5企業(yè)貫徹落實(shí)信訪條例工作座談會(huì)匯報(bào)材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 穩(wěn)定工作責(zé)任，加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，努力將各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，為改革發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的有利氛圍。對(duì)涉及法律問(wèn)題的信訪事項(xiàng)，我們建立了律師參與信訪工作的制度，為妥善處理信訪問(wèn) 題提供法律支持，防止政策解答和處理過(guò)程出現(xiàn)偏差，既維護(hù)了上訪職工群眾的合法權(quán)益，又依法規(guī)范了上訪秩序。發(fā)生影響公司穩(wěn)定局面的事件時(shí)，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)必須站到現(xiàn)場(chǎng)處理的第一線，帶領(lǐng)人員到現(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)行教育勸導(dǎo)，對(duì)個(gè)別執(zhí)行規(guī)定要求不力，并以各種借口遠(yuǎn)離穩(wěn)定工作第一線的干部，在考核考查的基礎(chǔ)上予以組織處理。在面對(duì)群體上訪時(shí)，充分發(fā)揮基層組織作用，使公司職能部門的工作與基層單位工作緊密銜接，做好骨干分子和重點(diǎn)人頭的說(shuō)服教育工作，取得了積極效果。一是初步建立了快速反應(yīng)和排查調(diào)處制度，要求公司下屬單位嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送和定期排查信訪問(wèn)題制 度，對(duì)問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早化解，認(rèn)真分析突出信訪問(wèn)題及發(fā)展態(tài)勢(shì)，捕捉重點(diǎn)信訪苗頭，特別是對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)時(shí)期可能發(fā)生的集體上訪、越級(jí)上訪要事先掌握情況，制訂和落實(shí)預(yù)案。在進(jìn)行面上宣傳學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們安排公司機(jī)關(guān)和基層單位的專、兼職信訪干部參加了集團(tuán)公司的專題學(xué)習(xí)班以及自辦的《信訪條例》學(xué)習(xí)班，并邀 請(qǐng)石城市信訪局局長(zhǎng)來(lái)公司就《信訪條例》進(jìn)行專題宣講。各個(gè)支部也根據(jù)公司黨委的安排，以黑板報(bào)、櫥窗、宣傳提綱、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式安排了《條例》及《規(guī)定》的宣傳和學(xué)習(xí)。根據(jù)集團(tuán)公司《信訪工作規(guī)定（試行）》的精神，我們按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的要求，對(duì)信訪工作制度進(jìn)行了完善，理順了信訪接待、臺(tái)帳記錄、信訪事項(xiàng)處理、信息上報(bào)的工作流程，為依法、及時(shí)處理 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 好信訪事項(xiàng)，化解矛盾奠定了基礎(chǔ)。對(duì)多次無(wú)理上訪、纏訪、鬧訪的人員，我們?cè)趯?duì)其所反映事項(xiàng)做耐心細(xì)致的解釋說(shuō)服的同時(shí)，適時(shí)地將《信訪條例》和《信訪工作
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