5市糧食系統(tǒng)人才工作調研報告范文(存儲版)
【正文】 2 頁 共 4 頁 部門通過大力推進國有糧食企業(yè)改革，精簡了企業(yè)人員，加大了企業(yè)人才管理的力度，并克服資金困難，在人才培訓方面進一步加大了投入。 （二）公務員隊伍年齡結構不合理。 2是留住人才難。如可結合 全民創(chuàng)業(yè)，進一步出臺干部到企業(yè)掛職，幫助企業(yè)發(fā)展的措施；對應屆畢業(yè)大學生，可參照大學生到農村任 “ 村官 ” 的優(yōu)惠政策，出臺應屆畢業(yè)大學生到民營糧食加工企業(yè)（包括其他類型民營企業(yè)）工作的，可享受同等優(yōu)惠待遇等。 （四）要進一步優(yōu)化機關公務員隊伍。 （三）要加大人才隊伍的培訓力度。目前 xx 市糧食加工業(yè)已成為皖西北糧食加工集散地，已具備了相當?shù)囊?guī)模，企業(yè)亟需引進人才開展自主研發(fā)，實現(xiàn)產品升級。 1是引進人才難。 08%，而在系統(tǒng)主體單位糧食經營企業(yè)中，大學?？埔陨蠈W歷比例僅為 8。 46%。 20%； 55 歲及以上人員 53 人，占 1。 38%；工人 2520 人，占 76。全市糧食系統(tǒng)人員總數(shù) 3294 人，其中中共黨員人數(shù) 641 人，占 19。 37%。 69%。研究生學歷 2 人 ，占 0。 20xx 年，全
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