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瑞都連鎖酒店工作基礎(chǔ)培訓(xùn)手冊(教材)(存儲版)

2025-08-03 18:50上一頁面

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【正文】 足客人需求。 立即為客人辦理補收預(yù)付金手續(xù)和餐廳掛帳手續(xù)。在客人的一再要求下并且承諾看得滿意就可以定下來后,接待員才答應(yīng)。 潛在的客人是我們要專心去追求的客人。 工程房間保養(yǎng)時沒有對門鎖進行檢查和保養(yǎng)。 分析原因 服務(wù)員怕麻煩,不愿為客人提供方便。 分析原因 總臺太忙,無暇顧及客人。 10 處理方法 向客人表示歉意。 讓客人完全滿意,即使客房預(yù)訂已滿,也要為客人做好候補預(yù)訂記錄,爭取留住每一個客人。 接待員業(yè)務(wù)不熟,對房間的朝向不了解。 如客人不在房間,可請其朋友留下聯(lián)系方式或為其留言。 編號 案例 客人中午退房前與總臺聯(lián)系說可能趕不到 12: 00 退房,要稍晚半小時左右,希望總臺不要按增加半天房費算,但結(jié)帳時總臺還是增加了半天房費,于是客人與接待員發(fā)生了爭執(zhí)。 沒有養(yǎng)成遇到超出自己職權(quán)范圍的事必須上報的習慣而輕易的回絕客人。 14 處理方法 值班經(jīng)理出面,向客人表示歉意,主動承認我們的錯誤。 不斷提高總臺人員業(yè)務(wù)流程操作的熟練水平,和服務(wù)意識。 站在客人的立場考慮,不應(yīng)該打擾客人的休息,為客人創(chuàng)造安靜的環(huán)境。 工作責任心差,交班記錄不完整。 晚班值班經(jīng)理未對預(yù)訂情況有全面的了解和掌控? 管理人員培訓(xùn)出問題,服務(wù)員完全沒有服務(wù)意識,漠視客人的利益,或是服務(wù)員怕被領(lǐng)導(dǎo)批評而不顧客人的感受。 查詢的手段有很多,并不僅僅依賴于電腦,可從同住客人,中英文姓名、國籍、預(yù)訂記錄、退房記錄等多角度幫助客人查找??偱_服務(wù)員查看后說沒有這個客人,后來這個朋友又打電話到總臺查詢,另一位服務(wù)員態(tài)度很差地說還是沒有這個人,然后就掛掉電話。 接待 員怕承擔責任。 我們的服務(wù)應(yīng)站在客人的角度思考問題,揣摩客人的心理。等了近 10 分鐘后被告知要提供客人的身份證號或手機號碼,否則不能告訴房號。 分析原因 做預(yù)訂時服務(wù)員沒有復(fù)述客人的要求;沒有將客人的要求認真記錄在案。 酒店是一個整體,員工對客的口徑是統(tǒng)一的。 管理方 面:在客人進出高峰的繁忙時段,管理人員應(yīng)及時安排、調(diào)配人員,分流、分散有條理的工作,以保證在任何時間段瑞都的服務(wù)都是優(yōu)質(zhì)的。 將預(yù)訂的情況告訴客人,請客人稍作等待。 8 處理方法 禮貌地請客人到總臺辦理“免費”借用物品登記手續(xù)。 如無房可換,送上水果表示歉意,要求維修工盡力盡早修復(fù)。 瑞都酒店連鎖 20xx65 — 30— 服務(wù)理念與改進 總臺員工既是接待員,又應(yīng)該是酒 店的銷售員,要珍惜每一次的銷售機會。 強化員工對客服務(wù)的意識,教育灌輸員工滿足客人的需求是 我們的職責,只要客人愿意,我們隨時隨地都應(yīng)很心甘情愿地很虔誠地為為他提供服務(wù)??腿撕懿粷M意 。 客房清 潔員打掃客房未按標準布置。 我們 不僅僅是賣房間,而是提供一系列的服務(wù),滿足客人住宿的需求。 培訓(xùn)工作要常抓不懈,培訓(xùn)內(nèi)容要全面。 2 處理方法 禮貌招呼好客人,在核實確有酒店或總部印章的前提下,要意識到持有抵用券的客人多為公司的重要客戶,抵用券如同現(xiàn)金,應(yīng)按照正常的消費為客人辦理手續(xù)。 員工怕麻煩,不愿為客人提供份外的服務(wù)。 安 保:不客氣,請稍等。而且會員還可通過住宿獲得積分,最實惠的就是 3000 分可以兌換瑞都快捷的免費 房間,5000 分可以兌換瑞都商務(wù)的免費房間,相當于住十次就可以免費再住一次。 客 人:再見。 服務(wù)員:好的,請稍等。??這是菜單,請過目。 客 人:什么事? 服務(wù)員:這是您需要的卷紙,請收好。 服務(wù)員:對不起,請您到前臺辦理一下登記好嗎?這是為了您的安全。對不起,打擾您了,再見。 服務(wù)員:您先請。 服務(wù)員:好的,請您填寫一下“行李寄存卡”好嗎 ? 客 人:好的。(對來訪者說)許 先生,李先生在房間等您,請您出示證件并填寫一下“訪客登記單”,謝謝。 客 人:錢給你。 2. 早上好! **先生 /小姐,叫醒服務(wù)。 (對于不清楚的問題,查詢后給予答復(fù)) 服務(wù)員:對 不起,請稍等。 服務(wù)員:劉小姐,還有什么事需要我?guī)兔幔? 客 人:沒有了,謝謝。需要我們?yōu)槟欣?搬運嗎? 客 人:不用了,謝謝。 服務(wù)員:謝謝您的來電,我們期待您的光臨。 服務(wù)員:那家店有高級大床房,大床房和雙床房 客 人:大床房,房價是多少? 服務(wù)員:大床房的房價是 238 元,李先生,請問您是我們的會員嗎? 客 人:是的,金卡會員,你就幫我訂一間大床房吧。請問有什么可以幫您? 客 人:我要取消預(yù)訂。 服務(wù)員:好的,金卡會員最晚預(yù)訂保 留時間是晚上 20: 00,請于 20: 00 之前辦理入住手續(xù),可以嗎? 客 人:好的。 服務(wù)員:先生,這是您的帳單,請您核對并簽字,謝謝。 退房 amp。 服務(wù)員:好的,金卡會員最晚預(yù)訂保留時間是晚上 20: 00,請于 20: 00 之前辦理入住手續(xù),可以嗎? 客 人:可以。 服務(wù)員:好的,請問您要預(yù)訂哪一天的房間? 服務(wù)員:我要訂 5 月 1日的房間。 普卡售價 XX 元,房價享受 9 折,可延至 13: 00 退房;金卡售價 XXX元,房價享受 折,可延至 14: 00 退房,免費早餐等。 服務(wù)員:這是您的發(fā)票和找零,請收好,謝謝。 服務(wù)員:謝謝,再見。 服務(wù)員:請問您是付現(xiàn)金還是信用卡? 客 人:現(xiàn)金。 服務(wù)員:先生,請出示您的房卡。 客 人:好的。 服務(wù)員:李先生,請問您是瑞都會員嗎? 客 人:是的。 服務(wù)員:這是您的身份證、房卡、早餐券和預(yù)付金憑證請收好。營業(yè)時間: 7:00~9: 30; 客 人:可以,買一張,算在房費里。 客 人:好的,我考慮一下。請問有什么可以幫您? 客 人:我要入住。 服務(wù)員:好的,房間為您保留到 18: 00 好嗎? 客 人:可以。 4)員工不得攜手行走,勾肩搭背; 三、注意事項: 員工整理儀容儀表,維護自我形象的全部工作應(yīng)在“幕后”進行,絕不可在賓客面前打領(lǐng)帶、提褲子、整理內(nèi)衣、照鏡子、抹口紅等,無形中就會給人以無教養(yǎng),對人缺乏尊重的感覺。 2)兩腿立正或稍稍分開,兩手自然下垂,放在前面或背后。 語言要求 1)不講失禮的話,如“討厭”、“煩燥”等等。不準涂有色指甲油,除手表外,不允許佩戴任何手飾,不做美甲彩裝。 鞋襪 保持工鞋整潔,無破損,無污跡;皮鞋要擦亮,不得趿著鞋走路,不可穿涼鞋拖鞋等露腳趾的鞋上崗。 面部 精神飽滿,表情自然,不帶個人 情緒,保持面部皮膚清潔,不油膩。 瑞都酒店連鎖 20xx65 — 8— 三、員工儀容儀表 一、說明 儀容:指容貌,是員工的本身素質(zhì)的體現(xiàn),反映了企業(yè)的管理水平,滿足客人的需要,也反映了我們員工的自尊自愛。 2. 9 如何以正確的方式終止電話? ? 應(yīng)使用結(jié)束語:“還有什么事我可以幫忙的嗎?”、“再見”。最后一句話給客人留下美好的最后印象。時刻準備提供服務(wù),永遠在客人 沒有開口之前問候客人,體現(xiàn)飯店服務(wù)的主動和熱情的風范; ? L——最后一句話( Last word),任何服務(wù)都要善始善終,服務(wù)結(jié)束要向瑞都酒店連鎖 20xx65 — 5— 客人禮貌道別,并致祝福。 ? 有急事需超過前面的人,請不要奔跑,應(yīng)側(cè)身超過并回首以歉意,說一聲“對不起” 2. 8 如何正確的接聽電話? ? 電話鈴響三聲之內(nèi)必須接聽; 瑞都酒店連鎖 20xx65 — 6— ? 問候?qū)Ψ剑骸澳谩保? ? 表明自己的身份(所在部門或崗位); ? 不可用“喂,喂,喂”。即使您將來成為一名嫻熟的瑞都員工,也要時刻保持服務(wù)的精神。 男員工 頭發(fā)長度側(cè)不過耳,后不過衣領(lǐng);不留大鬢角,不燙發(fā);不戴帽子的崗位,頭發(fā)要理順不雜亂。西裝扣子要系:兩顆扣的扣上面一顆,三顆扣的扣中間一顆;褲 子必須熨有褲線;領(lǐng)帶夾夾在襯衣第三至第四個扣子之間。 手 不留長指甲,指甲長度以不超過手指頭為標準,指甲縫內(nèi)無污跡,經(jīng)常保持清潔。不可吃有異味的食物;勤洗澡,勤換內(nèi)衣,確保身上無異味,不得使用濃烈香味的香水。 1站立和行走要求: 站立要求: 1)面帶微笑,挺胸收腹,肩平。 3)推車時,要求服務(wù)員注意安全,靠邊推行,不要擋住、撞到客人。 服務(wù)員:請問您何時到達酒店呢? 客 人:下午 17: 00左右吧。 接受預(yù)訂 ―― 上門預(yù)訂 服務(wù)員:先生 /小姐,歡迎光臨瑞都酒店?,F(xiàn)在辦理,當場即可享受。 服務(wù)員:請問李先生是否需要早餐?我店的早餐是 10( 15)元。 還要麻煩您簽收早餐券(用食指指示雜項收入轉(zhuǎn)帳單金額及 簽名欄),謝謝。 客 人:是的。(驗鈔、唱票) 請在預(yù)付金憑證上簽字,謝謝。 客 人:轉(zhuǎn)帳。??能否告訴我您的全名 (查詢電腦,核實客人信息,了解余額情況 ), 請問您還要續(xù)住幾天? 客 人:兩天。 服務(wù)員:您能否抽空到前臺重新制作鑰匙,并加付 XXX 元預(yù)付金? 客 人:好的。 服務(wù)員: XXX 先生,這是您的帳單, 您的房費是 XXX 元,餐費是 XX 元,電話費是 XX 元,共計 XXX 元, 請您核對 一下,如無誤,請在這里 簽字,謝謝。會員還可通過住 宿獲得積分,換取禮品。 服務(wù)員:好的,您請稍等,我查詢一下預(yù)訂情況。 服務(wù)員:李先生,方便留下聯(lián)系電話嗎? 客 人: 13005268989。酒店互薦 (總臺退房不忙的情況下) 服務(wù)員:您好,請問有什么可以幫您的嗎? 客 人:退房。 服務(wù)員:這是您的發(fā)票和找零,請收好,謝謝。 服務(wù)員:好的。 服務(wù)員:好的,請問先生 /小姐全名。 服務(wù)員:請問您何時到達酒店呢? 客 人:下午 17: 00 左右吧。再見! 客 人:再見。 服務(wù)員:不客氣,給您帶來的不便我們深表歉意。 服務(wù)員:不客氣,祝您愉快,再見。??到達那里的交通方式是?? (對不清楚,又一時查不到的信息,向客人說明,待查詢后回復(fù)客人) 服務(wù)員:我為您查詢一下,請告訴我您的房號或聯(lián)系方式,等我查到后馬上給你瑞都酒店連鎖 20xx65 — 21— 回復(fù),您看怎么樣? 前臺服務(wù) ―― 叫醒服務(wù) 服務(wù)員:(看電話來電顯示,判斷電話來自哪里)(電話響 3 聲內(nèi)接起)您好,請問有什么可以幫您的嗎? 客 人:叫醒服務(wù)?,F(xiàn)在是 7: 30。 服務(wù)員:謝謝,很高興為您服務(wù),再見。 瑞都酒店連鎖 20xx65 — 23— 服務(wù)員:李先生的房間在 2樓,電梯請這邊走(伴以手勢)。 服務(wù)員:請您保管好行李卡的下半聯(lián),在取行李時使用。 服務(wù)員:祝您住店愉快。 洗衣服務(wù) 敲門,報身份。 客 人:好吧。 客 人:謝謝。 (適時為客人送上茶水) 點菜服務(wù) 服務(wù)員:您好,先生 /小姐,請問需要點菜嗎?(適時推薦本店菜肴) 客 人:是的,我要?? 服務(wù)員:好的,您點的菜是??對嗎?(一定要復(fù)述客人的點菜) 客 人:對,快一點啊。(打印帳單)這是您的帳單,請您核對一下。 瑞都酒店連鎖 20xx65 — 26— 4. 4 安保 安保推薦會員卡 客人進入酒店正門,在大堂逗留,觀望。 客 人:有蠻多優(yōu)惠的嘛。??您要的車到了,請上車,再見。 未滿足客人潛在需求。 即使要進行核實或詢問,也要注意時刻與客人保持語言和眼神的交流,讓客人有受尊重的感覺。 值班經(jīng)理要經(jīng)常在現(xiàn)場進行督導(dǎo)和管理,便于及時處理和解決問題。 值班經(jīng)理和員工要學(xué)會主動承擔責任。 管理人員就有所反應(yīng),進行協(xié)調(diào)處理,節(jié)約意識有偏差,沒有為客房服
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