5社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)考核評(píng)估方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 （二）加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。 三考核對(duì)象 經(jīng)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門聘任取得鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)照，并承擔(dān)所轄區(qū)域內(nèi)居民公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。根據(jù)下 撥資金進(jìn)度，確保 30%以上的資金用于村醫(yī)勞務(wù)補(bǔ)助。成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)到人。在每月１日前填寫好上一月《基本公共衛(wèi)生服務(wù)月報(bào)表》上報(bào)民樂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。 六、考核指標(biāo)體系 以《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（ 2024年版）》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 2結(jié)合單位實(shí)際，制定中心和下屬服務(wù)站考核細(xì)則，作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度，完善日常監(jiān)督檢查制度，實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理，?？顚Ｓ?，帳冊(cè)清晰，原始憑證真實(shí)，資料符合規(guī)定。 （二）堅(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。 （ 2）目前每組是按照每季度完成 40%，再根據(jù)每組任務(wù)比例分配，年終核算不足任務(wù)或超額任務(wù)。做好相應(yīng)活動(dòng)影像文字資料留存。對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困人口信息摸底、管理并進(jìn)行相應(yīng)服務(wù)。 b、孕中期保?。涸?1620周、 2124周各進(jìn)行 1次隨訪，對(duì)孕婦的健康健康狀況和胎兒生長(zhǎng)發(fā)育情況進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，并做隨訪記錄。 （ 3）完成每日轄區(qū)內(nèi)老年人、慢性病患者和嚴(yán)重精神障礙患者的體檢工作，填寫完整的健康體檢表和（或）隨訪表并進(jìn)行相應(yīng)規(guī)范管理，告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo)。由高智琴醫(yī)師負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦健康管理及婦幼保健其他 工 作。 第 9 頁 共 22 頁 六、實(shí)施與管理 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織 領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從實(shí)際出發(fā)，明確工作目標(biāo)，組織要嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律要嚴(yán)格、工作要細(xì)致，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)。 五、考核結(jié)果應(yīng)用和經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助 （一）考核依據(jù)《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分，總分 100 分。 四、考核方法和程序 （一）按照《石馬鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案》內(nèi)容進(jìn)行考核 。 （三）堅(jiān)持遵循醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善財(cái)政補(bǔ)助政策，促進(jìn)村衛(wèi)生室全面履行職責(zé)。 主要內(nèi)容。 主要內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)外來人口的公共衛(wèi)生管理，提高對(duì)脆弱人群的健康干預(yù)力度。 主要內(nèi)容為。 （二）評(píng)估方式 直接評(píng)估和間接評(píng)估的方式相結(jié)合，每年度對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 “ 六位一體 ” 的工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)估。區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組作為評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審批評(píng)估方案。審閱各條線評(píng)估工作組制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同時(shí)期工作的重點(diǎn)，平衡各條線考核分值權(quán)重；協(xié)調(diào)評(píng)估過程中的有關(guān)事項(xiàng)，確保評(píng)估工作順利完成。 直接評(píng)估。提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，依法執(zhí)業(yè)，保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。由區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)防業(yè)務(wù)評(píng)估工作組負(fù)責(zé)考核，分值權(quán)重占 30％。加強(qiáng)醫(yī)院管理，積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)流程，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化就診環(huán)境和醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境，方便病人就醫(yī)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支管理，完善分配辦法；注重誠(chéng)信服務(wù)，增進(jìn)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。門診及住院病人和健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象對(duì)社區(qū)衛(wèi)生 “ 六位一體 ” 服務(wù)的方式、質(zhì)量的綜合滿意度達(dá)到 85％以上。 （四）堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以考兌補(bǔ)。 第 7 頁 共 22 頁 （二）鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？己私Y(jié)果分為五個(gè)等次：分值 90 分以上（不含 90分）為優(yōu)秀， 8190分為良好， 7180分為合格， 6070為基本合格， 60分以下（不含 60分）為不合格。 （二）加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作 要做到考核公正公開，資金分配合理，資料檔案齊全，規(guī)章制度健全，管理規(guī)范有序，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，確保基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)及鄉(xiāng)村醫(yī)生津貼補(bǔ)助足額到位。組織管理負(fù)責(zé)人吳嘉薇，健康教育負(fù)責(zé)人何秋杰，慢性病管理小組和巡診負(fù)責(zé)人陳柯每，家庭醫(yī)師簽約和扶貧工作負(fù)責(zé)人葉金云，五進(jìn)活動(dòng)負(fù)責(zé)人徐明富。 （ 4）對(duì)新生兒進(jìn)行一次產(chǎn)后 7 天家庭訪視和新生兒滿 28天的健康管理。 c、孕晚期保?。?督促孕產(chǎn)婦在孕 2836 周、 3740 周各進(jìn)行 1 次隨訪。整理家庭醫(yī)師簽約和扶貧相關(guān)資料，按月報(bào)表。 （ 12） “ 五進(jìn) ” 活動(dòng)的主要內(nèi)容是政策宣傳、健康教育、健康檔案維護(hù)、健康體檢、隨訪指導(dǎo)和咨詢義診等。 （ 3）每季度考核檔案合格率＜ 90%和（或）滿意率＜ 95%扣10分，下季度因同樣問題致使檔案不合格，額外扣 10分。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，考核過程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真 實(shí)情況。 （四）項(xiàng)目實(shí)施效果。具體見附件 1 和附件 2。 八、考核結(jié)果應(yīng)用 每季度對(duì)下屬各 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作完成情況進(jìn)行一次考核，每年 11 月份進(jìn)行一次全面綜合考核。 （二）完善考核制度。 （四）嚴(yán)肅考核紀(jì)律。 四、考核內(nèi)容 重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生職能履行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、滿意度 評(píng)價(jià)等進(jìn)行考核。鄉(xiāng)衛(wèi)生院
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