5燃氣公司年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 修及時出險處理，消除安全隱患，保證了用戶用氣安全和管網(wǎng)的安全運行。通過培訓，加強了員工對安全管理知識、安全操作規(guī)程、操作技能等方面的學習，提高了員工的安全素質(zhì)，并對重點崗位員工、轉(zhuǎn)崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度，讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律，作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施以及有關事故案例等。分公司針對現(xiàn)有安全隱患和實際情況，制定了戶改和管網(wǎng)改造隱患整改計劃，及時處理各種用戶報修，全體人員加班加點，加快工作進度，整治安全隱患，確保安全供氣。 四、工作中存在的問題 2024年濉溪分公司各項生產(chǎn)任務及目標工作已經(jīng)全面完成，這是分公司所有員工共同奮斗的結(jié)果，工作目標的完成，有力的推動了分公司各項工作持續(xù)健康發(fā)展和濉溪燃氣事業(yè)的全面進步，支持了公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，為下一步整體建設的開展 第 9 頁 共 9 頁 創(chuàng)造了有利的條件。 。同時，分公司成立自己的救援隊伍，并加強部門之間協(xié)作，有效地提升了各級應急處置能力。通過以上工作， 2024 年度分 公司臺賬精細化管理和現(xiàn)場安全管理已經(jīng)初步取得成效，歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現(xiàn)，并不斷有亮點出現(xiàn)，得到了公司領導的肯定。 分公司與各部門經(jīng)理、部門經(jīng)理與每一位員工均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行了 “ 三個加大 ” ，即加大了對安全目標、安全事故、 “ 三違 ” 現(xiàn)象的考核力度，加大了對基層部門主要責任人、安全員的考 核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力 第 6 頁 共 9 頁 度，并將獎懲兌現(xiàn)與安全責任人考核掛鉤，形成了 “ 公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、員工廣泛參與 ” 的共同責任網(wǎng)絡，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實，定期召開安全會議，通過學習其他公司的先進經(jīng)驗，分析近期發(fā)生的安全事故原因、汲取教訓，同時結(jié)合分公司的實際情況，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審，依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化安全生產(chǎn)責任追究制度，夯實安全管理基礎。 設立了 “ 志愿者服務臺 ” 等服務爭創(chuàng)崗位，涌現(xiàn)出了一批勇于爭創(chuàng)、敢為人先的服務標兵，起到了良好的示范帶頭作用，得到了縣委、縣政府領導 xx 縣建委及公司領導的一致好評。針對以上情況，并本著用戶自愿購買的原則，公司與華潤保險經(jīng)紀、華泰保險聯(lián)合推出了 “ 民用燃氣保險 ” 業(yè)務，保障最高可達 36 萬元 /年，讓用戶在發(fā)生意外時得到一份保障，
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