企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)文件檔案管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)文件檔案管理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：企業(yè)文件檔案管理 明陽(yáng)天下拓展 培訓(xùn)主題：文書(shū)檔案管理辦法企業(yè)文件管理規(guī)定文件歸檔整理方法天數(shù)：1天課程大綱： 一、企業(yè)文件檔案管理體系的建立 ...

2024-11-08 23:51

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性精選5篇-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性全國(guó)服務(wù)電話：4006978890 網(wǎng)址：. 現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)家們愈發(fā)認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的重要性。企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)多的問(wèn)題，企業(yè)家們已不能靠單純的方式去解決...

2024-10-21 06:27

時(shí)代光華-生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決試題及答案-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)習(xí)課程：生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決單選題1.流程改善有效性的標(biāo)準(zhǔn)（）√A效率的改善B成本的減少C效率和效果的改善D效益的提高正確答案：C2.在PDCA循環(huán)的計(jì)劃階段，涉及四項(xiàng)工作內(nèi)容，有關(guān)其闡述錯(cuò)誤的是（）√A分析現(xiàn)狀：通過(guò)現(xiàn)狀的分析，找出還存在的主要質(zhì)量問(wèn)題，盡可能地以數(shù)字來(lái)說(shuō)明B尋找原因：在所收集到的資料的基礎(chǔ)上，認(rèn)真

2025-06-25 02:13

[精選]汽車企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題講師：李慶遠(yuǎn)2/8/20231第一講何謂問(wèn)題如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2/8/20232問(wèn)題是用來(lái)擴(kuò)大我的能力范圍的。

2025-03-05 12:51

家具企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)與培訓(xùn)師-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)及建立時(shí)間安排?開(kāi)場(chǎng)白9:00-9:10?培訓(xùn)文化的建立9:10-10:30?休息10:30-10:45?培訓(xùn)需求的評(píng)估10:45-12:00?午餐12:00-1:30?培訓(xùn)課程的設(shè)立1:30-2:30?培訓(xùn)師的培養(yǎng)2:30~3:00?休息

2024-12-31 22:55

分析企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題及建議-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：分析企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題及建議 分析企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題及建議 現(xiàn)代意義上的企業(yè)內(nèi)部控制是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，伴隨內(nèi)部控制實(shí)踐的逐漸豐富，內(nèi)部控制理論的發(fā)展也經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，先后出現(xiàn)...

2024-10-14 00:48

問(wèn)題分析與解決(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】第一單元：情境判斷課程目標(biāo)：?幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問(wèn)題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序。課程內(nèi)容：情景判斷的流程1、你關(guān)注的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？2、關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分細(xì)化嗎？3、在情景判斷中排列解決問(wèn)題的優(yōu)先順序是什么？4、您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧，確定最佳的解決辦法？問(wèn)

2025-05-13 04:19

倉(cāng)庫(kù)管理流程(企業(yè)內(nèi)訓(xùn))-資料下載頁(yè)

【摘要】ShenzhenSigetManagementConsultingCo.,Ltd.深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司倉(cāng)庫(kù)管理流程2?價(jià)值定位?核心競(jìng)爭(zhēng)力?外購(gòu)/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運(yùn)營(yíng)模式績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)桿2020208020010020030040050060019901

2025-03-04 21:07

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決主講:劉毅1?問(wèn)題分析2?問(wèn)題是什么？當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)期的狀態(tài)有了差距時(shí)，就表示我們遇到了問(wèn)題3?一、問(wèn)題的意義（一）何謂問(wèn)題

2025-01-22 01:17

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要47-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員升遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評(píng)定基準(zhǔn)，以提升業(yè)務(wù)人員的工作意愿及能力，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效率的提升。第二條（期間）考績(jī)每年一月、七月進(jìn)行二月，每次考績(jī)期間為六個(gè)月。第三條（對(duì)象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進(jìn)公司未滿六個(gè)月

2025-06-27 07:24

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師王越-資料下載頁(yè)

【摘要】銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練主講：王越　　王越簡(jiǎn)介：中國(guó)銷售精英瘋狂訓(xùn)練創(chuàng)始人；銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師；曾任可口可樂(lè)（中國(guó)）公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；曾任阿里巴巴（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理；；2000年至今一直從事銷售與銷售人員激勵(lì)與訓(xùn)練工作,曾任可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，全球知名企業(yè)阿里巴巴公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，曾每月瘋狂上門拜訪100家以上的客

2025-06-20 04:03

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)綱要業(yè)務(wù)經(jīng)理專業(yè)Know-HowPlus業(yè)務(wù)管理規(guī)程第一條（目的）本辦法針對(duì)業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)及能力，做定期的考核，做為業(yè)務(wù)人員昇遷、調(diào)薪、工作調(diào)整及教育訓(xùn)練的評(píng)定基準(zhǔn)，以提昇業(yè)務(wù)人員的工作意願(yuàn)及能力，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)效率的提昇。第二條（期間）考績(jī)每年一月、七月進(jìn)行二月，每次考績(jī)期間為六個(gè)月。第三條（對(duì)象）公司全體業(yè)務(wù)人員須接受考核，惟進(jìn)公司未滿六

2025-04-06 01:21

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)銷售資料-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)銷售資料一一、尋找潛在客戶的原則：A、在尋找潛在客戶的過(guò)程中，可以參考以下"MAN"原則：　M：MONEY，代表"金錢"。所選擇的對(duì)象必須有一定的購(gòu)買能力。　A：AUTHORITY，代表購(gòu)買"決定權(quán)"。該對(duì)象對(duì)購(gòu)買行為有決定、建議或反對(duì)的權(quán)力?！：N

2025-07-06 17:11

如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題-資料下載頁(yè)

【摘要】如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問(wèn)題（李慶遠(yuǎn)）第一講　問(wèn)題的涵義及分類“問(wèn)題”？：“問(wèn)題”是我們個(gè)人能力范圍以外的一些東西，是用來(lái)擴(kuò)大個(gè)人能力范圍的，如圖1-1所示?！皢?wèn)題”與生產(chǎn)部主管的關(guān)系是：生產(chǎn)部主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)問(wèn)題。正因?yàn)橹鞴苣軌蚪鉀Q普通員工解決不了的問(wèn)題，所以主管的薪酬要比普通員工的薪酬高。如果不能解決問(wèn)題，那么各級(jí)主管的職位就沒(méi)有存在的必要，因此某一級(jí)管理人員接到下級(jí)反映的問(wèn)

2025-06-10 00:01

office高端企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【摘要】Office高端企業(yè)內(nèi)訓(xùn)2014最新課程設(shè)置編寫：馬成功前言我們?cè)谌粘Ｉ詈娃k公當(dāng)中經(jīng)常會(huì)碰到各種問(wèn)題，其中就有一大類問(wèn)題：在使用各種軟件實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化辦公過(guò)程當(dāng)中碰到的許多棘手的問(wèn)題，根據(jù)統(tǒng)計(jì)在日常使用的各種軟件當(dāng)中Office辦公軟件使用的頻率是最高的一類軟件，同樣Office問(wèn)題也是出現(xiàn)的最多的一類問(wèn)題。我們經(jīng)常會(huì)碰到很多如下情況：?在Excel工作

2025-05-15 23:15

5企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決-文庫(kù)吧

5企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決-wenkub

5企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決(已修改)

5企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決(編輯修改稿)

5企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決-wenkub.com