5企業(yè)行政的個(gè)人工作總結(jié)范文(存儲(chǔ)版)
【正文】 分公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn) 梳理審查會(huì)，就如何解決這些問(wèn)題提出具體措施。 積極配合我們集團(tuán)公司審計(jì)局南京審計(jì)分局內(nèi)控獨(dú)立評(píng)價(jià)組檢評(píng) 工作。各單位、各部門(mén)積極反饋，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)梳理工作，查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實(shí)施 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 細(xì)則的細(xì)化提供了依據(jù)。根據(jù)總部及審計(jì)局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識(shí)。這期間困難重重，但通過(guò)不懈的努力，目前試驗(yàn)項(xiàng)目正常進(jìn)行。 進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動(dòng)的工作意識(shí)。我們要鼓足干勁、拼搏進(jìn)取，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程，爭(zhēng)取在新一年的工作中取得更大的進(jìn)步。 繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。 2024年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以生產(chǎn)，項(xiàng)目試驗(yàn)難以進(jìn)行。為了加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理制度與 “ 三基 ” 管理的配套與銜接，我參與 并完成了 “ 三基 ” 工作框架圖，它對(duì)各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺(tái)帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用，并分類理清了各項(xiàng)制度，各個(gè)文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。制度貫徹落實(shí)的好壞決定內(nèi)控管理水平的高低。同時(shí)也提高了我的寫(xiě)
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