5社區(qū)狠抓作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 學(xué)的世界觀和方法論來指導(dǎo)我們解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的各種新矛盾、新問題。公務(wù)員之家 四是把著力點(diǎn)放在發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織作用上。 六是把根本點(diǎn)建立在健全干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制上。一是加強(qiáng)以理想信念教育為核心的思想政治教育，營造奮發(fā)向上的政治環(huán)境。 。培養(yǎng)好的作風(fēng)，離不開營造好的環(huán)境。因此，必須把進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的切入點(diǎn)，從各級領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。比如健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層、完善 “ 領(lǐng)導(dǎo)下訪、重心下移、部門下聯(lián)、作風(fēng)下評 ”等一系列制度，形成一套科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工作機(jī)制。 二是把突破點(diǎn)選擇在解決實際問題上。 五是人事管理制度不夠科學(xué)，不利于充分發(fā)揮人的主觀能動性。工作粗放、大而化之、庸碌無為，差不多就可以，過得去就行，不是爭一流，而是隨大流，不是堅持高標(biāo)準(zhǔn)，而是降格以求，缺乏改革精神，缺乏創(chuàng)新力度。 有些制度是早幾年制訂的，己不適于現(xiàn)在使用，并且制度中懲罰機(jī)制力度不夠，或者 是懲罰流于形式，沒有落到實處。設(shè)立了服務(wù)大廳和服務(wù)窗口，推行一條龍辦事、一個窗口代理、一站式服務(wù)，極大地方便了群眾辦事， “ 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ” 現(xiàn)象得到進(jìn)一步 克服，依法行政、務(wù)實高效、熱情服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部形象正在逐步形成。 二是健全了制度。 第 1 頁 共 8 頁 社區(qū)狠抓作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告 為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，革新街道辦事處通過座談、訪談等形式開展作風(fēng)建設(shè)專項調(diào)研。通過廣泛深入的宣傳教育，特別是聯(lián)系機(jī)關(guān)作風(fēng)現(xiàn)狀開展黨風(fēng)廉政建 設(shè)、 “ 三個代表 ” 重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等教育，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部對加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)重要性的 第 2 頁 共 8 頁 認(rèn)識，增強(qiáng)了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和群眾意識，為持續(xù)開展干部作風(fēng)建設(shè)營造了一個良好的政治氛圍。其次，各職能科室和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)改革和發(fā)展的需要，積極探索管理、服務(wù)新模式、新途徑，優(yōu)化管理，方便群眾辦事。
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