【正文】 經(jīng)縣衛(wèi)生局確認(rèn)的、承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室， 辦公室設(shè)在院公共衛(wèi)生小組辦公室。 注?？?jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)單位收支結(jié)余情 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 況，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上制定，不得突破核定的總額。每組的日常建檔、體檢工作協(xié)同互助。（ 6）每年深入管轄社區(qū)內(nèi)的幼兒園、小學(xué)開展健康行為、衛(wèi)生習(xí)慣等方面的健康知識(shí)講課或宣教活動(dòng) 1次。（ 7）組織管理：包括本年度項(xiàng)目方案制定、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目宣傳、問(wèn)題整改、績(jī)效考核、督導(dǎo)檢查、日常管理等情況并整理資料留存?；顒?dòng)內(nèi)容包括在醫(yī)生指導(dǎo)下制定個(gè)體化的健康生活方式和血壓、血糖控制方案，患者互相交流病情和互查計(jì)劃執(zhí)行情況等。（ 13）按要求及時(shí)登記好各項(xiàng)臺(tái)賬，按時(shí)按量 按質(zhì)完成各類人群體檢表的輸機(jī)任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)修改不合格體檢表的輸機(jī)任務(wù)。 第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案XX縣區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生 服務(wù)績(jī)效考核方案 為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督，通過(guò)全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。 四、考核對(duì)象 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 五、考核方法 （一）考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。成立組織，制定制度，負(fù)責(zé)落實(shí)XX 縣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)?？己私Y(jié)果實(shí)行 100 分評(píng)分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)結(jié)果。及時(shí)考核，公布考核結(jié)果，限期整改。 （五）接受社會(huì)監(jiān)督。完成考核并將結(jié)果進(jìn)行公示后，上報(bào)到縣衛(wèi)生局公衛(wèi)辦。 王集鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二 o 一五年十月二日 王集鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組 組長(zhǎng)：秦翔 成員：孫新橋 孫曉明孫緩緩祝業(yè)成韓秀玲李磊 。凡考核結(jié)果為不合格的，不予績(jī)效考核補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，并通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生將被取消聘用（續(xù)聘）資格。 第五篇：村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案王集鄉(xiāng)衛(wèi)生院村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 工作績(jī)效考核辦法 為了加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，調(diào)動(dòng)廣大鄉(xiāng)村 醫(yī)生的工作積極性，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，不斷提高農(nóng)民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，按上級(jí)衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制定考核辦法，每半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。 （三）監(jiān)督資金使用。 每月對(duì)中心內(nèi)部承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的職工進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為發(fā)放 40%績(jī)效工資的依據(jù)。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。 （二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考 察、抽查核實(shí)、召開居民座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等方法。 第 17 頁(yè) 共 22 頁(yè) （二）項(xiàng)目執(zhí)行情況。 第 16 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一、考核目的 逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核 體系，認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能，規(guī)范服務(wù)行為，并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。 （ 2）每個(gè)季度對(duì)組織管理、健康教育、慢性病管理小 組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行一次資料檢查。每個(gè)機(jī)構(gòu)成立 24 個(gè)巡診小組，每個(gè)巡診小組不少于 5 人，小組成員可以交叉，并指定一位院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任巡診小組組 長(zhǎng)，分片負(fù)責(zé)一定范圍的巡診工作。每年發(fā)放不少于 12 種健康 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 教育印刷材料；每年播放不少于 6 種健康教育音像材料；每年組織不少于 9次面向公眾的健康教育咨詢活動(dòng)；按要求設(shè)置、更新健康教育宣傳欄；按要求舉辦健康教育講座。 （ 7）為 46 歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù)。 日常工作細(xì)則： （ 1）弄清各組轄區(qū)內(nèi)各類人口信息資料，及時(shí)更新。 要建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，科室或職工個(gè)人績(jī)效工資主要依據(jù)其工作數(shù)量、質(zhì)量和行為等指標(biāo)考核結(jié)果核定。 （ 二）我院年終綜合目標(biāo)考核時(shí)，組織村衛(wèi)生室進(jìn)行交叉檢查，對(duì)考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行復(fù)查，并隨機(jī)抽查考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī) 生。村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生工作績(jī)效考核以經(jīng)常性和半年、年終考核為主，按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案》對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行考核。 （二）考核內(nèi)容。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，強(qiáng)化村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定 2024 年《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案》如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，逐步建立科學(xué)的鄉(xiāng)村 第 6 頁(yè) 共 22 頁(yè) 醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核體系，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)工作的積極性，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。 主要內(nèi)容。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)人員每人每周下社區(qū)的工作日不少于 5個(gè)半天；重點(diǎn)人群健康檔案建檔率