5社區(qū)衛(wèi)生服務考核評估方案-免費閱讀
【正文】 （二）加強管理，規(guī)范運作。 三考核對象 經縣級衛(wèi)生行政部門聘任取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)照，并承擔所轄區(qū)域內居民公共衛(wèi)生服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生。根據下 撥資金進度，確保 30%以上的資金用于村醫(yī)勞務補助。成立以分管領導為組長的業(yè)務指導小組，明確責任，落實到人。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務月報表》上報民樂社區(qū)衛(wèi)生服務中心。 六、考核指標體系 以《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（ 2024年版）》為標準為依據， 2結合單位實際，制定中心和下屬服務站考核細則，作為項目質量和數量的考核標準。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務機構建立健全項目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實行項目資金專帳管理，?？顚Ｓ?，帳冊清晰，原始憑證真實，資料符合規(guī)定。 （二）堅持客觀、真實、公平、公正的原則。 （ 2）目前每組是按照每季度完成 40%，再根據每組任務比例分配，年終核算不足任務或超額任務。做好相應活動影像文字資料留存。對轄區(qū)內貧困人口信息摸底、管理并進行相應服務。 b、孕中期保?。涸?1620周、 2124周各進行 1次隨訪，對孕婦的健康健康狀況和胎兒生長發(fā)育情況進行評估和指導，并做隨訪記錄。 （ 3）完成每日轄區(qū)內老年人、慢性病患者和嚴重精神障礙患者的體檢工作，填寫完整的健康體檢表和（或）隨訪表并進行相應規(guī)范管理，告知健康體檢結果并進行相應的健康指導。由高智琴醫(yī)師負責孕產婦健康管理及婦幼保健其他 工 作。 第 9 頁 共 22 頁 六、實施與管理 （一）加強領導，精心組織 領導小組要切實加強組織領導，從實際出發(fā)，明確工作目標，組織要嚴謹、紀律要嚴格、工作要細致，確?；竟残l(wèi)生服務任務的落實。 五、考核結果應用和經費補助 （一）考核依據《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服考核標準》進行評分，總分 100 分。 四、考核方法和程序 （一）按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核方案》內容進行考核 。 （三）堅持遵循醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)律，加強內部管理，完善財政補助政策，促進村衛(wèi)生室全面履行職責。 主要內容。 主要內容。加強對外來人口的公共衛(wèi)生管理，提高對脆弱人群的健康干預力度。 主要內容為。 （二）評估方式 直接評估和間接評估的方式相結合，每年度對社區(qū)衛(wèi)生服務中心 “ 六位一體 ” 的工作進行全面、系統的評估。區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務綜合改革領導小組作為評估領導小組，負責審批評估方案。審閱各條線評估工作組制定具體的考核標準，根據不同時期工作的重點，平衡各條線考核分值權重；協調評估過程中的有關事項，確保評估工作順利完成。 直接評估。提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎醫(yī)療和護理質量，依法執(zhí)業(yè)，保證醫(yī)療服務的安全性和有效性。由區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)防業(yè)務評估工作組負責考核，分值權重占 30％。加強醫(yī)院管理，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，加強醫(yī)院文化建設，改進服務流程，提高服務意識，改善服務態(tài)度，優(yōu)化就診環(huán)境和醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，方便病人就醫(yī)；加強財務管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法；注重誠信服務，增進醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系。門診及住院病人和健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術指導服務對象對社區(qū)衛(wèi)生 “ 六位一體 ” 服務的方式、質量的綜合滿意度達到 85％以上。 （四）堅持獎優(yōu)罰劣，以考兌補。 第 7 頁 共 22 頁 （二）鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務考核領導小組。考核結果分為五個等次：分值 90 分以上（不含 90分）為優(yōu)秀， 8190分為良好， 7180分為合格， 6070為基本合格， 60分以下（不含 60分）為不合格。 （二）加強管理，規(guī)范運作 要做到考核公正公開，資金分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序，加強檢查和指導，研究和解決工作中出現的新情況、新問題，確保基本公共衛(wèi)生服務任務的落實及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補助足額到位。組織管理負責人吳嘉薇，健康教育負責人何秋杰，慢性病管理小組和巡診負責人陳柯每，家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作負責人葉金云，五進活動負責人徐明富。 （ 4）對新生兒進行一次產后 7 天家庭訪視和新生兒滿 28天的健康管理。 c、孕晚期保?。?督促孕產婦在孕 2836 周、 3740 周各進行 1 次隨訪。整理家庭醫(yī)師簽約和扶貧相關資料，按月報表。 （ 12） “ 五進 ” 活動的主要內容是政策宣傳、健康教育、健康檔案維護、健康體檢、隨訪指導和咨詢義診等。 （ 3）每季度考核檔案合格率＜ 90%和（或）滿意率＜ 95%扣10分，下季度因同樣問題致使檔案不合格，額外扣 10分。公開考核程序、內容、標準，考核過程要堅持實事求是，考核結果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務落實的真 實情況。 （四）項目實施效果。具體見附件 1 和附件 2。 八、考核結果應用 每季度對下屬各 社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作完成情況進行一次考核，每年 11 月份進行一次全面綜合考核。 （二）完善考核制度。 （四）嚴肅考核紀律。 四、考核內容 重點對鄉(xiāng)村醫(yī)生職能履行情況、服務數量、服務質量、滿意度 評價等進行考核。鄉(xiāng)衛(wèi)生院
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