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干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告[共5篇](存儲(chǔ)版)

2024-10-28 21:20上一頁面

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【正文】 x票,%。市行政服務(wù)中心xx年加掛招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局的牌子后,在招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施上與紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門職能界定不太明確,職能交叉和“打架”現(xiàn)象較多;公共資源交易平臺(tái)的“五統(tǒng)一”,也沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。市鑄鐵管廠xxx年就已改制,安置費(fèi)xxxx年才到位,養(yǎng)老保險(xiǎn)至今未到個(gè)人賬戶,職工意見很大。有的干部缺乏干事勇氣,面對(duì)復(fù)雜矛盾、棘手問題時(shí),不敢硬碰硬,不敢擔(dān)當(dāng),對(duì)基層出現(xiàn)的難題、群眾反映的問題,不去研究解決,不敢拍板定奪,只是一級(jí)轉(zhuǎn)一級(jí),一轉(zhuǎn)了事。三是“繞道走”現(xiàn)象。部門之間難溝通、難協(xié)作,遇到稍難一點(diǎn)的事情,就報(bào)請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)協(xié)調(diào)。服務(wù)對(duì)象反映,有些干部無利不作為、有利亂作為。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,在企業(yè)不景氣時(shí),職能部門躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。一是人浮于事。二是年齡老化。處于一線的部門非常辛苦,而有的單位非常清閑有的科室和干部“x+x”、“白+黑”,有的干部無所事事,“混日子”、“磨天天”。有個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)說,一天接了x個(gè)會(huì)議通知,都是要求“一把手”參加,很為難,只有哪個(gè)官大就去參加哪個(gè)的會(huì)。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,調(diào)查對(duì)象認(rèn)為“作風(fēng)漂浮,形式主義嚴(yán)重”是突出問題的,%。城區(qū)和縣(市)區(qū)的拆遷戶為多年未住上還建房大倒苦水,政府承諾得好卻不能兌現(xiàn),有的x年、x年住房還沒有影子,有的補(bǔ)償款不能到位,有的一個(gè)地方兩個(gè)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),引發(fā)拆遷戶集體上訪。局長(zhǎng)說了科長(zhǎng)拖,科長(zhǎng)過了科員拖。市區(qū)一居民反映,到派出所辦理戶口手續(xù),排隊(duì)一個(gè)多小時(shí)才到窗口,而辦事民警打私人電話就聊了二十多分鐘,服務(wù)相對(duì)人憋氣、窩火,還不敢提意見。在領(lǐng)導(dǎo)干部層面,存在駕馭能力不強(qiáng)、思維方式僵化、開拓創(chuàng)新意識(shí)缺乏等問題,對(duì)上級(jí)的決策部署理解不深,工作落實(shí)不到位,面對(duì)種種矛盾和復(fù)雜問題時(shí),遇到資源約束和瓶頸制約時(shí),拿不出創(chuàng)新的辦法加以解決。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和干部對(duì)政治理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,沉不下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),放松了對(duì)主觀世界的改造,久而久之,理想信念淡薄,宗旨意識(shí)淡化,工作熱情降低,甚至出現(xiàn)拜金主義、享樂主義、道德情操滑坡等問題。干部能上不能下,能進(jìn)不能出,老化嚴(yán)重,更新緩慢,損耗了活力。干部隊(duì)伍在創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法治精神、職業(yè)操守等方面存在諸多的問題,是這兩大因素的集中表現(xiàn)。深入開展以為民務(wù)實(shí)為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。要帶頭深入實(shí)際聯(lián)系群眾,不搞“走馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”式的調(diào)查研究,多為基層解決實(shí)際問題,為群眾排憂解難,辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。要積極推行大科室改革,穩(wěn)妥推進(jìn)大部門制改革,解決職能不清、職責(zé)交叉問題,減少部門之間、科室之間推諉扯皮的現(xiàn)象。探索推進(jìn)部門間的干部交流。大張旗鼓地對(duì)能千事、干成事的干部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。繼續(xù)加大對(duì)庸懶散軟等不正之風(fēng)、不良行為的整治力度,實(shí)現(xiàn)治庸問責(zé)的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,及時(shí)查處各類違規(guī)違紀(jì)行為。要豐富學(xué)習(xí)方式,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,堅(jiān)持我市實(shí)行的“學(xué)講評(píng)”、“四個(gè)xx”建設(shè)論壇等學(xué)習(xí)方式,摒棄形式主義,引導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際學(xué),提高學(xué)習(xí)效果。深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,防控廉政風(fēng)險(xiǎn),防止利益沖突,更加科學(xué)有效地防治腐敗。各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺遵守廉政準(zhǔn)則,常思貪欲之害,常修為政之德,常懷律已之心,面對(duì)名利得失、進(jìn)退留轉(zhuǎn),要保持內(nèi)心寧靜,不為名利所累,不為物欲所動(dòng),不為浮華所惑,不為私情所擾,始終保持高尚純潔的精神境界。要加強(qiáng)理想信念和宗旨教育,引導(dǎo)廣大干部用科學(xué)理論武裝頭腦,堅(jiān)定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立做好本職工作的使命感和責(zé)任感。從多方位來考察掌握干部的工作實(shí)績(jī),制定能力席位標(biāo)準(zhǔn),確保人人都有清晰的責(zé)任、明確的目標(biāo),將考評(píng)結(jié)果與干部的提拔任用掛鉤,并作為主要參考依據(jù),發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)引導(dǎo)作用。(四)健全完善考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。二是要加大干部輪崗交流力度。要組織力量對(duì)現(xiàn)行的行政審批、行政管理項(xiàng)目、流程、收費(fèi)進(jìn)行再清理,取締整合精簡(jiǎn)項(xiàng)目,優(yōu)化流程,減少環(huán)節(jié),提高效率。要進(jìn)一步簡(jiǎn)化接待、減少不必要的迎來送往。我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會(huì),以身作則,率先垂范。既有干部隊(duì)伍群體自身的原因,又有與整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣相互影響的原因。選拔干部要求“第一學(xué)歷”,使一批因?qū)W歷低但能干事的干部得不到提拔,影響了工作積極性。有位群眾說:有的干部花名冊(cè)上有名單,平時(shí)就是看不出是干部,還不如老百姓的能力。相當(dāng)一部分干部缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性,一些機(jī)關(guān)和干部在學(xué)習(xí)上只做表面文章,搞形式主義。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,調(diào)查對(duì)象認(rèn)為吃、喝、玩、樂不良風(fēng)氣是存在的突出問題的,%。調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,%。(八)公信力不強(qiáng)。一企業(yè)反映,每個(gè)月至少要迎接幾撥來自不同部門的檢查。有群眾說“上級(jí)下文件、一層一層往下念、念完文件進(jìn)飯店、文件根本不兌現(xiàn)”。三是苦樂不均。其中,區(qū)財(cái)政局有內(nèi)設(shè)科室xx個(gè)xx余人,所屬事業(yè)單位xx個(gè)xxx余人,所屬財(cái)政所xx個(gè)xxx余人,實(shí)際上都不需要這么多。某出租車隊(duì)想在出租車上貼一個(gè)“愛心車隊(duì)”宣傳標(biāo)示,客運(yùn)管理部門認(rèn)定是亂貼亂畫,開口就要罰款。有的部門和干部在執(zhí)法中,重處罰輕教育、重收費(fèi)輕服務(wù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為不及時(shí)制止,而是以罰代管,只罰不管。還有不少企業(yè)反映,供電、消防等壟斷部門要求用戶使用“指定產(chǎn)品”,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià),如果不用其“指定產(chǎn)品”,則辦事“刁難”、“卡殼”,用戶敢怒不敢言。(三)大局意識(shí)不強(qiáng)、部門利益至上。不少部門把“出力不討好”的工作“一股腦”推給社區(qū),社區(qū)干部反映現(xiàn)在是“白天掃地保潔,晚上安保值班”、“兩眼一睜,忙到熄燈”,感到很無奈。群眾反映,一些干部服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)淡薄,不敢擔(dān)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}比較突出。有的只說“不能辦”不說“怎么辦”,有的把審辦要求不一次性告知,讓群眾跑冤枉路。目前,我市行政審批“三集中三到位”(行政審批事項(xiàng)向一個(gè)科室集中,該科室向行政服務(wù)中心集中,審批事項(xiàng)向?qū)徟W(wǎng)上集中)不徹底。在這次調(diào)研中,共收回問卷調(diào)查表xxxx份。這一系列措施的實(shí)施,有力地促進(jìn)了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變,我市干部作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生了明顯變化,進(jìn)而使經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境得到明顯優(yōu)化、社會(huì)發(fā)展信心得到明顯增強(qiáng)。調(diào)研組共召開各層次座談會(huì)xx場(chǎng)次,參加座談人員xx余人,并發(fā)放問卷調(diào)查表xxxx份,廣泛征求和收集了調(diào)查對(duì)象對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)的意見、建議。同時(shí),要按照領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力,作風(fēng)統(tǒng)一原則,突出監(jiān)督重點(diǎn),應(yīng)放在對(duì)其權(quán)力行使實(shí)施制約上,防止權(quán)力的濫用和權(quán)錢交易,特別是對(duì)問題易發(fā)部位和環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格遵守民主集中制等黨的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺參加組織生活,發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng)。教育領(lǐng)導(dǎo)干部自覺按制度的規(guī)定辦事,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)各種制度的針對(duì)性和可操作性,讓干部明確應(yīng)該怎么做,不能怎么做,違反的如何處罰。在作風(fēng)方面,建立健全調(diào)研制度、優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度。三是注重典型引路。主要建立完善一套“四個(gè)一”的工作機(jī)制。(二)以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),抓好專題學(xué)習(xí)在深入思想發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民同志有關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)方面的論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話,認(rèn)真學(xué)習(xí)建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制有關(guān)文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx同志在市紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話,同時(shí)要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和省、市委的實(shí)施意見、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀、《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》、兩個(gè)《條例》等。社會(huì)轉(zhuǎn)型期個(gè)別方面還存在著一些不合理、不規(guī)范的地方,有些干部看社會(huì)的陰暗面較多,從而產(chǎn)生錯(cuò)覺,喪失信心。個(gè)別部門還存在特權(quán)思想,有時(shí)考慮部門和局部利益過多,忽略了整體和大局。究其根源,一方面是缺乏居安思危的憂患意識(shí),有安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)守成思想。(四)存在的問題應(yīng)該說,全縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的主流是值得肯定的。幾年來,縣委始終把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)放在心上,抓在手上,和經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核,使全縣上下形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。建立干部監(jiān)督、考察進(jìn)社區(qū)制度,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部8小時(shí)以外生活圈、社交圈的考察監(jiān)督。要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系一個(gè)村,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月下基層工作5天以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每月到村10天以上,到基層工作的情況必須如實(shí)填寫到《東平縣領(lǐng)導(dǎo)干部民情日志工作手冊(cè)》上,同時(shí)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)下訪等行之有效的制度,促進(jìn)了全縣干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。2003年以來,先后挑選137名后備干部到南方發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,或到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理和廠長(zhǎng)助理,分別進(jìn)行為期三年或一年的鍛煉,開辟了干部培養(yǎng)的新途徑。(二)主要做法注重學(xué)習(xí),提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。求知欲望、更新知識(shí)的意識(shí)比過去明顯增強(qiáng),在干部隊(duì)伍中形成了一股讀書充電、更新知識(shí)的新風(fēng)尚。調(diào)查中,接受調(diào)查的領(lǐng)導(dǎo)干部普遍認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)近幾年來之所以取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,關(guān)鍵在于“發(fā)展”兩個(gè)字。四是要建立健全便民利民機(jī)制。要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化,使人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有任務(wù),項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。三是制度改革不夠到位。有的干部認(rèn)為只要沒有將錢裝進(jìn)自己的腰包,吃點(diǎn)喝點(diǎn)無所謂,比吃比喝比玩。有的干部上班時(shí)間打牌、下棋、玩游戲。要建立完善激勵(lì)和懲處機(jī)制,將干部作風(fēng)考評(píng)結(jié)果納入干部選任指標(biāo),堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,樹立正確用人導(dǎo)向;同時(shí),及時(shí)調(diào)整、從嚴(yán)懲處不在狀態(tài)、不作為或亂作為的干部,依法從重打擊違法亂紀(jì)的干部,為干部作風(fēng)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。同時(shí),要經(jīng)常性開展有益的精神文化活動(dòng),豐富干部業(yè)余生活,引導(dǎo)干部遠(yuǎn)離低級(jí)趣味。要以務(wù)實(shí)高效為標(biāo)準(zhǔn),建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的干部作風(fēng)監(jiān)督管理機(jī)制,把干部作風(fēng)建設(shè)納入干部日常工作紀(jì)律,把干部置于群眾的有效監(jiān)管之下,真正做到“干部好不好、群眾說了算”,增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)的外在壓力。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用正面典型教育和反面警示教育,筑牢干部拒腐防變思想防線,力促廣大干部弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。就縣市區(qū)來說,當(dāng)前抓干部作風(fēng)建設(shè)的部門較多,有市委和政府督查室、作風(fēng)辦、市紀(jì)委、市委組織部等,各單位雖然工作側(cè)重點(diǎn)不同,但究竟誰牽頭抓總,并沒有明確,也沒有建立高效的部門間溝通協(xié)調(diào)和工作運(yùn)行機(jī)制,責(zé)任落實(shí)不到位,出現(xiàn)“多龍治水”局面。去年,我市有5名干部因打牌賭博被免職,15人因吸毒被處分,3名鄉(xiāng)科級(jí)一把手因違法被移送司法。表現(xiàn)為:一些領(lǐng)導(dǎo)干部忙于繁瑣事務(wù),周旋于無聊的應(yīng)酬,“無暇”學(xué)習(xí);少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部混跡于娛樂休閑場(chǎng)所,貪玩好耍,不想學(xué)習(xí);部分干部存在“以干代學(xué)”的思想,認(rèn)為學(xué)習(xí)不如實(shí)干來得快,滿足于既有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不屑學(xué)習(xí);有些干部學(xué)習(xí)淺嘗輒止,滿足于一知半解,缺乏真學(xué)、深鉆、細(xì)研精神,學(xué)習(xí)效果不佳,不能全面、準(zhǔn)確地把握上級(jí)精神的實(shí)質(zhì),不能創(chuàng)造性應(yīng)用于工作實(shí)踐,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏開創(chuàng)性和探索性。改革了干部考察辦法,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考察延伸到其所駐村進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng),所駐村群眾滿意度達(dá)不到80%的,不予提拔重用,加大了對(duì)干部改進(jìn)作風(fēng)的剛性要求。部門配合。有效票數(shù)152票。機(jī)遇帶來發(fā)展,發(fā)展帶來動(dòng)力,今年,我鎮(zhèn)被縣委、縣政府確定為畜牧強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和棗樹村新農(nóng)村建設(shè),幫助農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè),扶持生產(chǎn)能力差、智力低下的弱勢(shì)群體學(xué)好技術(shù),培養(yǎng)自食其力、自謀生路的能力,幫扶了像洪漢友、洪漢國(guó)這樣的弱勢(shì)人20余人。四與落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合,檢查每位干部是否遵規(guī)守紀(jì),特別是貫徹縣委提出的“事不過三制度”和干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合。一是突出“四個(gè)結(jié)合”抓好各項(xiàng)工作。三是拉大宣傳—?jiǎng)訂T—服務(wù)框架,提升品質(zhì),廣泛宣傳惠農(nóng)政策、致富信息等充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民發(fā)展致富的積極性和主動(dòng)性。第二篇:干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報(bào)告根據(jù)xxx市委組織部下達(dá)的課題任務(wù),我部于四月下旬至五月上旬,認(rèn)真開展了干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)機(jī)制問題調(diào)查研究。這得益于市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和科學(xué)決策,得益于我市出臺(tái)的一系優(yōu)化干部作風(fēng)的政策,也與各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和有關(guān)單位的群策群力分不開。在抓全市干部作風(fēng)建設(shè)上,市委和政府督查室、市作風(fēng)辦、市紀(jì)委、市委組織部等各部門能經(jīng)常性聯(lián)合行動(dòng),不定期督查,形成了工作合力。一些干部思想守舊、安于現(xiàn)狀,甘當(dāng)太平官,缺乏創(chuàng)新意識(shí)和工作激情,真正干事創(chuàng)業(yè)的意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)官僚主義比較嚴(yán)重,習(xí)慣于坐在機(jī)關(guān)聽匯報(bào)和發(fā)號(hào)施令,不善于深入基層調(diào)查研究和傾聽群眾意見,對(duì)基層存在的實(shí)際困難,對(duì)群眾反映的具體問題解決不夠及時(shí)有力;有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)別人要求嚴(yán),對(duì)自己要求寬,表率作用不強(qiáng),缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣,有了問題和錯(cuò)誤找借口推卸責(zé)任。一些干部理想信念缺失,缺乏對(duì)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的正確認(rèn)識(shí),找不準(zhǔn)自己的位置,認(rèn)為端的是鐵飯碗,坐的是鐵交椅,淡化了為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)、公仆意識(shí),造成職業(yè)道德缺失;一些干部長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,養(yǎng)尊處優(yōu),過慣了按部就班、老調(diào)重彈的穩(wěn)當(dāng)日子,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和工作激情;一些干部對(duì)科學(xué)發(fā)展理解不透,只顧部門利益,不顧全局利益,只顧當(dāng)前利益,不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,過多地計(jì)較個(gè)人得失,致使亂作為和不作為??傊刹孔黠L(fēng)問題產(chǎn)生的原因十分復(fù)雜,但從解決問題的需要分析,宗旨意識(shí)淡化和管理監(jiān)督弱化,應(yīng)是產(chǎn)生干部作風(fēng)問題的兩大主要因素。要建立干部參學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制,定期分級(jí)分類組織干部進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常性組織干部在線學(xué)習(xí),并進(jìn)行考勤,切實(shí)解決干部學(xué)習(xí)上的形式主義。要建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期下基層調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)干部群眾接待日、領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶蹲點(diǎn)等制度,推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,了解實(shí)情,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要健全干部作風(fēng)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。一、當(dāng)前干部作風(fēng)中存在的主要問題一是得過且過,學(xué)習(xí)不實(shí)。三是工作漂浮,落實(shí)不力。二、存在問題的原因一是教育培訓(xùn)不夠到位。三、對(duì)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的建議一是要建立健全學(xué)習(xí)教育機(jī)制。三是要建立健全監(jiān)督制約機(jī)制。要完善政務(wù)服務(wù)制度,進(jìn)一步擴(kuò)大政務(wù)公開的覆蓋面,明確政務(wù)公開的項(xiàng)目,規(guī)范政務(wù)公開的形式和內(nèi)容。一些領(lǐng)導(dǎo)干部說,新形勢(shì)下講政治,就是要把一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)搞上去,這才是最大的政治。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持黨
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