5燃氣公司某年半年工作總結(存儲版)
【正文】 裝使用 天然氣施工較為集中，目前所有企業(yè)都在使用燃煤鍋爐，年用煤量共計 18930 噸，約合計天然氣 萬立方， （ 2）向政府國土、住建部門提出用地申請，召開土地審查會，擬定一書四方案，逐級報有審批權限的人民政府審批；批準實施后辦理土地使用權手續(xù)； （ 3）辦理有使用權的土地環(huán)評、安評手續(xù)后，出具住建規(guī)劃部門的選址意見書和紅線圖，發(fā)改部門出具的項目備案文件， 第 9 頁 共 11 頁 辦理壓覆礦產資源調查報告及地質災害危險性評估報告，完成可研、初設批準文件，建設用地預審意見，建設用地勘測定界技術報告書和勘測定界圖，占用土 地的分幅土地利用現狀圖，建設項目總平面布置圖或線性工程平面圖，土地利用總體規(guī)劃圖；報批工程建設項目招投標事宜，建設小鎮(zhèn)配氣站及辦公生活用房一處； 市場開發(fā) 開拓 xxx 市場，在原有供氣企業(yè)的基礎上加大市場開發(fā)力度。珍惜生命，從我做起。雖然 2024 年已經悄然逝去過半，但在這過去的半年，分公司在不斷的總結中成長，在不斷的 審視 第 11 頁 共 11 頁 中完善。時間最不偏私，給任何人都是一年 365 天 。 （ 1）、做到巡線五步法和巡檢五 到位相結合：做到一摸二查三問四測五護，做到巡到位、問到位、檢到位、記到位、報到位； （ 2）、管線巡護做到安全強化、服務提升、市場挖掘、文化落地、形象鞏固。 （ 3）邀請燃氣專家現場評審，辦理燃氣經營許可證。 7，車輛管理情況 地勢復雜，車輛行駛工程中面對的不確定因素較多，且通勤車 輛往返行駛路程較長，為保證分公司車輛管理工作管細、管實、管好，定期對車輛進行檢查，并組織司機進行安全行駛培訓，真正做到 “ 每日一查，每月一訓 ” 切實提高司機的安全駕駛綜合素質，今年以來，分公司通勤車及維修搶險車輛已累計安全行駛30000 余公里，其中：通勤車累計行駛約 16000 公里；搶險維修車輛累計行駛約 14000 公里； 二、存在的問題 第 7 頁 共 11 頁 隨著分公司逐漸步入正軌，各種難題相繼浮現在我們眼前；回顧我們這一年來的工作，也存在著一些問題與不足之處。應公司及用戶要求，堅持每日氣量監(jiān)控、核算、匯報工作；及時督促、催繳氣費，保證氣款回收率百分百。已安裝使用單位每月安檢一次，保證了安全供氣。方便了，生產成本降低了。發(fā)展鐵路采暖用戶，協調各季度用氣指標，使管道資源充分利用；既可以調整用氣結構，保證每月用氣量，又可帶動發(fā)展鐵路周邊工業(yè)用戶。心系本職工作，認真履行崗位責任，突出工作重點 ，落實工作目標。組織分公司員工開展廉潔教育學習、觀看警示片、抄寫黨建筆記、繞課題展開討、發(fā)展入黨積極份子等
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