合格者， 深圳 我司 品質(zhì)部將發(fā)出書面通知取消其合格供應(yīng)商資格。交期縮短比率 =（以前的交期 當(dāng)前的交期） / 以前的交期 * 100%。 4. 9 對于 RoHS 材料供應(yīng)商，初審和復(fù)審時(shí)要對供應(yīng)商 RoHS 管理體系進(jìn)行審核，并填寫相 關(guān)記錄，詳見“ ROP002”《 LF/RoHS 材料采購控制程序》。 4. 8. 2 所有為 ISO/TS16949 客戶產(chǎn)品提供材料的供應(yīng)商，均應(yīng)具有 100％的準(zhǔn)時(shí)交付能力，深圳我司 物資部負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商交付狀況的監(jiān)控體系并幫助其做必要的策劃以達(dá)到此要求。 4 .6 .2 .品質(zhì)：此項(xiàng)目主要依據(jù) IQC 對 不良元件百萬分比、來批批合格率、品質(zhì)事件 三 方面來評估，不良元件百萬分比 15% , 來批批合格率 10%,品質(zhì)事件 10%。 4. 2. 主要依據(jù) 《 我司 供應(yīng)商評估表 audit checklist》 ，并將前次考察的不符合項(xiàng)及其來料不良現(xiàn)象的改善狀況作為重點(diǎn)考察項(xiàng)目。 4. 1. 13 對于新批準(zhǔn)的供應(yīng)商在供貨六個(gè)月后進(jìn)行一次現(xiàn)場復(fù)審。 4. 1. 8 選擇合格供應(yīng)商 時(shí)，除 上述程序 中 對其品質(zhì)管理體系的要求外，還應(yīng)參考其環(huán)境狀況，將其對環(huán)境的關(guān)注和表現(xiàn)作為選擇參考依據(jù)。 以上 評估結(jié)果 將作 為是否成為 我司 集團(tuán)公司 合格供應(yīng)商的依據(jù)之一 ，此兩份表格 均 由 深圳 我司 品質(zhì)部保存原稿，同時(shí)復(fù)印一份交 集團(tuán)提出申請的采購 部備案并由其 告 知供應(yīng)商 最后 考察結(jié)果。 SQE 會(huì)同相關(guān)部門對此 5 批材料 的 使用品質(zhì)狀況進(jìn)行跟蹤，并填寫跟蹤情況。若 AVL 不能滿足采購需求，則由采購員提出
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1