5市勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 旋風(fēng) ? 、 ? 零利潤(rùn) ? 、 ? 百變戰(zhàn)神 ? 等營(yíng)銷案例，至今都為同行和老百姓津津樂道。 關(guān)愛員工回報(bào)社會(huì) ? 人才是我們企業(yè)最大的財(cái)富， ‘ 關(guān)愛員工實(shí)現(xiàn)雙贏 ’ 是我們義無容辭的責(zé)任，是我們始終如一的目標(biāo)， 我們今天所取得的成績(jī)，是我們所有員工辛勤勞動(dòng)、共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶；是社會(huì)各界朋友關(guān)心幫助、大力支持的成果。 他倡導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，培育積極、進(jìn)取、創(chuàng)新的良好氛圍。 他重視職工教育，提出 ? 要把教育作為最大的福利，體現(xiàn)到每位員工 ? ， ? 要讓員工通過培訓(xùn)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力 ? ?，F(xiàn)在就讀西華大學(xué)的王亞軍同學(xué)，就是 **捐助的貧困大學(xué)生之一。 **百貨大樓能夠取得今天的成績(jī)，除了全體員工辛勤付出和團(tuán)結(jié)進(jìn)取，更重要的一點(diǎn)，是與 **的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。時(shí)隔多年，他還能清楚記得許多員工的生日及畢業(yè)學(xué)校。成百大樓人是幸運(yùn)的，幸運(yùn)有 **這樣的好舵手，引領(lǐng)他們共創(chuàng)企業(yè)的輝煌；幸運(yùn)有 **這樣一位好代表，為實(shí)現(xiàn) **市的 ? 三新 ? 、 ? 三最 ? 而奮力拼搏；幸運(yùn)能與 **同撐一片藍(lán)天，為這座美麗的 —— 來了就不想走的城市，做出不懈的努力；這是成百大樓人的驕傲。 **博聞強(qiáng)記，為人謙遜，一點(diǎn)沒有領(lǐng)導(dǎo)的架子。 海納百川有容乃大 **做企業(yè)很有胸襟，做人更是如此。 ? 近年來，在 **的倡導(dǎo)和帶頭下，公司先后參加了府南河捐款、助殘獻(xiàn)愛心、扶貧濟(jì)困送溫暖、救助困難職工子女、開展與下崗職工的 ? 一對(duì)一 ? 扶困幫助等活動(dòng)以及慰問消防、公安、武警官兵和 **市下崗職工，抗擊 ? 非典 ? 捐助、政府 ? 光彩工程 ? 投入、? 西部論壇 ? 等大型公益活動(dòng)，并分別向蒲江、金堂、邛崍等地捐資助學(xué)，累計(jì)資金共 萬(wàn)元（不含衣物、米、油等實(shí)物）。在他的關(guān)心幫助下，公司先后有十余人次榮獲 ?** 市杰出青年 ? 、 ?** 市優(yōu)秀企業(yè)家 ? 、 ?** 市三八紅旗手 ? 、 ?** 市勞動(dòng)模范 ? 。他大膽引進(jìn)人才，調(diào)整充實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)。 2024 年，他嘗試資本運(yùn)作，投資組建摩爾百盛商場(chǎng)；涉足參飲行業(yè)，與 **巴國(guó)布衣投資組建上海巴國(guó)布衣參飲有限公司，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，推行erp 管理系統(tǒng)和 oa 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使公司的內(nèi)部管理逐步由過去的粗放式管理向扁平式、走動(dòng)式、精細(xì)化管 理發(fā)展。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家， ? 創(chuàng)新是最重要的品質(zhì)。售后人員隨即給 **反映檢查情況，他當(dāng)即指示： 為顧客家更換插座，確保顧客所購(gòu)商品能正常使用。七年來，共為消費(fèi)者提供免費(fèi)服務(wù)近 100 萬(wàn)件（次），免費(fèi)金額860 萬(wàn)余元。 十年來，百貨大樓經(jīng)歷了一次又一次從經(jīng)營(yíng)到管理的深刻變革，創(chuàng)下了銷售、利稅以年均 2 位數(shù)增長(zhǎng)率遞增的佳績(jī)。在企業(yè)發(fā)展面臨的轉(zhuǎn)折關(guān)頭， **果斷提出 ? 二次創(chuàng)業(yè) ? 實(shí)行股份制改造。他臨危受命，立即開展工作，團(tuán)結(jié)黨、政、工一班人，發(fā)揮全體干部職工的聰明才智，引進(jìn)新的營(yíng)銷管理理念，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的客觀要求，一面抓緊與外商談判，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，顧全大局，靈活處理，把影響和損失降到最低；一面召開動(dòng)員大會(huì)，教育干部職工樹立信心，明確工作任務(wù)和崗位責(zé)任，妥善處理各種矛盾，理順各種關(guān)系，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，并以拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，從戰(zhàn)略的高度提出了 ? 培育家電核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? ，實(shí)施? 零兼批、零連鎖 ? 經(jīng)營(yíng)方針 ，與廠家 ? 共創(chuàng)名牌，共享名牌 ? ，創(chuàng)新打造了 ? 單體公司 ? 的全新批發(fā)模式，同時(shí)全面導(dǎo)入賣場(chǎng)策劃，在本土尚無營(yíng)銷概念之時(shí)，即組建了成百大樓專門
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