5市勞動模范先進事跡材料(完整版)
【正文】 **高度重視企業(yè)員工素質的提高和服務質量的管理，在他的親自關心和指導下，集團公司于 1998 年率先在蓉城推出了以勞模、十杰青年裴娟、陳玲等名字命名的明星專柜，給予明星專柜? 商品品牌自主經營、柜組勞動力自主組合、明星品牌津貼 ? 等政策，堅持推廣以 ? 品牌 +服務 ? 為核心的售前、售中、售后服務，將高尚的人品與優(yōu)質的商品 有機結合起來，奏響了企業(yè)創(chuàng)服務品牌 —— 推品牌 —— 開發(fā)新品牌的快速發(fā)展三步曲，有效的調動了員工工作積極性?？紤]到當時購買的是特價品，且此時大樓已沒有該商品銷售，顧客心理受到很大影響。 2024 年，他又與時俱進地提出 ? 掌握命運，與時俱進，不斷更新，精益求精 ? ，集團經營班子在羅霞總經理帶領下，為 ? 二次創(chuàng)業(yè) ? 再譜新篇。在他的親自指揮下，企業(yè)的改制方案先后 6 次交職代會討論，充分征求、聽取職工的意見，對職工提出的意見、建議，在不違反政策和企業(yè)能夠承受的前提下，都體現(xiàn)到了改制方案中。 時至今朝，十年風雨歷程，十年輝煌歲月。 他，被 **媒體譽為流通業(yè)的 ? 儒商 ? 。 走近他，了解他，你不得不為他而喝彩。在 **的指導和帶領下， **百貨大樓由原來的單一百貨商場，發(fā)展至今已成為擁有大型百貨賣場 1 座，大型 專業(yè)家電連鎖商場 5 座，大型超市型商場 5 座，遍布四川的加盟店和批發(fā)經銷網點 300 余個的現(xiàn)代化、多元化的集團公司。在方案的實施中，堅持陽光操作，公正、公開，增強改制工作特別是人員分流安置工作的透明度，得到了職工的理解、認同和支持。這一年集團公司實現(xiàn)銷售額 16億元，比 1994年的 400%，實現(xiàn)稅利 5714萬元，比 1994 年的 1391 萬元增幅 %，資產總額由 1994年 億元增加為 2024 年的 億元，增幅 %，全國排名也從 1994 年的 70 名到 2024 年 47 名，連續(xù) 10 年保持了 **市納稅大戶稱號；連續(xù) 10 年被授予 **市 ? 質量信得過經營單位 ? ；連續(xù) 10 年榮獲中國百家最大商業(yè)零售企業(yè)之列；數(shù)年榮獲 ?XX 省零售貿易業(yè) 10 強最佳效益企業(yè) ? ；全國優(yōu)質服務月競賽先進單位；全國商業(yè)企業(yè)消費咨詢服務先進單位。考慮再三后，顧客出于對大樓的信任，抱著試一試的態(tài)度給 公司領導寫信，反映這一事情。明星專柜以優(yōu)良的服務態(tài)度、嫻熟的服務技能和高品位的服務質量，為企業(yè)贏得了良好口碑，創(chuàng)造了優(yōu)良業(yè)績，實現(xiàn)了經濟效益、社會效益和員工收益的雙贏。他強調，創(chuàng)新是一門科學，也是一門藝術 ，是我們企業(yè)強基固本、修煉內功的重要保證。 ? 龍旋風 ? 活動開啟了大樓營銷歷史上的新紀元，也打響了 **商戰(zhàn)最猛烈的第一槍，為業(yè)界所震驚。 在用人方面， **? 有知人之心、懂用人之道、存信人之誠、見賢思齊 ? 。從 1994 年起，他結合企業(yè)不同時期的中心工作，連續(xù)十年在公司推廣主題鮮明的全員勞動競賽，從 ? 同心杯 ? 、 ? 改革杯 ? 到今天的 ? 二次創(chuàng)業(yè)杯 ? ，每屆活動都有明確的指導思想、競賽標準及獎勵辦法。組織開展拓展訓練、員工成長訓練、營銷大擂臺、辯論賽、選送骨干攻讀 mba 等。 ? **今年 6 月參加了 ?** 市百名企業(yè)家廣安行 —— 致富思源，富而思進，紀念小平百年誕辰捐款 ? 活動。伊藤洋華堂前任老總麥倉弘與 **有不錯的私交，彼此在商業(yè)上是競爭對手，同時又是朋友。在他的要求下，公司成立了 ? 閱讀會 ? ，他親任社長，堅持每月推薦一本好書；開設了集團公司網站，利用現(xiàn)代信息，搭建企業(yè)與社會快捷的溝通平臺，多層面展示企業(yè)形象；創(chuàng)辦了企業(yè)報《成百大樓報》和《信息資訊》他親
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