【正文】 經(jīng)縣衛(wèi)生局確認的、承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生?？己祟I導小組下設辦公室， 辦公室設在院公共衛(wèi)生小組辦公室。 注?？冃ЧべY的發(fā)放標準要根據(jù)單位收支結余情 第 10 頁 共 22 頁 況，在認真測算的基礎上制定，不得突破核定的總額。每組的日常建檔、體檢工作協(xié)同互助。（ 6）每年深入管轄社區(qū)內的幼兒園、小學開展健康行為、衛(wèi)生習慣等方面的健康知識講課或宣教活動 1次。（ 7）組織管理：包括本年度項目方案制定、人員培訓、項目宣傳、問題整改、績效考核、督導檢查、日常管理等情況并整理資料留存。活動內容包括在醫(yī)生指導下制定個體化的健康生活方式和血壓、血糖控制方案，患者互相交流病情和互查計劃執(zhí)行情況等。（ 13）按要求及時登記好各項臺賬，按時按量 按質完成各類人群體檢表的輸機任務，按時按質修改不合格體檢表的輸機任務。 第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務績效考核方案XX縣區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生 服務績效考核方案 為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加強對轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務的管理。建立和完善相關規(guī)章制度，加強對各社區(qū)衛(wèi)生服務站的日常管理和補助經(jīng)費使用監(jiān)督，通過全面考核促進服務機構服務能力的不斷提高、服務章程不斷規(guī)范。 四、考核對象 社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔基本公共衛(wèi)生服務項目工作的科室和人員，各社區(qū)衛(wèi)生服務站 五、考核方法 （一）考核采用自查、檢查和抽查相結合的方法進行。成立組織，制定制度，負責落實XX 縣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案各項指標。考核結果實行 100 分評分制，分別為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個結果。及時考核，公布考核結果，限期整改。 （五）接受社會監(jiān)督。完成考核并將結果進行公示后，上報到縣衛(wèi)生局公衛(wèi)辦。 王集鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院 二 o 一五年十月二日 王集鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核領導組 組長：秦翔 成員：孫新橋 孫曉明孫緩緩祝業(yè)成韓秀玲李磊 。凡考核結果為不合格的，不予績效考核補助經(jīng)費，并通報批評、限期整改，連續(xù)兩次考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生將被取消聘用（續(xù)聘）資格。 第五篇：村級公共衛(wèi)生服務績效考核方案王集鄉(xiāng)衛(wèi)生院村級基本公共衛(wèi)生服務項目 工作績效考核辦法 為了加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，調動廣大鄉(xiāng)村 醫(yī)生的工作積極性，進一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，確保廣大群眾享受基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，不斷提高農(nóng)民群眾的健康水平和生活質量，按上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署，結合本鄉(xiāng)實際，制定考核辦法，每半年對轄區(qū)內村衛(wèi)生室承擔公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。 （三）監(jiān)督資金使用。 每月對中心內部承擔基本公共衛(wèi)生服務的職工進行考核，考核結果作為發(fā)放 40%績效工資的依據(jù)。 （二）社區(qū)衛(wèi)生服務站。 （二）考核采取查閱資料、現(xiàn)場考 察、抽查核實、召開居民座談會、問卷調查等方法。 第 17 頁 共 22 頁 （二）項目執(zhí)行情況。 第 16 頁 共 22 頁 一、考核目的 逐步建立和平轄區(qū)內基本公共衛(wèi)生服務工作考核 體系，認真履行基本公共衛(wèi)生服務工作職能，規(guī)范服務行為，并指導和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務站，提高服務質量，充分發(fā)揮資金使用效益，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。 （ 2）每個季度對組織管理、健康教育、慢性病管理小 組和巡診、家庭醫(yī)師簽約和扶貧、五進活動進行一次資料檢查。每個機構成立 24 個巡診小組，每個巡診小組不少于 5 人，小組成員可以交叉，并指定一位院領導擔任巡診小組組 長，分片負責一定范圍的巡診工作。每年發(fā)放不少于 12 種健康 第 13 頁 共 22 頁 教育印刷材料；每年播放不少于 6 種健康教育音像材料；每年組織不少于 9次面向公眾的健康教育咨詢活動；按要求設置、更新健康教育宣傳欄；按要求舉辦健康教育講座。 （ 7）為 46 歲兒童每年提供一次健康管理服務。 日常工作細則： （ 1）弄清各組轄區(qū)內各類人口信息資料，及時更新。 要建立科學的績效考核制度，科室或職工個人績效工資主要依據(jù)其工作數(shù)量、質量和行為等指標考核結果核定。 （ 二）我院年終綜合目標考核時，組織村衛(wèi)生室進行交叉檢查，對考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行復查，并隨機抽查考核合格的鄉(xiāng)村醫(yī) 生。村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生工作績效考核以經(jīng)常性和半年、年終考核為主，按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核方案》對轄區(qū)內村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生進行考核。 （二）考核內容。為加強鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，強化村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務內涵建設，根據(jù)上級相關文件精神，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，特制定 2024 年《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核方案》如下： 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，逐步建立科學的鄉(xiāng)村 第 6 頁 共 22 頁 醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核體系，進一步調動鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔公共衛(wèi)生服務工作的積極性，不斷提高農(nóng)村居民的健康水平。 主要內容。社區(qū)衛(wèi)生服務中心的團隊人員每人每周下社區(qū)的工作日不少于 5個半天；重點人群健康檔案建檔率