《某電子集團(tuán)公司供應(yīng)商選擇、評估管理程序》-文庫吧
2025-05-21 00:44 本頁面
【正文】 表 audit checklist》后交 部 門 經(jīng)理審核 ， 我司 電子集團(tuán) 公司 品質(zhì)經(jīng)理 批準(zhǔn) ； 對未能進(jìn)行實地考察的供應(yīng)商， SQE 負(fù)責(zé)匯總 《 我司 供應(yīng)商評估表 audit checklist》 和 《 候選 供應(yīng)商轉(zhuǎn)為合格供應(yīng)商評審表 (非實地考察 )》 ，由 深圳 我司 品質(zhì)部經(jīng)理審核 后 我司 電子集團(tuán)公司 品質(zhì)經(jīng)理 批準(zhǔn)。 以上 評估結(jié)果 將作 為是否成為 我司 集團(tuán)公司 合格供應(yīng)商的依據(jù)之一 ，此兩份表格 均 由 深圳 我司 品質(zhì)部保存原稿，同時復(fù)印一份交 集團(tuán)提出申請的采購 部備案并由其 告 知供應(yīng)商 最后 考察結(jié)果。 4. 1. 6 對被評估 紅色等級 的供應(yīng)商必須對評估 中 發(fā)現(xiàn)的不合格項加以 書面 改善，經(jīng)過 我司 再評估達(dá)到所規(guī)定的品質(zhì)要求后 方 可納為合格供應(yīng)商 。 對被 評估 為 黑色等級 不合格的供應(yīng)商 取消在一年之內(nèi)對其再評估 的 資格。 被評為合格的供應(yīng)商也應(yīng)針對評估記錄中的不符合項 進(jìn)行 限期改善。供應(yīng)商必須在收到 我司 公司評估不合格項報告一周內(nèi)回復(fù)有效的改善措施報告。 4. 1. 7 集團(tuán)合格供應(yīng)商一覽表由深圳 我司 采購部起草，品質(zhì)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，且每 3 個月更新一次。 只有被 認(rèn)可合格的 供應(yīng)商才能 納入集團(tuán) 合格供應(yīng)商 一覽表 ， 集團(tuán)各方 采購 部 才可以向其下單采購 ，且 采購范圍 必須 為考核中被認(rèn)可的主要產(chǎn)品 。若此供應(yīng)商其它類別的產(chǎn)品需被采購時， 則需 重新 執(zhí)行上述 4. 1. 1~4. 1. 5。 4. 1. 8 選擇合格供應(yīng)商 時，除 上述程序 中 對其品質(zhì)管理體系的要求外，還應(yīng)參考其環(huán)境狀況，將其對環(huán)境的關(guān)注和表現(xiàn)作為選擇參考依據(jù)。對供 應(yīng)商環(huán)境因素的調(diào)查、環(huán)境表現(xiàn)狀況評估等要求參考 《 對主要供應(yīng)商和合約方的要求 》 (EOP001)條款執(zhí)行。 4. 1. 9 深圳 我司 品質(zhì)部除在對供應(yīng)商考察時將 我司 的品質(zhì)要求告知供應(yīng)商外，在其正式成為 我司 集團(tuán)公司的合格供應(yīng)商后深圳 我司 S QE 應(yīng)針對采購材料特點和要求向供應(yīng)商發(fā)出書面的公司品質(zhì)要求。對 供應(yīng)商的品質(zhì)要求參考《對供應(yīng)商的一般品質(zhì)要求規(guī)定》 (QOPQA011)。 4. 1. 10 初期被評估為合格的供應(yīng)商需提交樣品進(jìn)行評估，具體評估細(xì)則詳見《物料樣品評估程序 QSP014》。樣品評估合格的供應(yīng)商在收到 我司 公司的“樣品評估報告 ”后方可批量生產(chǎn)供貨。 4. 1. 11 采購部與供應(yīng)商談判并簽訂質(zhì)量協(xié)議和采購協(xié)議。 4. 1. 12 初期被批準(zhǔn)的合格供應(yīng)商其來料在三個月內(nèi)批退貨率如果連續(xù)大于 5%則由 深圳 我司 品質(zhì)部發(fā)出書面要求通知 集團(tuán)各方 采購 部 停止 下 單， 并 取消其合格供應(yīng)商資格。 4. 1. 13 對于新批準(zhǔn)的供應(yīng)商在供貨六個月后進(jìn)行一次現(xiàn)場復(fù)審。 4. 2. 供應(yīng)商品質(zhì)系統(tǒng)的復(fù)審： 4. 2. 1 對 已成為 我司 集團(tuán)公司 的合格供應(yīng)商， 深圳 我司 品質(zhì)部應(yīng)制訂明確的復(fù)審計劃考察評估其品質(zhì)系統(tǒng)有無維持、提升，以更好地滿足 我司 集團(tuán) 公司的要求。 深圳 我司 品質(zhì)部 根據(jù)供應(yīng)商的 來料 品質(zhì)狀況 、材 料對最終產(chǎn)品品質(zhì)的影響程度、集團(tuán)公司與該供應(yīng)商的合作緊密度及供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和對來料品質(zhì)的保證能力等因素綜合考慮將集團(tuán)所有合格供應(yīng)商劃 分為 以下 4 個等 級 并將其結(jié)果對應(yīng)反映在合格供應(yīng)商一覽表中： 1 級： 是集團(tuán)公司核心供應(yīng)商，與集團(tuán)公司保持有長期穩(wěn)定的經(jīng)營合作關(guān)系、其提供的產(chǎn)品對 集團(tuán)公司最終產(chǎn)品品質(zhì)影響很大、來料品質(zhì)穩(wěn)定且其生產(chǎn)制造技術(shù)和能力有較高水平的 直接制造商； 2 級： 是集團(tuán)公司重要供應(yīng)商，與集團(tuán)公司保持有穩(wěn)定的合作關(guān)系，其提供的產(chǎn)品對集團(tuán)公司最 終產(chǎn)品品質(zhì)有一定影響，來料品質(zhì)較穩(wěn)定，且其生產(chǎn)制造技術(shù)和能力
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