5企業(yè)安全工作報告(存儲版)
【正文】 強(qiáng)安全文化 建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。 第 11 頁 共 11 頁 謝謝大家。 （十一）強(qiáng)化應(yīng)急工作，堅持 “ 以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng) ”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急 第 10 頁 共 11 頁 預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。通過采用設(shè)備點檢制，全面掌握機(jī)電設(shè)備的運行狀況和完好水平，切實抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運行的可靠性，從而實現(xiàn)人機(jī)和諧。 二、重點工作 （一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、 第 7 頁 共 11 頁 婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的 “ 九位一體 ” 安全管理網(wǎng)絡(luò)。 二、 “ 制度化管理 ” 的管理法則落實不徹底 xx 年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo)，還沒有養(yǎng)成問制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。 第 4 頁 共 11 頁 應(yīng)急搶險方面。 在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。 xx 年， xx 廠依據(jù)國家有關(guān) 安全法律法規(guī)和 xx 公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制 第 2 頁 共 11 頁 度多次修訂，基本健全了 xx 廠的安全管理制度體系?？偨Y(jié)一年來的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面 一、完善制度明確責(zé)任，為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ) 完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。 五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質(zhì) xx 年， xx 廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了 “ 日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé) ” 的安全培訓(xùn)管理模式。 xx 廠按計劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機(jī)意識和應(yīng)急能力。 一、 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針貫徹落實不徹底 第 5 頁 共 11 頁 我們雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照 “ 簡單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效 ” 的管理理念來貫徹落實安全生產(chǎn)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1