供應(yīng)商選擇、分類與評估(存儲版)
【正文】 將供應(yīng)商定義為行業(yè)領(lǐng)袖。（一）質(zhì)量指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和工作質(zhì)量指標(biāo)1．產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)167。該供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品總種類數(shù)) 100％167。 總供貨滿足率：（期內(nèi)實際完成供貨量247。市場平均價] 100％167。 準(zhǔn)時交貨率：(按時按量交貨的實際批次247。不需學(xué)習(xí)就會使用的產(chǎn)品；(2)過程問題產(chǎn)品(Procedural problem products)：產(chǎn)品使用無問題，但用戶必須學(xué)習(xí)如何使用該產(chǎn)品，否則可能出現(xiàn)問題；(3)性能問題產(chǎn)品(Performance problem products)：產(chǎn)品在使用中可能產(chǎn)生技術(shù)上的問題；(4)行政問題產(chǎn)品(Political problem products)：購買需要大量的資金，涉及到企業(yè)內(nèi)部的不同職能部門。在工作中，他們逐漸注意到材料的價格，已不再是決定供應(yīng)商或評估供應(yīng)商的唯一因素。通過不斷的自我完善，他們意識到以往的由采購部經(jīng)理進行供應(yīng)商評估的體制，已經(jīng)不適應(yīng)公司的發(fā)展需要，并很難公平對待供應(yīng)商。三：穩(wěn)定可比性原則：評估體系應(yīng)該穩(wěn)定運做，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，減少主觀因素。 最后根據(jù)每個供應(yīng)商的總得分進行排序、比較和選擇。8．提前期自訂單開出之日到收貨之時的時間長度，常以天為單位。167。期內(nèi)交貨總量)100％3． 供應(yīng)能力 即供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要確準(zhǔn)供應(yīng)商是否具備相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?，這意味著供應(yīng)商的制造設(shè)備必須能夠在數(shù)量上達到一定的規(guī)模，能夠保證供應(yīng)所需數(shù)量的產(chǎn)品。來料總數(shù)100％167。供應(yīng)商具有一支技術(shù)隊伍和能力去制造或供應(yīng)所需的產(chǎn)品嗎?供應(yīng)商有產(chǎn)品開發(fā)和改進項目嗎?供應(yīng)商能夠幫助改進產(chǎn)品嗎? 2．質(zhì)量 供應(yīng)商的產(chǎn)品必須能夠持續(xù)穩(wěn)定地達到產(chǎn)品說明書的要求，供應(yīng)商必須有一個良好的質(zhì)量控制體系。 “行業(yè)領(lǐng)袖”供應(yīng)商是指那些生產(chǎn)規(guī)模大、
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