5生產管理危害識別與風險評價管理制度(存儲版)
【正文】 原材料、產品的運輸和使用過程； 作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品； 丟棄、廢棄、拆除與處置； 企業(yè)周圍環(huán)境 、地震及其他自然災害。 。負責公司危害辨識、風險評價和風險控制策劃，組織并監(jiān)督檢查各相關部門、單位的具體實施。相關部門、人員：專職安全員；負責組織實施本系統(tǒng)內危害辨識、風險評價和風險控制的策劃。認知危害的存在并確定其特征的過程。 對象的特點和復雜程度，選擇一種或多種評價方法。結合所識別的危險、有害因素，評價其發(fā)生的可能性及后果的嚴重性，判別風險大小，并判定是否可容忍。所制訂的風險控制計劃應有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運行經驗和所采取風險控制計劃的能力相適應。 3 沒有保護措施（如沒有保護裝置，沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現（現場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經做過監(jiān)測，或過去曾經發(fā)生類似事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事件 2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現，并定期進行監(jiān)測，或現場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。 公司應將危害辨識、風險評價和風險控制的信息提供有關部門、單位作為人員培訓、運行管理、設備管理、進行所需的監(jiān)視活動等的內容。風險控制包括消除、限制、處理、轉移風險、個體防護等，可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應急預案等方法實現。通過現場調查，收集數據資料，識別危
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