5生產(chǎn)設(shè)備管理制度60(存儲版)
【正文】 5）值班人員填寫的 “ 月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表 ” 、 “ 保養(yǎng)申請單 ” 、 “ 停（水、氣）通知單 ” 一并報部門經(jīng)理。 32）將處理完畢的 “ 維修通知單 ” 依次貼在登記簿的扉頁上。 38）信息傳遞與反饋 ① 生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運 轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責(zé)人組織處理。 40）設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： ① 運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。 43）崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。 ③ 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。 ② 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確 第 6 頁 共 7 頁 定解決方案。 36）建立健全巡檢 第 5 頁 共 7 頁 保證體系 37）生產(chǎn)崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設(shè)備的巡檢任務(wù)。 30）維修工作完畢，主修人應(yīng)在 “ 維修通知單 ” 中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。 23）工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。 四、設(shè)備事故分析處理辦法 15）發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。 7）使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全
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