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5燃氣公司年終總結匯集(存儲版)

2024-09-11 23:38上一頁面

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【正文】 考核目標,對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,并與獎懲掛鉤。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個 新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。二是加強安全管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障?;顒拥膬热菔峭晟瓢踩芾眢w系,保障企業(yè)健康發(fā)展。 強化危機意識,開展 “ 平安巨能 ” 活動。安全生產工作公司主要領導重點抓, 第 10 頁 共 11 頁 分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。黨中 央、國務院歷來高度重視安全生產工作,改革開放以來,在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了: “ 安全第一、預防為主 ” 的方針,以 ******為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,并提了新的更高要求。 ( 3)開展 “ 行風建設巧借外腦 ” 活動,強化社會監(jiān)督,到服務對象單位進行重點走訪,上門征求意見和建議,召開社會行風監(jiān)督員座談會,定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿),公布行評監(jiān)督電話,及時查處病人或客戶的投訴。 堅持思想教育,提高職工素質。個別窗口科室的服務水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務等。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放 “ 調查問卷 ” 等方式,廣泛征求意見和建議。 成立領導小組,領導分工負責。今年公 第 4 頁 共 11 頁 司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估 檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。從總經理到部門職 工,我們始終都把安全生產放在首位。小編為你整理了,希望對你有所參考幫助。我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照 XX 省燃協(xié)安全工作會議上提出的 “ 實現(xiàn)一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作 ” 的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。 為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。 二、加強重點部位安全檢查,和 “ 一崗雙責 ” 的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查
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