5全市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部選拔任用工作情況報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 請(qǐng) x 名教授分別開展以提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能 力、領(lǐng)導(dǎo)干部與媒體溝通、經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究等為主題的講座，受訓(xùn)人員達(dá) x 余人次。把競爭貫穿始終，實(shí)行了差額選拔模式，激發(fā)了競爭意識(shí)，提高了公選質(zhì)量。通過合理劃定競爭性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競爭性選拔針對(duì)性，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部工作的激情和參與的積極性。注重從履行崗位職責(zé)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)、對(duì)待個(gè)人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時(shí)，充分征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見，注重八小時(shí)以外的實(shí)際表現(xiàn)，從而達(dá)到全方位、多視角考察干部，有效防止了評(píng)價(jià)和選任干部失真、失實(shí)和失察。市委堅(jiān)持組織推薦和民主推薦相結(jié)合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經(jīng)程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴(kuò)大干部選任工作民主程 第 3 頁 共 7 頁 度，落實(shí)群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 第 2 頁 共 7 頁 通過加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進(jìn)一步優(yōu)化了我市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。制定出臺(tái)了《 xx 市政治生態(tài)建設(shè)實(shí)施綱要》，在全市營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是注重關(guān)鍵崗位干部的選拔任用。通過組織推薦和民主推薦，進(jìn)一步規(guī)范了干部任用的初始提名權(quán)。堅(jiān)持聽取組織部門的考察情況，堅(jiān)持聽取社會(huì)各界的反映，堅(jiān)持聽取四大班子領(lǐng)導(dǎo)意見，做到了不臨時(shí)動(dòng)議干部、不搞少數(shù)人甚至個(gè)別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進(jìn)行組織考察的、到會(huì)常委會(huì)成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實(shí)清楚的、紀(jì)檢監(jiān)察部門一票否決的不予研究。在考試方式上突出實(shí)踐性。實(shí)行面試全程錄像，紀(jì)委監(jiān)督公選全過程，邀請(qǐng)新聞媒體、兩代表一委員參與觀摩的模式，探索進(jìn)行了摘牌定崗、雙向選擇 第 5 頁 共 7 頁 的定職新模式。分三
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