5社區(qū)衛(wèi)生服務考核評估方案(存儲版)
【正文】 要做到考核公正公開，對村醫(yī)補助經費分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要切實加強組織領導，認真組織考核小組對轄區(qū)內的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行公共衛(wèi)生服務績效 第 22 頁 共 22 頁 考核。 二、考核原則 （一）堅持績效考核與社會效益掛鉤的原則； （二）堅持公平、公正、公開的原則； （三）堅持獎優(yōu)罰劣，考核結果與發(fā)放補助掛鉤的原則； 第 21 頁 共 22 頁 （四）堅持平時工作檢查與定期考核相結合的原則。及時兌現職工績效工資，建立激勵機制?；竟残l(wèi)生服務作為基層社區(qū)衛(wèi)生服 3務機構的首要任務，中心成立以主要負責人為組長，各中層干部為成員的基本公共衛(wèi)生服務項目考核領導小組。按月進行自查自評，并做好相關資料的收集、整理、歸檔工作。 （四）由項目辦組織醫(yī)療、防保、財務人員每季度對下屬社區(qū)衛(wèi)生服務站進行一次考核，考核結果作為下撥村醫(yī)勞務補助的 第 18 頁 共 22 頁 依據。 （三）項目資金管理。根據基本公共衛(wèi)生服務項目的有關要求，結合實際，科學合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務項目考核的具體內容、標準和政策措施，有效地開展考核工作。任務分配為白源組、長溪組、源壁組和大陂組各 萬，荷塘新村組 ，孕產婦 2 萬。每年巡診不少于 4 次，覆蓋所有社區(qū)、行政村。 （ 10）家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作：根據衛(wèi)計委要求由家庭醫(yī)生或以其為核心的團隊，與服務對象進行簽約服務，通過簽約，為服務對象提供綜合的、連續(xù)的健康管理服務。 （ 6）孕產婦工作細則： a、孕早期保?。涸?13 周前為孕婦建立孕產婦檔案，并進行第一次產前隨訪，做好隨訪記錄。（ 2）及時聯系轄區(qū)內重點人群進行體檢隨 訪。 人員分配：白源管理處即白源組 何秋杰 長溪管理處即長溪組 陳柯每 源壁管理處即源壁組 吳嘉薇 大陂管理處即大陂組 葉金云 荷塘新村社區(qū)即荷塘組 楊平 孕產婦管理及婦幼工作 高智琴 每個組需完成該組轄區(qū)內居民健康檔案管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、嚴重精神障礙患者管理、 06歲兒童 第 11 頁 共 22 頁 管理和中醫(yī)藥健康管理。 對考核結果為不合格的不發(fā)放當年考核補助經費并給予以通報批評，限期整改。 （四）鎮(zhèn)衛(wèi)生院于每次完成鄉(xiāng)村醫(yī)生考核后，將結果進行公示布，考核對象對考核結果有異議的，可衛(wèi)生院提 出復核申請，衛(wèi)生院將按規(guī)定組織復核。具體詳見附件《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核標準》。 （二）堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法。由評估領導小組委托社會中介機構和各街鎮(zhèn)（ *工業(yè)區(qū)）社區(qū)衛(wèi)生滿意度評估小組進行測評，分值權重占 15％（社會中介機構 第 5 頁 共 22 頁 占 5％）。 第 4 頁 共 22 頁 綜合管理。強化社區(qū)衛(wèi)生健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術指導服務能力，積極推進全科團隊服務模式，為社區(qū)居民提供適宜的公共衛(wèi)生服務。 （三）評估內容 基本醫(yī)療服務。這些評價指標注重績效評估，以促進社區(qū)全科團隊服務模式的改革。 三、組織機構 （一）評估領導小組。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務滿意度評估小組。 以公開明查的方式進行。由區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政業(yè)務評估工作組負責考核，分值權重占 30％。 主要具 體指標。由評估領導小組委托社會中介機構及區(qū)衛(wèi)生局綜合評估工作組負責考核，分值權重占 25％。 五、評估結果匯總和反饋落實 每年度評估結果匯總至評估領導小組，在評估過程中，如發(fā)現問題及時向社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行反饋。根據鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務任務的完成 情況，發(fā)放補助。領導小組成員名單如下： 組長：陳文杰衛(wèi)生院院長 副組長：蔡達彬衛(wèi)生院副院長 彭軍博衛(wèi)生院副院長 成員：吳恙衛(wèi)生院辦公室主任 羅小平衛(wèi)生院婦產科醫(yī)師 梁俊衛(wèi)生院公衛(wèi)辦公室 莫方碧衛(wèi)生院護士長 韓仁勇衛(wèi)生院藥劑組組長 何志強衛(wèi)生院防疫科長 領導小組負責考核的具體組織實施。 鄉(xiāng)村醫(yī)生考核等次及補助標準： 90 分以上（不含 90 分），人均補助 元； 70～ 90 分，人均補助 ； 70 分以下不予補助。 石馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2024年 1 月 15日 第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核方案白源街社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效考核方案 為做好 2024 年社區(qū)國家基本公共衛(wèi)生服務工作，全面完成區(qū)衛(wèi)計委和中心下達的工作任務，現根據社區(qū)服務中心人員情況及工作任務數，制定白 源街社區(qū)服務中心績效考核，具體方案如下： 一、崗位績效工資分配原則 堅持國家、集體和個人三者利益兼顧，收支平衡，確保集體資產保值增值。 備注。 （ 5）在嬰幼兒時期，分別對
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