【正文】 積極貢獻。提高職工素質(zhì)是工會工作的主要職能之一。 五是加強企業(yè)文化建設。要做好企業(yè)基層工會維權(quán)工作，一是要樹立 “ 以職工為本，主動依法科學維權(quán) ” 的觀念。所以企業(yè)基層工會要加大對先進典型宣傳的力度，發(fā)揮先進典型在職工群眾中的影響力和帶動作用，激發(fā)廣大職工學習新知識、掌握新技能、爭做新貢獻的熱情，促進職工隊伍整體素質(zhì)的提高。二是加強學習和研究創(chuàng)建學習型組織的相關(guān)理論和知識體系，積極探討如何移植和運用學習型組織的理念改進職工讀書自學活動，為實現(xiàn)職工讀書自學活動的升級換代打下堅實的理論根基。增強了解，加強溝通，為企業(yè)協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題奠定基礎(chǔ)，為實現(xiàn)企業(yè)又好又快，健康穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮積極作用。首先，石油企業(yè)欠缺對職工工作業(yè)績的量化手段，不能對雙方勞動合同的履行情況進行有效考核與監(jiān)督，由此導致企業(yè)不能依據(jù)職工的工作績效來實施勞動合同管理，同時也使職工難以從勞動合同中爭取到合法權(quán)益。勞動合同的簽訂、履行、解除等，都應當遵循合法、平等、自愿、權(quán)利與義務相對等的原則。 嚴格勞動合同期限的管理 石油企業(yè)與職工訂立勞動合同，期限上要靈活掌握，根據(jù)企業(yè)所需的人才技術(shù)、工作內(nèi)容及業(yè)績、考評情況等確定職工勞動合同的期限。 第二，以維護職工利益為出發(fā)點，積極為職工排憂解難、辦實事。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。工作實踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成，維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。 四、結(jié)束語 新形式下如何做好油田企業(yè)單位的工會工作，如何更好的讓工會工作服務于職工，服務于油田的發(fā)展，是每一名工會員工認真考慮的一個重要問題。工作實踐使我們認識到：緊緊圍繞油田改革發(fā)展創(chuàng)新這個中心，精心組織各類技能競賽活動，是工會履行維護職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責任制指標與認真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務與開展工會 工作的最佳結(jié)合點與切入點，是發(fā)揮工會組織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式，是充分調(diào)動全體會員積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想動態(tài)分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態(tài)，以公司發(fā) 展、變化為基本內(nèi)容，有針對性開展好引導教育。這不僅展現(xiàn)出石油企業(yè)科學的用人制度，更促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。同 時，要保證勞動合同的內(nèi)容繁簡得當，對于涉及石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、法規(guī)政策未作具體規(guī)定、容易產(chǎn)生勞動爭議的內(nèi)容，合同應當盡量詳盡。一是石油企業(yè)變更職工的工作崗位或內(nèi)容時，勞動合同卻并不隨之變更或是欠缺與職工的必要協(xié)商；二是有些企業(yè)沒有按照勞動合同管理制度開展工作，該變更的不變更、該解除的不解除，由此存在長期外借人 員、長期休病假人員、檔案關(guān)系掛靠人員、未簽協(xié)議的常留人員等，這不利于石油企業(yè)的長效發(fā)展；三是面對職工不辭而別的情況，勞動合同不能有效履行解除、終止手續(xù)，使合同處于有名無實的狀態(tài)。 關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；勞動合同；管理 中圖分類號： f830 文獻標識碼： a 文章編號： 1001828x（ 2024）070345 一、石油企業(yè)勞動合同管理中存在的問題 勞動合同的簽訂不徹底 雖然勞動合同制早已推行，但一些石油企業(yè)中，基于企業(yè)或 第 18 頁 共 25 頁 者職工個人的原因仍然存在未簽或漏簽勞動合同的現(xiàn) 象；同時，有些企業(yè)為了在某段時間內(nèi)完成石油生產(chǎn)任務，而以臨時性用工的方式聘用工作人員，企業(yè)與員工之間只是事實勞動關(guān)系，而欠缺規(guī)范的勞動合同，這也為日后的管理工作及勞動爭議解決埋下了障礙。既要自覺地置身于黨組織的領(lǐng)導下，又要切實地履行好職責，獨立自主地開展工作。 基層工會宣教工作要站在時代發(fā)展進步的高度，宣傳創(chuàng)建學習型組織的重要性，結(jié)合實際做好創(chuàng)建學習型組 織的工作。明確新時期工會宣教工作的目標和任務，研究創(chuàng)建學習型組織的有效途徑和方法，樹立工人階級的先進典型，引領(lǐng)廣大職工解放思想，保持與時俱進的精神狀態(tài)，是工會宣教工 作注重聯(lián)系實際，創(chuàng)新思想觀念的有效途徑。 發(fā)揮基層工會的維權(quán)職能 代表和維護勞動者的合法權(quán)益，依法獨立自主地開展活動，是工會組織的主要 職能。 四是妥善處理內(nèi)部矛盾。其次是明確基層工會組織的主要職責，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 六、做好檔案管理工作，夯實工會工作基礎(chǔ) 工會會員檔案管理是工會組織工作的基礎(chǔ)之一。要根據(jù)國家改革開放和企業(yè)發(fā)展的新形勢，努力將工會工作重點由機關(guān)轉(zhuǎn)向項目、由辦公室轉(zhuǎn)向工地現(xiàn)場，由職工轉(zhuǎn)向所有以工資收入為基本生活來源的勞動者群體，探索“ 法人管項目 ” 背景下的基層工會工作新模式，充分展示工作組織工作在工會工作和企業(yè)發(fā)展中的嶄新作為和形象，發(fā)揮好引領(lǐng) 第 11 頁 共 25 頁 工會工作的龍頭作用，聯(lián)系工會、黨委與職工群眾的橋梁紐帶作用，組織 職工參與企業(yè)全面建設的引導作用。要切實貫徹落實《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》，要根據(jù)《中國鐵道建筑總公司工會關(guān)于加強工會基層建設 的指導意見》中指出的 “ 要適應企業(yè)拓展市場的進程，在設立項目部的同時，同步建立項目部工會組織；在配備行政和黨委工作人員的同時，同步配備工會（專兼職）工作人員；在項目啟動運轉(zhuǎn)的同時，同步開展工會工作 ” 的要求，在工程項目上場，職工隊伍進場，組建項目部領(lǐng)導班子同時，依法建立健全項目工會組織。因此，企業(yè)工會組織在選拔推薦配備工會組工干部時，應該嚴格標準、統(tǒng)盤考慮、精心遴選，力爭將年紀輕、學歷高、具有一定思想理論功底、有志于工會工作、熱心為職工群眾服務的同志推選到工會組織工作崗位上來，從源頭上改變目前一些企業(yè)工會組工干部隊伍與工會組織工作要求不相適應的局面。筆者以為，應該著重抓好以下幾個方面的工作： 一、切實提高對工會組織工作重要性的認識，加強和改善工會組織工作 工會組織工作是工會工作的重要組成部分，是工會工作的源頭、基礎(chǔ)和靈魂。同時還要按照會員組織關(guān)系隨勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移，并在油田工會會員單位之間調(diào)動，確保油田企業(yè)工作的嚴密性。只有組織強大了，職員才能切實維權(quán)。要合理發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會與職工代表委員會之間的監(jiān)督作用，時刻關(guān)注安全問題。職工們經(jīng)常工作在一起，難免會產(chǎn)生摩擦，因為生活中人都有情緒，也許就是一句無關(guān)緊要的話就會引起一場戰(zhàn)爭。第一，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形式的復雜性和職工的思想狀況，多鼓勵員工積極做好職員 的思想工作。 第 1 頁 共 25 頁 如何做好油田企業(yè)工會組織工作 摘要。 1 加強工會宣傳力度