企業(yè)內訓：企業(yè)文件檔案管理(存儲版)
【正文】 ”排定的時間、講課題目和授課老師組織上課，并確保培訓效果，體現(xiàn)專業(yè)順暢的培訓流程；5)乙方有權根據(jù)實際報名情況調整或取消培訓班。今天下午的“擊鼓彈球”考驗了我們迅速融入團隊的能力以及協(xié)調合作能力，剛開始練習的時候，大家集思廣益討論彈球的方案，接著通過不斷的磨合練習慢慢形成默契，最終通在正式挑戰(zhàn)過程中，大家齊心協(xié)力一次性完成了最初認為是不可能完成的任務。今天下午的“擊鼓彈球”考驗了我們迅速融入團隊的能力以及協(xié)調合作能力，剛開始練習的時候，大家集思廣益討論彈球的方案，接著通過不斷的磨合練習慢慢形成默契，最終通在正式挑戰(zhàn)過程中，大家齊心協(xié)力一次性完成了最初認為是不可能完成的任務。第二篇：企業(yè)內訓：卓越企業(yè)文化建設企業(yè)內訓：卓越企業(yè)文化建設明陽天下拓展培訓主題：員工日常行為規(guī)范 關鍵事件訪談法 員工積極性激勵天數(shù)：2 天 課程目標：（一）企業(yè)文化構成的三大部分（二）如何提煉企業(yè)文化（三）先進文化的特點（四）推進企業(yè)文化的方法與技巧 課程大綱：第一講：企業(yè)文化建設的根基：文化概說一、尋根溯源認識文化（一）文化的三層含義（二）文化的作用（三）文化的構成二、案例分析（一）案例分析：“潛藏在行為表形背后的迷霧”（二）案例分析：本案例對你的啟發(fā)（三）小結：文化是一群人共同行為習慣和傳統(tǒng)背后反映出來的行為范式和價值觀念三、人是文化塑造的（一）塑造文化的四個巨人（二）文化塑造了人的行為方式（三）對抗文化等于選擇死亡四、文化的力量（一）案例分享“建設員工樂業(yè)的福田”（二）案例分享“建設員工的精神家園” 第二講：企業(yè)文化一、企業(yè)文化的含義二、企業(yè)文化的構成（一）第一層面精神文化：以企業(yè)價值觀為核心的意識形態(tài)核心價值觀理念道德標準與行為規(guī)范典型事件典型人物典禮儀式（二）第二層面制度文化一般制度特殊制度（三）第三層面物質文化：產品企業(yè)名稱，企業(yè)風貌，標識，標準色，廠歌（四）案例分析：“白沙集團企業(yè)文化”三、企業(yè)文化特點（一）在法規(guī)與道德中更重視道德控制（二）在直接管理與間接管理中更重視間接管理（三）在心理（情緒）調節(jié)和物理（規(guī)矩）調節(jié)中更重視心理調節(jié)（四）在個體
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