【正文】 的安全管理人員，承擔指導、支持和監(jiān)督的責任。 第 17 頁 共 25 頁 六、工作要求 （一）制定實施方案。 池州杰達青陽公交有限公司 2024 年 5 月 5 日 第五篇： “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動實施方案 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動實施方案 為了切實加強我項目部安全生產(chǎn)工作深入進行，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化水平，鞏固我項目部的安全生產(chǎn)成果，結(jié)合本工程建設(shè)的實際情況制定本方案。 安全制度建立和安全責任制落實情況； 危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況； 勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底情況； 隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防和易燃易爆等危險品管理情況； 施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達標情況； 安全專項費用落實和使用情況； 各項應(yīng)急預案制定以及應(yīng)急演練組織情況； 環(huán)境治理、水土保持情況。 （三）開展 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動，要切實做好 “ 五個結(jié)合 ” ，確保建設(shè)活動與生產(chǎn)各項工作同步實施，整體推進。充分調(diào)動廣大施工人員的主動性和積極性，使其都參與到 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動的整個過程之中，鼓勵監(jiān)督，鼓勵舉報，形成人人講安全、人人懂安全、人人要安全、人人管安全、人人保安全，安全為 人人，人人負責任的良好氛圍。 （七）、堅持規(guī)范施工，有效實施懲防并舉 針對施工現(xiàn)場存在的問題，及時要求施工隊伍進行整改。 。 項目部對安全教育工作常抓不懈，設(shè)立安全三級教育機制，特別對新進場的工人在上崗前就做好施工安全培訓工作，做到安全工作橫向到邊、縱向到底、不留死角。 （四）加強宣傳動員和信息溝通，促使建設(shè)活動順利開展，充分認識當前交通建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動的重要意義，加強宣傳動員和信息溝通。要借 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動的東風，進一步落實現(xiàn)場管理安全監(jiān)督責任，以促進本項目工程建設(shè)的順利進行。 四、活動依據(jù) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（ jtj07695） 五、實施步驟 （一）動員部署階段 項目部各部門及各施工隊要按照項目部制訂的《 “ 平安交通 ”建設(shè)活動實施 方案》要求，結(jié)合各自工作實際，充分進行動員部署，為 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ)。 組織創(chuàng)建活動督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題，確保不走形式、不走過場。 繼續(xù)制定年度應(yīng)急應(yīng)變演練計劃，注重應(yīng)急救援的各項應(yīng)急演練工作，教育駕駛員，充分認識應(yīng)急演練的重要性，采取最 有效的手段、最嚴厲的制度確保船舶的應(yīng)急演練能夠保質(zhì)保量地完成。 （五）組織保障，進一步強化安全兩支隊伍建設(shè)。 （三）一崗雙職，進一步完善安全績效考核體系。按照 “ 一崗雙責 ” 的原則，按照企業(yè)法人主體，層層簽訂安全責任制，明確決策層、管理層和操作層的管理責任權(quán)利，形成自上而下 的安全責任體系。 （三）總結(jié)經(jīng)驗、鞏固提升，創(chuàng)新管理階段（ 2024 年）。 三、總體目標及工作思路 總體目標。 五、組織領(lǐng)導 開展 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動，是自我剖析、自我加壓，強化安全防范的重要手段，也是宣傳普及安全知識，強化安全意識，提高公司從業(yè)者安全技能，健全安全規(guī)章制度，落實安全責任制，排查治理事故隱患的重要措施。 （二）第二階段為全 面推進階段（ 2024 年 — 2024 年）。 三、活動主題和活動內(nèi)容 第 10 頁 共 25 頁 活動主題。各單位要在落實 “ 事故隱患危險源點監(jiān)控法 ” 的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點進一步完善實施 “ 監(jiān)控法 ” 的內(nèi)容；各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處 “ 危險源 ” 、每一個 “ 高危崗 ” ，對事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預防、 早處置。各單位對創(chuàng)建活動開展情況進行全面總結(jié)、考核考評 五、活動要求 各部門要將此次創(chuàng)建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設(shè)的有力契機，要強化組織領(lǐng)導，仔細制定實施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產(chǎn) “ 無差錯 ”管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬、提升營松 08 項目整體社會形象。有健全的安全管理制度，管理機構(gòu)和專職安全管理人員，能對全體人員進行經(jīng)常性的安全教育；駕駛?cè)藛T持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程；能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損事故發(fā)生，維修計劃落實，質(zhì)量管理到位；綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生；車輛安全停放制度健全，有責任書及現(xiàn)場圖，各類應(yīng)急救援預案齊全。監(jiān)管部門：安技部責任部門：保衛(wèi)科、汽車南站 ，按照誰主管，誰負責的原則，把社會綜合治理責任，治安防范責任落實到各部門、各崗位。監(jiān)管部門：安技部責任單位：汽車南站 理力度，嚴格落實進站、例檢、報班、售票、發(fā)車等一系列安全管理措施，加大 “ 三品 ” 查堵力度，嚴禁 “ 三品 ” 進站上車，落實 “ 三不進站、六不出站 ” 管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行出站檢查、安全例檢制度，切實從源頭上杜絕存在安全隱患的客運車輛出站。 ，嚴格執(zhí)行車輛行駛安全管理規(guī)定和安全告知制度，保持良好的 車容車貌，規(guī)范駕駛員文明駕駛行為。 第 1 頁 共 25 頁 平安交通創(chuàng)建活動實施方案 一、指導思想 深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，堅持 “ 安全第一，預防為主，綜合治理 ” 方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，開展以 “ 平安交通、人人有責 ” 為主題，以落實安全生產(chǎn)主體責任為重點，全面組織實施 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動為載體，動員全體員工、從業(yè)人員積極參與，努力營造創(chuàng)建氛圍，形成創(chuàng)建合力，取得創(chuàng)建成效，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全力推進班線客運、公交客運、出租客運科學、