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5企業(yè)電話機線管理制度5篇(存儲版)

2025-09-12 18:29上一頁面

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【正文】 機線維護人員應隨時將自己的去向(工作地點)用電話告知總機房,以便在通訊設備發(fā)生故障,可隨時召喚,盡快處理。 引用標準 相關電網電能損耗方面的標準、體系、工作內容與要求 管理職能 第 5 頁 共 24 頁 機構設置 全公司的線損管理實行統(tǒng)一管理,分級負責、責任考核的管理體制。 參與電網的規(guī)劃、擴建、改造工作,確定無功最優(yōu)補償方案。 負責編制各部門的線損率計劃指標和降損目標。 完成公司下達的網損率計劃值。 安監(jiān)部職責與權限 負責對用電業(yè)務環(huán)節(jié)及計量環(huán)節(jié)進行監(jiān)督、檢查。營銷部歸口管理全公司指標管理。 為便于掌握線損管理工作的各項具體情況,在關注線損率綜合指標的同時,對以下線損小指標進行比較分析并考核: 變電站母線電量不平衡率不超過 177。 、電容器投用率、可用率 100%。 按照《電力系統(tǒng)電壓和無功電力技術導則》的規(guī)定,按電力系統(tǒng)無功補償優(yōu)化計算結果,做到無功就地平衡,分壓、分區(qū)平衡,改善電壓質量,降低電能損耗。各單位都要有計劃地開展用電普查,及時發(fā)現和糾正由于管理不善造成的電量損失,以降低管理線損。 用電單位,應安裝帶有防倒裝置的無功電能表(或裝有雙向計度器),按實用無功電量和倒送無功電量兩者絕對值之和,計算月平均功率因數。 二、企業(yè)管理體系: 團隊建設要有強度、工作執(zhí)行要有力度、質量意識要有深度、服務意識要有高度。 辭退: 對于嚴重違反公司規(guī)章制度的員工,或受三次警告者,公司將予以辭退或解聘。 事假。 員工上班時間要穿工作服,禁止一切私人物品放入工作場所(包括手機、鑰匙、雨傘、水杯等物品)。 工作場所禁止小吃零 食,垃圾桶不得有生活垃圾,違者處 10 元 /次的罰款。 三、 6s 管理制度 第 19 頁 共 24 頁 6s 內容:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。 6s 實行的意義 ① 改良作業(yè)環(huán)境,防止災害疾病。項目部在 經過詳細的現場調查、熟悉施工圖紙的基礎上,結合自身施工能力及與相關站段密切溝通的基礎上,編制鐵路營業(yè)線施工方案。( 4)報審程序:按照方案內部評審流程執(zhí)行。 第七條 i 級、 Ⅱ 級、 Ⅲ 級施工 ( 1)項目部要提前安排好現場要點準備工作、落實好要點方案、安全措施及各種預案,召開內部溝通協調會,安排、部署 第 22 頁 共 24 頁 好重點工作。 ( 3)項目部要嚴格按照各鐵路局有關部門審批的施工組織 第 23 頁 共 24 頁 措施、施工類別進行施工,嚴禁利用 c 類計劃實施 a、 b 類施工項目。( 7)安全技術交底是否到位。( 2)機械檢測及安全檢驗合格證是否齊全、有效。( 10)施工區(qū)域是否設置明顯的安全警示標志。 ( 8)地基處理、支墊是否符合規(guī)定,滿足方案或設計要求。( 13)其它檢查內容。 ( 5)點前準備工作是否到位;是否有超前、超限準備。第九條檢查要求 ( 1)對營業(yè)線、鄰 近營業(yè)線施工項目,在每一施工點設現場檢查記錄表,現場盯崗人員每日填寫,各級、各層檢查人員對檢查情況現場填寫并簽字,項目部要即時整改檢查發(fā)現的問題。 ( 4)完成與設備管理單位施工配合協議、安全監(jiān)護協議的簽訂及各種審批手續(xù)的簽字、蓋章。未設指揮部的由子分公司批準;指揮部或子分公司認為有必要時,可向集團公司工程管理部提出申請,報集團公司審批。鄰近鐵路營業(yè)線施工納入鐵路營業(yè)線施工管理范疇。 ⑤ 素養(yǎng):素養(yǎng)就是養(yǎng)成把規(guī)范的項目按照規(guī)則認真確實實行下去的好習慣。 愛護企業(yè)財物。 嚴禁未經允許帶公司物品離開,一經發(fā)現以開除處理,情節(jié)嚴重交公安機關處理。 休息日加班除工資外,可補 10 元 /天。 曠工者,除依規(guī)定行政處分外,曠工 1 天扣 3 天工資。 內部調動: 如果因工作需要,您的工作必須調動,事先會征求您本人意見,并希望員工以集體利益為重,服從公司的安排,個人不得私自調離崗位。 用于線損、無功電壓統(tǒng)計的各類原始依據、線損、無 第 13 頁 共 24 頁 功電壓報表要妥善保管,以備檢查和查閱,一般應保存五年以上。電力用戶的功率因數達到下列規(guī)定值: ( kw)的工業(yè)用戶功率因數為 以上; 其它 100kva( kw)及以上電力用戶功率因數為 第 12 頁 共 24 頁 以上。理論計算值要與統(tǒng)計值進行比較,找出管理上和設備上存在的問題,有針對性地采取措施。首先應對投資少、工期短、降損效果顯著的措施,抓緊實施。 2%100%。非正常情況應出具詳細報告,及時分析、找出原因、制定對策,并配合營銷部提出整改意見。 關口計量裝置、高壓用戶計量裝置的校驗率 100%,調前合格率 98%。 月線損波動率 ≤177。 第 7 頁 共 24 頁 調度室職責與權限 開展主網電網潮流計算。 負責準確收集有關電廠(站)、變電站關口電量。 定期召開線損管理工作會議,提出全公司線損工作任務重點和改進措施,努力降低公司線損綜合率指標。 縣公司要加強電網的規(guī)劃、設計和建設,大
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