【摘要】第一篇：企業(yè)內(nèi)訓：企業(yè)文件檔案管理 企業(yè)內(nèi)訓：企業(yè)文件檔案管理 明陽天下拓展 培訓主題：文書檔案管理辦法企業(yè)文件管理規(guī)定文件歸檔整理方法天數(shù)：1天課程大綱： 一、企業(yè)文件檔案管理體系的建立 ...
2024-11-08 23:51
【摘要】第一篇：企業(yè)內(nèi)訓的重要性 企業(yè)內(nèi)訓的重要性全國服務(wù)電話：4006978890 網(wǎng)址：. 現(xiàn)代社會企業(yè)家們愈發(fā)認識到企業(yè)內(nèi)訓的重要性。企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)過多的問題，企業(yè)家們已不能靠單純的方式去解決...
2025-10-12 06:27
【摘要】學習課程：生產(chǎn)問題分析與解決單選題1.流程改善有效性的標準（）√A效率的改善B成本的減少C效率和效果的改善D效益的提高正確答案：C2.在PDCA循環(huán)的計劃階段，涉及四項工作內(nèi)容，有關(guān)其闡述錯誤的是（）√A分析現(xiàn)狀：通過現(xiàn)狀的分析，找出還存在的主要質(zhì)量問題，盡可能地以數(shù)字來說明B尋找原因：在所收集到的資料的基礎(chǔ)上，認真
2025-06-25 02:13
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題講師：李慶遠2/8/20231第一講何謂問題如何發(fā)現(xiàn)問題2/8/20232問題是用來擴大我的能力范圍的。
2025-03-05 12:51
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓系統(tǒng)及建立時間安排?開場白9:00-9:10?培訓文化的建立9:10-10:30?休息10:30-10:45?培訓需求的評估10:45-12:00?午餐12:00-1:30?培訓課程的設(shè)立1:30-2:30?培訓師的培養(yǎng)2:30~3:00?休息
2024-12-31 22:55
【摘要】第一篇：分析企業(yè)內(nèi)部控制的問題及建議 分析企業(yè)內(nèi)部控制的問題及建議 現(xiàn)代意義上的企業(yè)內(nèi)部控制是在長期的經(jīng)營活動過程中，伴隨內(nèi)部控制實踐的逐漸豐富，內(nèi)部控制理論的發(fā)展也經(jīng)歷了一個漫長的過程，先后出現(xiàn)...
2025-10-05 00:48
【摘要】第一單元：情境判斷課程目標：?幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題，確定關(guān)注焦點，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序。課程內(nèi)容：情景判斷的流程1、你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么？2、關(guān)注焦點可以區(qū)分細化嗎？3、在情景判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么？4、您怎樣選擇適當?shù)乃季S技巧，確定最佳的解決辦法？問
2025-05-13 04:19
【摘要】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達企業(yè)管理咨詢有限公司倉庫管理流程2?價值定位?核心競爭力?外購/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運營模式績效目標和標桿2020208020010020030040050060019901
2025-03-04 21:07
【摘要】現(xiàn)場問題分析與解決主講:劉毅1?問題分析2?問題是什么？當現(xiàn)狀與標準或預期的狀態(tài)有了差距時，就表示我們遇到了問題3?一、問題的意義（一）何謂問題
2025-01-22 01:17
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓練的評定基準，以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力，促進公司經(jīng)營效率的提升。第二條（期間）考績每年一月、七月進行二月，每次考績期間為六個月。第三條（對象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進公司未滿六個月
2025-06-27 07:24
【摘要】銷售精英2天一夜瘋狂訓練主講：王越 王越簡介：中國銷售精英瘋狂訓練創(chuàng)始人；銷售團隊管理咨詢師、銷售培訓講師；曾任可口可樂（中國）公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；曾任阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；；2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵與訓練工作,曾任可口可樂的業(yè)務(wù)經(jīng)理，全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客
2025-06-20 04:03
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對業(yè)務(wù)人員的業(yè)績及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員昇遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓練的評定基準，以提昇業(yè)務(wù)人員的工作意願及能力，促進公司經(jīng)營效率的提昇。第二條（期間）考績每年一月、七月進行二月，每次考績期間為六個月。第三條（對象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進公司未滿六
2025-04-06 01:21
【摘要】內(nèi)訓銷售資料一一、尋找潛在客戶的原則：A、在尋找潛在客戶的過程中，可以參考以下"MAN"原則： M：MONEY，代表"金錢"。所選擇的對象必須有一定的購買能力?！：AUTHORITY，代表購買"決定權(quán)"。該對象對購買行為有決定、建議或反對的權(quán)力?！：N
2025-07-06 17:11
【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題（李慶遠）第一講 問題的涵義及分類“問題”？：“問題”是我們個人能力范圍以外的一些東西，是用來擴大個人能力范圍的，如圖1-1所示。“問題”與生產(chǎn)部主管的關(guān)系是：生產(chǎn)部主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)問題。正因為主管能夠解決普通員工解決不了的問題，所以主管的薪酬要比普通員工的薪酬高。如果不能解決問題，那么各級主管的職位就沒有存在的必要，因此某一級管理人員接到下級反映的問
2025-06-10 00:01
【摘要】Office高端企業(yè)內(nèi)訓2014最新課程設(shè)置編寫：馬成功前言我們在日常生活和辦公當中經(jīng)常會碰到各種問題，其中就有一大類問題：在使用各種軟件實現(xiàn)現(xiàn)代化辦公過程當中碰到的許多棘手的問題，根據(jù)統(tǒng)計在日常使用的各種軟件當中Office辦公軟件使用的頻率是最高的一類軟件，同樣Office問題也是出現(xiàn)的最多的一類問題。我們經(jīng)常會碰到很多如下情況：?在Excel工作
2025-05-15 23:15
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