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正文內(nèi)容

5平安交通創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案(更新版)

  

【正文】 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動(dòng)的樣榜。 將 “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)作為重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,加大人力、科研投入,提供必要的資金支持,為開展創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。 應(yīng)急應(yīng)變救援能力是企業(yè)保障生命的最后一道防線。按照上級(jí)部門及集團(tuán)公司有關(guān)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的《決定》,牢固樹立教育培訓(xùn)不到位也是隱患的思想,堅(jiān)持普及教育和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式和手段,進(jìn)一步推動(dòng)《青陽(yáng) 公交公司安全教育培訓(xùn)制度》的全面落實(shí)。按照從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)的理念,加大對(duì)人的不安全行為和物的不穩(wěn)定狀態(tài)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善自下而上的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。 安全與生產(chǎn)是不可分割的兩個(gè)面,安全是基礎(chǔ)、效益是關(guān)鍵。 (二)重點(diǎn)突破、全面推進(jìn),整改提高階段( 20242024 年)。青陽(yáng)公交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé) “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng)的部署、指導(dǎo)和組織實(shí)施,安全科負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、跟蹤督導(dǎo)和日常工作。繼續(xù)抓好落實(shí),對(duì)存在的問題和不足,提出改進(jìn)和完善的措施和建議。本年度的目標(biāo)是按照 “ 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求 ” ,達(dá)到優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要周密部署,層層動(dòng)員,多渠道多途徑廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。 逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)體制機(jī)制法治健全、各類應(yīng)急預(yù)案完善,安全生產(chǎn)保障能力切實(shí)加強(qiáng),安全生 產(chǎn)文化及安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升,構(gòu)建完善的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,保障現(xiàn)代道路運(yùn)輸業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾安全便捷出行的新要求,更加滿足全面建成小康社會(huì)的總要求。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā),針對(duì)階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)技能比武、知識(shí)答辯、崗位競(jìng)賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法,提高培訓(xùn)效果。安保部對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),開展自我評(píng)價(jià)和考核工作,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大的單位 予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。 平安示范車輛。 ,加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車輛和設(shè)備設(shè)施的管理,強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛和設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)和維護(hù)保養(yǎng),保持好站容站貌和車容車貌整潔,努力為廣大乘客提供安全、舒適、便捷的出行環(huán)境。完善應(yīng)急救援預(yù)案,開展各類預(yù)案演練,提升救援能力。公司各部門要切實(shí)做好旅客運(yùn)輸安全監(jiān)管,強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)車輛檢驗(yàn)檢查和維護(hù)保養(yǎng),保證營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)性能達(dá)標(biāo),按規(guī)定配備使用消防、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備。 二、活動(dòng)目標(biāo) 通過(guò)開展 “ 平安車輛 ” 、 “ 平安站場(chǎng) ” 、 “ 平安單位 ” 等“ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全管理制度和各項(xiàng)措施,提高安全管理水平,健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制,完善應(yīng)急預(yù)案,提升保障能力,培育安全文化,提高安全生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì),構(gòu)建交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,最大限度減少和避免各類事故發(fā)生,確保公司道路旅客運(yùn)輸形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控,保證旅客運(yùn)輸車輛 gps 監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行,堅(jiān)決杜絕 “ 三超一疲勞 ” 違法行為的發(fā)生,單程運(yùn)距超過(guò) 400 公里必須配備雙駕駛員、嚴(yán)格執(zhí)行凌晨 2 點(diǎn) — 5 點(diǎn)落地休息制度,有效利用 gps 監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)制止糾正超員超速、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為,確保安全行駛各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處,確保車輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好,駕駛員證照相符、手續(xù)齊全,努力創(chuàng)建安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的旅客運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境。 ,不斷完善消防、防恐等應(yīng)急預(yù)案和措施,應(yīng)定期組織模擬演練,嚴(yán)防擁擠、踩踏事件發(fā)生。建立巡查制度,要不定時(shí)的對(duì)公司管理區(qū)域進(jìn)行治安巡查 ,對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)重大情況及時(shí)與公安部門聯(lián)系,確保公司區(qū)域內(nèi)無(wú)刑事、治安案件和安全事故的發(fā)生。 四、活動(dòng)安排 (一)全面發(fā)動(dòng)階段( 2024 年 4 月 01 日起)。 。 。平安交通,人人有責(zé)。組織員工去學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)檢查、評(píng)比、競(jìng)賽等活動(dòng),發(fā)揮典型示范作用,在公司推廣好的做法。為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立以韓玉平為組長(zhǎng),韓平為副組長(zhǎng),魏廣利、張仁偉、唐元 厚、馬守燾等同志為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司辦公室,具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施。通過(guò) “ 平安交通 ” 創(chuàng)建活動(dòng),努力增強(qiáng)企業(yè)安全文化,努力實(shí)現(xiàn)事故總起數(shù)和死亡人數(shù)以及重特大事故的起數(shù) 和死亡人數(shù)下降,努力促進(jìn) “ 零事故、零傷亡 ” 的安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2024 年,確定開展 “ 平安出行 ” 專項(xiàng)活動(dòng),全力提升青陽(yáng)公交公司全體員工安全理念、方法和行為的科學(xué)性和安全性。 建立并完善《青陽(yáng)公交公司安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》,在安全生產(chǎn)中確立強(qiáng)有力的秩序,通過(guò)配套制度、責(zé)任追究的方式來(lái)約束員工的行為,保證安全生產(chǎn) “ 言出法隨 ” 、 “ 有令禁止 ” 。 經(jīng)營(yíng)效益與安全業(yè)績(jī)是企業(yè)兩個(gè)重要指標(biāo),制定科學(xué)的績(jī)效考核體系是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、安全發(fā)展的重要基礎(chǔ)。 安全管理隊(duì)伍和安全監(jiān)管隊(duì)伍是安全管理的主體,而按照“ 一崗雙職 ” 的要求,企業(yè)員工在開展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),必須承擔(dān)分管 范圍內(nèi)的安全管理責(zé)任。注重各職能科室的協(xié)同,保證在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用。加強(qiáng)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效。 (二)創(chuàng)建示范階段 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動(dòng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范,重點(diǎn)圍繞以下 8 個(gè)方 第 20 頁(yè) 共 25 頁(yè) 2 面開展活動(dòng)。 (二)開展 “ 平安交通 ” 建設(shè)活動(dòng),要提高 “ 三個(gè)能力 ” : 提高安全管理能力,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)管理人員,保證經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高安全管理的有效性; 提高應(yīng)急救援能 力,加快應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),充實(shí)應(yīng)急救援力量,落實(shí)應(yīng)急物資,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,做 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作; 提高安全技術(shù)保障能力,大力實(shí)施安全技術(shù)改造,推廣先進(jìn)、適用、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,淘汰落后工藝和工具,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)極端天氣和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平。通過(guò)召開推進(jìn)會(huì)、舉辦培訓(xùn)班,發(fā)放安全宣傳材料等方式,大力推進(jìn) “ 平安交通 ”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)有效開展。 項(xiàng)目部及各施工處切實(shí)做好駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌和各項(xiàng)安全防范工作,嚴(yán)格對(duì)照創(chuàng)建 “ 平安交通 ” 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)要求,及時(shí)對(duì)存在的安全隱患和損壞的的安全設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的處 理和修復(fù)
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