【正文】 主要內容。門診及住院病人和健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術指導服務對象對社區(qū)衛(wèi)生 “ 六位一體 ” 服務的方式、質量的綜合滿意度達到 85％以上。 五、評估結果匯總和反饋落實 每年度評估結果匯總至評估領導小組，在評估過程中，如發(fā)現(xiàn)問題及時向社區(qū)衛(wèi)生服務中心進行反饋。評估結果與政府對社區(qū)衛(wèi)生服務中心的投入掛鉤，以利于推 進社區(qū)衛(wèi)生服務的綜合改革，更好地發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務，為居民提供安全、有效、便捷、經濟的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。 第二篇：公共衛(wèi)生服務績效考核方案 XX 縣區(qū)石馬中心衛(wèi)生院 鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務 考核方案 為指導和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認真履行公共衛(wèi)生服務職能，確保九項基本公共衛(wèi)生服務項目有效實施。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，強化村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務內涵建設，根據(jù)上級相關文件精神，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，特制定 2024 年《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核方案》如下： 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，逐步建立科學的鄉(xiāng)村 第 6 頁 共 22 頁 醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核體系，進一步調動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務工作的積極性，不斷提高農村居民的健康水平。 二、考核原則 （一）考核堅持與社會效益掛鉤，突出村衛(wèi)生室的公益性。 （二）堅持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價、合理量化的考核辦法。 （三）堅持遵循醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)律，加強內部管理，完善財政補助政策，促進村衛(wèi)生室全面履行職責。 （四）堅持獎優(yōu)罰劣，以考兌補。根據(jù)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務任務的完成 情況，發(fā)放補助。 三、考核對象及考核內容 （一）考核對象：經縣衛(wèi)生局確認的、承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生?；緱l件是：在縣衛(wèi)生局注冊、取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書或執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書，在村醫(yī)療衛(wèi)生機構承擔國家規(guī)定公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生。 （二）考核內容。以鄉(xiāng)村醫(yī)生完成基本公共衛(wèi)生服務項目情況、參與公共衛(wèi)生管理主要考核內容。具體詳見附件《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核標準》。 四、考核方法和程序 （一）按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核方案》內容進行考核 。 第 7 頁 共 22 頁 （二）鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核領導小組。領導小組成員名單如下： 組長：陳文杰衛(wèi)生院院長 副組長：蔡達彬衛(wèi)生院副院長 彭軍博衛(wèi)生院副院長 成員：吳恙衛(wèi)生院辦公室主任 羅小平衛(wèi)生院婦產科醫(yī)師 梁俊衛(wèi)生院公衛(wèi)辦公室 莫方碧衛(wèi)生院護士長 韓仁勇衛(wèi)生院藥劑組組長 何志強衛(wèi)生院防疫科長 領導小組負責考核的具體組織實施?？己祟I導小組下設辦公室， 辦公室設在院公共衛(wèi)生小組辦公室。 （三）石馬 鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核領導小組，負責對轄區(qū)內村衛(wèi)生所（室）承擔公共衛(wèi)生服務任務的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生工作績效考核以經常性和半年、年終考核為主，按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核方案》對轄區(qū)內村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。經常性考核主要通過鄉(xiāng)村醫(yī)生例會進行；半年、年終考核以實地檢查為主，每年兩次，采取聽取個人述職、查資料、訪現(xiàn)場的方法，半年、年終考核分別 第 8 頁 共 22 頁 于每年 7 月和 12月份進行。 （四）鎮(zhèn)衛(wèi)生院于每次完成鄉(xiāng)村醫(yī)生考核后，將結果進行公示布，考核對象對考核結果有異議的，可衛(wèi)生院提 出復核申請，衛(wèi)生院將按規(guī)定組織復核。 五、考核結果應用和經費補助 （一）考核依據(jù)《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服考核標準》進行評分，總分 100 分。考核結果分為五個等次：分值 90 分以上（不含 90分）為優(yōu)秀， 8190分為良好， 7180分為合格， 6070為基本合格， 60分以下（不含 60分）為不合格。 鄉(xiāng)村醫(yī)生考核等次及補助標準： 90 分以上（不含 90 分），人均補助 元； 70～ 90 分，人均補助 ； 70 分以下不予補助。 注。補助經費分 2次進行。 （ 二）我院年終綜合目標考核時，組織村衛(wèi)生室進行交叉檢查，對考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行復查，并隨機抽查考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī) 生。 （三）考核結果作為村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生補助發(fā)放的參考依據(jù)，考核不合格的村醫(yī)不發(fā)放補助。 對考核結果為不合格的不發(fā)放當年考核補助經費并給予以通報批評，限期整改。 第 9 頁 共 22 頁 六、實施與管理 （一）加強領導，精心組織 領導小組要切實加強組織領導，從實際出發(fā)，明確工作目標，組織要嚴謹、紀律要嚴格、工作要細致，確保基本公共衛(wèi)生服務任務的落實。 （二）加強管理，規(guī)范運作 要做到考核公正公開，資金分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序，加強檢查和指導，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確?；竟残l(wèi)生服務任務的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助足額到位。 石馬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2024年 1 月 15日 第三篇：社