20xx年互聯(lián)網(wǎng)金融研究報(bào)告(存儲版)
【正文】 小客戶對金融服務(wù)的需求強(qiáng)烈 ..................................................................... 11 ② 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多樣化變現(xiàn)方式的探索 ................................................................. 11 ③ 資產(chǎn)管理公司對低成本渠道和用戶的探索 ..................................................... 12 （ 3）技術(shù)進(jìn)步提升配置效率 ....................................................................................... 13 互聯(lián)網(wǎng)和金融機(jī)構(gòu)的比較優(yōu)勢 ..................................................................... 14 （ 1）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 的優(yōu)勢 ............................................................................................... 15 ① 互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)已經(jīng)成為習(xí)慣 ................................................................................. 15 ② 信息處理高效、成本低 ..................................................................................... 15 ③ 突破規(guī)模瓶頸，實(shí)現(xiàn)長尾效應(yīng) ......................................................................... 16 ④ 用戶規(guī)模龐大，粘度高 ..................................................................................... 17 ⑤ 平臺產(chǎn)生持續(xù)的數(shù)據(jù)來源 ................................................................................. 18 （ 2）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的劣勢 ............................................................................................... 19 ① 信用背書不足 ..................................................................................................... 19 ② 風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足 ............................................................................................. 19 （ 3）傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢 ........................................................................................... 20 ① 信用品牌優(yōu)勢 ..................................................................................................... 20 ② 金融業(yè)務(wù)的專業(yè)優(yōu)勢 ......................................................................................... 21 ③ 風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)勢 ..................................................................................................... 21 （ 4）傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的劣勢 ........................................................................................... 22 ① 缺乏變革的基因 ................................................................................................. 22 ② 規(guī)模太大，轉(zhuǎn)身較慢 ......................................................................................... 23 互聯(lián)網(wǎng)金融可能的發(fā)展路徑 ......................................................................... 23 （ 1）顛覆之路漫漫而修遠(yuǎn) ........................................................................................... 24 （ 2）第一階段：虛擬渠道擴(kuò)張 ................................................................................... 25 （ 3）第二階段：數(shù)據(jù)推動融合 ................................................................................... 26 （ 4）第三階段：平臺勝者為王 ................................................................................... 27 二、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)類型與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入金融的方式 .................. 28 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對金融業(yè)務(wù)的滲透 ..................................................................... 28 （ 1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的分類 ............................................................................................... 29 ① 基礎(chǔ)服務(wù)類 ......................................................................................................... 30 ② 商務(wù)應(yīng)用類 ......................................................................................................... 30 ③ 交流娛樂 ............................................................
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