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實(shí)用醫(yī)院個人工作報告范文5篇(存儲版)

2025-09-16 23:53上一頁面

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【正文】 明確部門職責(zé),加大工作力度,注重源頭治理,切實(shí)建立教育、制度、監(jiān)督并重的長效機(jī)制,力爭取得新的 `成效。三是由科室消防安全管理員每天對本科室消防設(shè)施、疏散通道、安全指示標(biāo)記等進(jìn)行巡查,做好記錄。 八、下部工作打算 加強(qiáng)消防管理,明確職責(zé),落實(shí)獎懲制度。 身穿工作服,規(guī)范佩帶胸卡,言行規(guī)范,儀容儀表整潔。手術(shù)室衛(wèi)生工作在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在預(yù)防保健科的督促和指導(dǎo)下,按照年初制定的衛(wèi)生工作計劃,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,科內(nèi)各區(qū)域基本做到清潔、衛(wèi)生、安靜、安全、整齊。 六、對手術(shù)病人及家屬,科室工作人員積極向其進(jìn)行衛(wèi)生宣教,比如:手術(shù)室禁止吸煙,不準(zhǔn)高聲喧嘩,不能亂扔垃圾等,并監(jiān)督管理,保持手術(shù)環(huán)境清潔、整齊、安靜、舒適。 四、 每臺手術(shù)開始前后,都要進(jìn)行手術(shù)間平面、地面的濕式清潔,手術(shù)中也要保持干凈、整潔,醫(yī)療垃圾放黃色垃圾袋,針頭、刀片放利器盒,要求營造一目了然的工作環(huán)境。廉潔自律,規(guī)范行業(yè)作風(fēng),逐步形成人人參與,自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍 .探索行風(fēng)治理的長效機(jī)制,多渠道,多形式,全方位規(guī)范本支部職工的行業(yè)作風(fēng) 醫(yī)院工作報告 5 手術(shù)室是外科診治和搶救患者的重要場所,是醫(yī)院的重要技術(shù)部門。 二、制定黨員考核細(xì)則和行風(fēng)調(diào)查問卷 行勤黨支部根據(jù)實(shí)際工作情況,以不定期深入臨床一線下發(fā)調(diào)查問卷及口頭交談的形式,了解一線職工對各職能科室或職工的滿意度。 六、加強(qiáng)檔案和戶籍化管理 對醫(yī)院消防檔案和消防 “ 戶籍化 ” 確定了專人管理。 三、開展防火安全檢查 一是由醫(yī)院消防安全管理委員會組織,定期對各科室消防安全管理工作和全院消防設(shè)備、設(shè)施、供水情況等進(jìn)行檢查,并在重大節(jié)日前開展消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改 。對內(nèi)向職工公開醫(yī)院重大決策事項(xiàng)、經(jīng)營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。 (五 )開展醫(yī)院管理年活動與治理醫(yī)藥購銷和服務(wù)中不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時開展警示教育。 九、規(guī)范院感管理工作 醫(yī)院及時調(diào)整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容,定期召開會議,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。選派 ?名護(hù)士到華西進(jìn)修半年, ?名護(hù)士到樂山市精神衛(wèi)生中心進(jìn)修 ?個月。 五、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高服務(wù)水平 醫(yī)療技術(shù)人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設(shè)很重視,通過以下途徑加強(qiáng)對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)能力。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進(jìn),醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高,全年 病員滿意度均 95%。院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控院感科堅(jiān)持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、病歷質(zhì)量等進(jìn)行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。下面就讓小編帶你去看看實(shí)用醫(yī)院個人工作報告范文 5 篇,希望能幫助到大家 ! 醫(yī)院工作報告 1 ____年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和 ____年的衛(wèi)生工作要點(diǎn),堅(jiān)持以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為核心,以深入開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 、 “ 三好一滿意 ” 活動為載體 ,堅(jiān)持以人民滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力辦人民滿意醫(yī)院為目標(biāo),在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。藥品價格、醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進(jìn)行公示。組織 “ 三基三嚴(yán) ” 理論培訓(xùn)考核兩次,醫(yī)療、藥劑人員共 ?人參加
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