【正文】 安全、快速發(fā)展。確保經(jīng)營方式合法合規(guī)，嚴禁客運車輛掛靠經(jīng)營，讓人民群眾出行坐平安車。 （二）、大力開展 “ 平安場站 ” 創(chuàng)建活動。 （三）大力開展 “ 平安單位 ” 創(chuàng)建活動。車輛整潔，各類檢驗設(shè)施齊全有效，標(biāo)識規(guī)范；具備基本的安全知識和安全設(shè)施操作 技能。 （四）總結(jié)考核階段（ 2024 年 11 月至 次年 1 月）。 。 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動期間，實現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù)和死亡人數(shù)下降。采取組織學(xué)習(xí)、主題宣傳、培訓(xùn)教育（職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全知識、應(yīng)急演練培訓(xùn)等）、安全展覽、崗位練兵等形式，集中進行學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)，要做到有計劃、有組織，嚴格考勤和考核，確保培訓(xùn)效果。并召開創(chuàng)建活動總結(jié)會議。公司各職能部門協(xié)助并參與日常安全管理工作，做到一崗雙責(zé)。2024 年，確定開展 “ 平安車輛 ” 專項活動，繼續(xù)強化員工安全帶意識、家庭責(zé)任意識，以及完善車輛管理、監(jiān)控記錄等； 2024 年，確定開展 “ 平安班線 ” 專項活動，以車輛 gps 安全動態(tài)檢查為抓手，全力開展好安全在基層、安全在一線活動 ； 2024 年，確定開展 “ 平安場所 ” 專項活動，全力開展隱患排查治理，消除辦公場所、停車場等重點區(qū)域的不安全因素。在全系統(tǒng)倡導(dǎo)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的文化氛圍，讓安全成為各級干部、管理層和員工的自覺行為和文化習(xí)慣。 全面開展安全隱患排查治理工作，安全隱患排查治理工作作為企 業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)和手段，把預(yù)防事故前移到預(yù)防隱患，通過風(fēng)險控制來防止隱患的出現(xiàn)。 第 16 頁 共 25 頁 在繼續(xù)加大安全教育工作力度的同時，結(jié)合青陽公交公司實際，編輯各類安全生產(chǎn)事故案例，廣泛開展安全事故案例教育活動。針對辨識出的重大危險源和可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，保障應(yīng)急資源、開展應(yīng)急培訓(xùn)、加強應(yīng)急演練，及時分析查找應(yīng)急預(yù)案及其執(zhí)行中存在的問題并有針對性地予以修改完善。 （三）強化 跟蹤落實。 三、參加范圍 項目部安全部負責(zé)組織指導(dǎo)所轄各施工隊活動的開展，負責(zé)所轄各施工隊活動全過程的監(jiān)督指導(dǎo)。對活動中遇到的問題安全部將加強監(jiān)督指導(dǎo)，及時加以解決，推動活動扎實有序進行，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)進行達標(biāo)驗收，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位，各部門和各施工隊伍要認真履行主體責(zé)任，積極認真地深入開展，抓好落實，務(wù)求實效。 把 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合 起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和 第 23 頁 共 25 頁 條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高。 規(guī)范各個施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的材料堆放；對所有原材料進 第 24 頁 共 25 頁 行分類存放，并設(shè)置材料狀態(tài)牌，做到工地現(xiàn)場堆放有序，規(guī)范整潔。 對在 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍，安全部將如實上報 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照 “ 四不放過 “ 原則嚴肅查處，不斷探索和完善 “ 施工現(xiàn)場 ” 與 “ 建設(shè)市場 ” 聯(lián)動的長效機制，以 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動為契機，創(chuàng)建更多更好的 “ 平安工程 ”“ 平安工地 ” ，為實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“ 零事故 ” 、創(chuàng)建 “ 平安交通 ” 的目標(biāo)做出積極貢獻。對存在嚴重安全問題的，簽發(fā)施工整改通知書，要求施工隊伍限期整改，并對整改措施進行跟蹤管理。 5 （五）、堅持動態(tài)監(jiān)控，加強日常管理檢查 將專項檢查與日常巡查相結(jié)合，開展安全施工、文明施工、節(jié)能等專項整治檢查，特種設(shè)備等重要環(huán)節(jié)進行重點檢查。 4 把 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動與實現(xiàn)本項目質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)結(jié) 合起來。 （三）達標(biāo)驗收階段 安全部將按照項目部制定下發(fā)的 “ 平安交通 ” 達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，部署和推動 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動深入開展，對驗收不達標(biāo)的施工隊下令停工，并督促其立即進行整改，直至項 目部驗收達標(biāo)，從而使項目部建設(shè)施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高。 一、指導(dǎo)思想 第 18 頁 共 25 頁 和工作目標(biāo) 指導(dǎo) 思想： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹 “ 安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，深入貫徹落實 XX 省公路 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動的要求，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。 結(jié)合實際，制定 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動的具體實施方案，明確目標(biāo)，細化措施，落實責(zé)任。通過加強組織保障，強化管理隊伍的安全意識、技能，促進監(jiān)督隊伍的規(guī)模、專業(yè)和工 作環(huán)境改善。 在繼續(xù)完善 績效考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大對企業(yè)從業(yè)人員因安全認識不到位、安全作為不及時等因素導(dǎo)致的隱患的查處和考核，加大對企業(yè)體制機制的疏理，減少因管理架構(gòu)因素導(dǎo)致管理不明確、管理不到位而產(chǎn)生的隱患的排查，切實發(fā)揮考核這一手段在安全管理中的作用。 （二）注重源頭，進一步完善安全風(fēng)險評估體系。 對整個 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動進行認真梳理，總結(jié)經(jīng)驗、查 第 14 頁 共 25 頁 找不足，提 出改進和完善安全生產(chǎn)工作的措施，鞏固提升 創(chuàng)建活動實效。 四、實施步驟及專項活動 從 2024 年起到 2024 年止，有計劃、有重點、分步驟地推進“ 平安交通 ” 活動建設(shè)，分三個階段： （一）宣傳發(fā)動、確定專項，組織 實施階段（ 2024 年）。 一、活動主題 “ 人人安全、平安出行 ” 二、基本原則及組織保障 基本原則。 （三）第三階段為鞏固提升階段 （ 2024 年）。強化公司營運車輛的檢驗檢查和維護保養(yǎng)，保持良好的車容車貌，規(guī)范駕駛員的文明駕駛行為，嚴格消防、應(yīng)急 設(shè)施裝備的配置使用，嚴禁超員超載以及疲勞駕駛。根據(jù)自身安全職責(zé)，本著從難從嚴從實的精神，嚴密組織常規(guī)性、專項性、綜合性實戰(zhàn)實況演練活動。對安管制度的落實要體現(xiàn)真抓實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯