【正文】 工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 工作流程 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù) 量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默降 基本表格 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 臨 時 設 施 支 出 計 劃職能開 始 結 束企 業(yè) 生 產(chǎn) 部 門 依據(jù) 施 工 組 織 設 計及 市 場 價 格 編 制臨 時 設 施 支 出 計劃支 出 計 劃 項 目 經(jīng)理 、 企 業(yè) 負 責 人批 準 后 ， 作 為 項目 臨 時 設 施 成 本控 制 計 劃會 同 項 目 部 生 產(chǎn)管 理 人 員 、 成 本員 、 企 業(yè) 財 務 部門 共 同 確 認 支 出計 劃 工作方法 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和 工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡 高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默降 臨時設施 支出計劃表 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 工作流程 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整 個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽 瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默降 8 臨時設施 支出計劃 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默降 安全 支出計劃經(jīng)項目經(jīng)理、企業(yè)負責人批準后執(zhí)行，作為項目部 安全 成本控制計劃。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默降 機械設備 名稱 型號 單位 數(shù)量 金額 備注 企 業(yè) 機械部門 企業(yè) 機械部門負責人 項目部機械管理員 項目部成本員 企業(yè)財務部門 項目經(jīng)理 企業(yè)負責人 第 頁，共 頁 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工 、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 項目名稱： 單位：萬元 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算 和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默降 其他材料 支出計劃經(jīng)項目部材料員、成本員 、企業(yè)財務部門 會商確認。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 填表日期： 年 月 日 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算 部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工 組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 主要材料支出計劃表 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項 目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默降 工程項目工、料、機數(shù)量提出后 2 周內，企業(yè)材料部門 應 依據(jù)主要材料計劃和材料市場價 格 編制主要材料支出計劃。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 人工費 支出計劃表 工程項目財務 成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默 降 人 工 費 支 出 計 劃職能開 始 結 束企 業(yè) 生 產(chǎn) 部 門 依 據(jù) 工程 量 清 單 、 分 部 分 項用 工 量 、 施 工 組 織 設計 及 市 場 價 格 編 制 人工 費 支 出 計 劃支 出 計 劃 項 目 經(jīng)理 、 企 業(yè) 負 責 人批 準 后 ， 作 為 項目 人 工 費 成 本 控制 計 劃會 同 項 目 部 生 產(chǎn)管 理 人 員 、 成 本員 、 企 業(yè) 財 務 部門 共 同 確 認 支 出計 劃 工作方法 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和 施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 項目名稱： 分部分項工程： 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計 完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢默降 工程項目 工、料、機需用計劃 明細 表 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 施工組織設計完成后 2 周 內， 企業(yè) 預算部門應根據(jù) 招標文件、 投標 書、 施工圖 預算 和施工組織設計 提出整個工程 項目 的 工、料、機需用計劃 和工程量 清單 。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 工 料 機 數(shù) 量 提 取 和 工 程 量 清 單職能開 始 結 束企 業(yè) 預 算 部 門 根 據(jù) 施 工 組織 設 計 ， 招 標 文 件 、 投 標書 、 施 工 圖 預 算 等 計 算 出項 目 工 、 料 、 機 等 數(shù) 量 需用 計 劃 和 工 程 量 清 單經(jīng) 項 目 經(jīng) 理 及 企業(yè) 負 責 人 批 準后 ， 作 為 計 算 項目 成 本 的 基 礎 數(shù)據(jù)企 業(yè) 預 算 部 門 與項 目 部 預 算 員 共同 確 認 需 用 計 劃和 工 程 量 清 單 工作方法 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 工程項目工、料、機需用計劃匯總表 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的 工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍咯令酚撼度菏咬殿抵船舶救援七紉溜廢憚國題嬰踢 默降 填表日期： 年 月 日 工程項目財務成本資金管理用表匯總 32 工程項目財務成本資金管理用表工料機數(shù)量提取 和工程量清單工作流程工作方法施工組織設計完成后 2周內，企業(yè)預算部門應根據(jù)招標文件、投標書、施工圖預算和施工組織設計提出整個工程項目的工、料、機需用計劃和工程量清單。企業(yè)預算部帳帕砧花儡墅腰緬緊制肺組橙袍灰懇帖渝董敲明鋁杭筆吠今閡刑洛閡高蕭鞏貴抽瞥毀院避臍