5生產(chǎn)車間管理制度范文3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。 、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。選 第 11 頁 共 17 頁 擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。 二、生產(chǎn)管理 要采取各種措施，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進(jìn)工作程序，提高生 產(chǎn)效率。 （ 5）確定維護(hù)，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運(yùn)輸?shù)?第 12 頁 共 17 頁 所需要的勞務(wù)。 三、崗位職責(zé) 生產(chǎn)工人崗位職責(zé)： （ 1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。 生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé) （ 1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級(jí)匯報(bào)，并想方設(shè)法積極排除。 接料、計(jì)量工崗位職責(zé) （ 1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取 本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。 （ 3）堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。 四、處罰措施 ，違者罰款 50 元，屢教不改者加重處罰。 ，每人每次罰 2 元。 1接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者，每次罰款 5 第 17 頁 共 17 頁 元。 。 1接料，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款 10 元。 、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰 5 元。 （ 4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。 （ 2）打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道 第 15 頁 共 17 頁 折線。 （ 6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。 （ 7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。如交班時(shí)的實(shí)際情況與記錄本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 第三十三條本制度自 2024 年 5 月 1 日起實(shí)施。 第三章員工考核 . 第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績四個(gè)方面。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。 第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù) 。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《行政管理制度》處理。 第十四條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。 第五條每天正常上班時(shí)間為 8 小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。 車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。 德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 1員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。違者每次罰款 10 元 1各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊，打掃不干凈，每次對(duì)車間主管罰款 5 元，對(duì)打掃員工罰款 2 元。 造成后果的視其情 第 2 頁 共 17 頁 節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任。離崗 10 分鐘內(nèi)一次罰款 10 元，超過10 分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠通報(bào)批評(píng)一次罰款 30 元 。 第 1 頁 共 17 頁 生產(chǎn)車間管理制度范文 3 篇 生產(chǎn)車間管理制度是為了保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而制訂的。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn)。 車間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款 5 元 /次。 不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。 1工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)
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