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5燃氣公司培訓(xùn)計劃5篇(存儲版)

2024-09-11 23:38上一頁面

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【正文】 上崗證書。 ” 是啊 奉獻,是為了心底的快樂 這就是可愛的 80 后 這就是可親的輸配人 第 19 頁 共 24 頁 這就是可敬的燃氣工作者 如藍色火焰般燃燒青春,奉獻自我 就是每一位燃氣人最大的快樂。 ( 5)用戶是否違章用氣,是否私自改裝燃氣設(shè)備,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)用氣的用戶將立即責(zé)令整改。把久拖不改的疑難問題作為重點攻堅對象,絕不充許下 不為例現(xiàn)象的發(fā)生。 第五篇:燃氣公司工程部個人年度總結(jié)計劃 2024 年個人年終工作總結(jié)及 2024 年計劃 2024 年很快過去了,迎新之際,我們總結(jié)過去的 2024 年。感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我相信這句話是沒錯的。 在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)公司的各項政策規(guī)章制度,做好自己的本職工作,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。我溝通能力比較差。首先對自己以及各位同事在這一 年的工作說聲:辛苦了。 最后我要說。 ,狠抓整改 在巡線過程中要堅持四不放過的原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要按照四定措施進行整改和考核。 ( 3)表前閥和灶前閥是否正常開關(guān),有無泄漏。已成為藏在每個人心中的信 念 面對贊揚,他們卻微笑道: “ 為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù) 為現(xiàn)場工人減輕勞動量 為人民的安全得到保障 我們的付出,很值得。安全、高效完成 2024 年度安全生產(chǎn)各項指標(biāo)??⒐を炇諘r,各相關(guān)單位、部門要高度負責(zé),嚴格驗收,認真履行相關(guān)簽字手續(xù)。對整改情況要做好整改記錄。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來 保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。 三、安全工作思路 2024 年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。 《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范,地方性法規(guī)。管理外出培訓(xùn)人員返崗后應(yīng)盡快寫書面培訓(xùn)總結(jié)并存檔,存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)收獲、考核結(jié)果等。 。 四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算計劃約 萬元五、年度常態(tài)化教育培訓(xùn)內(nèi)容 真貫徹執(zhí)行安全教育培訓(xùn)制度,做好 “ 三級 ” 安全教育工作,建立 “ 三級 ” 教育檔案。 目標(biāo)。 崗位專業(yè)技能培訓(xùn) xxxx 年要對公司特殊崗位如電工、電焊工、各類專任技術(shù)職稱資格進行全面的梳理,對于未拿到上崗資格證書的員工,要 第 5 頁 共 24 頁 組織進行《特殊崗位培訓(xùn)》,力爭讓每一個特殊崗位的員工都持證上崗。( 4)《 xxxx 年普通員工培訓(xùn)計劃》,由行政部具體負責(zé)計劃的制定并組織實施。( 1) 第 3 頁 共 24 頁 《 xxxx 新員工入職培訓(xùn)計劃》,由行政部具體負責(zé)計劃的制定并組織實施。 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實施 由各部門制定月度培訓(xùn)計劃并組織實施。 第 1 頁 共 24 頁 燃氣公司培訓(xùn)計劃 5 篇 第一篇:燃氣公司培訓(xùn)計劃篇一:年度燃氣公司培訓(xùn)計劃不用修改直接使用 xxxxxxxx年度公司培訓(xùn)計劃 xxxx燃氣有限公司xxxx 年 x 月十八日 目錄 第一部分:培訓(xùn)計劃的制定及組織、考核要求 03 第二部分:公司 xxxx 年度培訓(xùn)計劃 06 第三部分:培訓(xùn)計 劃 費 用 預(yù) 算 10 第 四 部 分 : 附 件11 第一部分培訓(xùn)計劃的制定及組織、考核要求 一、培訓(xùn)計劃的制定 培訓(xùn)計劃分為公司級培訓(xùn)計劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃及各單項專業(yè)性計劃培訓(xùn)。 二、培訓(xùn)的組織實施 公司級內(nèi)部培訓(xùn)的實施 由行政部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃負責(zé)具體組織實施,每月排定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)的責(zé)任部門制定培訓(xùn)教程及方案,具體實施。 門負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,并組織實施;相關(guān)責(zé)任部門具體負責(zé)組織實施。對公司一線崗位的專業(yè)技能培訓(xùn),由行政部負責(zé)組織實施,具體崗位的培訓(xùn)形式,根據(jù)實際工作崗位需要進行安排。 普通員工培訓(xùn) 員工培訓(xùn)重點在提高綜合素質(zhì),領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念,提高工作的主動性和積極性及團隊合作及溝通的能力,增強敬業(yè)精神與服務(wù) 觀念,加強其專業(yè)水準(zhǔn)。篇二:天然 氣公司安全培訓(xùn)計劃 2024 年度安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)計劃一、培訓(xùn)的目的和目標(biāo)目的:根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的需求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)情況,為加強我公司安全管理水平,普及員工安全知識,提高安全意識和素質(zhì),提升專業(yè)知識、 第 6 頁 共 24 頁 提高工作技能,深入貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主 ” 的方針,確保安全工作取得實效,保障生產(chǎn)工藝、操作技能、維修水平得到進一步的提高。應(yīng)分類歸檔。 。 2。 六、安全宣傳教育活動基本內(nèi)容 ,定點與不定點相結(jié)合的方式進行。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。 (三)控制各類燃氣設(shè)備事故。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。各門站、加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建
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