whvk-qp-08-01供應(yīng)商認(rèn)證及評(píng)估管理程序-文庫(kù)吧
2025-03-28 00:32 本頁(yè)面
【正文】 公司總經(jīng)理組織對(duì)供應(yīng)商評(píng)估工程管理部合格有效期內(nèi)的合作情況。有a) ；b) 《供應(yīng)商供貨情況評(píng)估表》a) 在《供應(yīng)商供貨情況評(píng)估表》簽字批準(zhǔn)；b) ；無(wú)否具備定點(diǎn)采購(gòu)條件是按集團(tuán)規(guī)范VKGC0901004《定點(diǎn)采購(gòu)操作指引》操作。工程管理部組織確定定點(diǎn)供應(yīng)商合格期內(nèi)發(fā)生以下情況也需重新認(rèn)證：供應(yīng)商產(chǎn)品認(rèn)證有效期滿；供應(yīng)商在認(rèn)證期內(nèi)發(fā)生重大變更（如供貨能力發(fā)生重大變化、破產(chǎn)等）。重新組織供應(yīng)商認(rèn)證業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門5 控制要點(diǎn) 考察的主要內(nèi)容： 主營(yíng)產(chǎn)品； 核對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、準(zhǔn)用證/產(chǎn)品許可證、技術(shù)鑒定文件 、資質(zhì)等級(jí)證明等資料，對(duì)有政府部門限制的產(chǎn)品檢查其相關(guān)證件； 廠家的生產(chǎn)能力、銷售情況及年?duì)I業(yè)額； 認(rèn)證及獲獎(jiǎng)情況； 生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)程度、運(yùn)轉(zhuǎn)情況及整個(gè)生產(chǎn)車間的狀況； 對(duì)產(chǎn)品的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取何種特殊控制手段； 產(chǎn)品的主要原材料產(chǎn)地； 供貨區(qū)域； 其它。 與萬(wàn)科合作過(guò)的供應(yīng)商，應(yīng)每次合作后一個(gè)月內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理部向工程管理部提出評(píng)估申請(qǐng)，工程管理部組織項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部、物業(yè)公司、設(shè)計(jì)管理部對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)《供應(yīng)商履約評(píng)估表》，《供應(yīng)商履約評(píng)估表》作為支付尾款的依據(jù)。 供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果分為合格、不合格兩類，并上傳《供應(yīng)商履約評(píng)估表》，不合格供應(yīng)商應(yīng)在《供應(yīng)商名錄》中標(biāo)注，取消其繼續(xù)參加投標(biāo)的資格。 合格供應(yīng)商分為三級(jí)，一級(jí)為已考察未合作的供應(yīng)商；二級(jí)為已合作履約評(píng)估合格的供應(yīng)商；三級(jí)為已合作兩次以上（含兩次），每次履約評(píng)估優(yōu)秀的供應(yīng)商。 由工程管理部組織根據(jù)材料設(shè)備采購(gòu)量的大小、對(duì)工程造價(jià)的影響程度、材料設(shè)備的市場(chǎng)供應(yīng)狀況（如是否壟斷產(chǎn)品等）等判斷是否應(yīng)對(duì)該材料設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)采購(gòu)，并提交申請(qǐng)定點(diǎn)采購(gòu)的書(shū)面報(bào)告，報(bào)公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 定點(diǎn)采購(gòu)指通過(guò)采購(gòu)招投標(biāo)確定某種產(chǎn)品的指定供應(yīng)商，
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