5人才分類管理現(xiàn)實思考(存儲版)
【正文】 化分工，在聯(lián)合做強做大區(qū)域特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中獲取更大的經(jīng)營效益。要在保證有比較高的生活待遇的前提下，物色一批有培養(yǎng)前途的青年骨干從事傳統(tǒng)工藝的繼承和發(fā)展。同時要通過加大宣傳，制定優(yōu)惠政策，確保傳統(tǒng)工藝逐步走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。黨委、政府要在市場信息的提供、經(jīng)紀人隊伍的壯大上有所作為。對職工技能培訓工作開展較好的企業(yè)，政府要在稅 收等方面給予適當?shù)膬?yōu)惠，以保護企業(yè)的積極性。在財力許可的范圍內(nèi)，從本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求出發(fā)，加大職業(yè)教育實訓基地的建設，特別是注重引進一些代表最新技術水平的儀器裝備，增加學生實戰(zhàn)操作的機會，使學生畢業(yè)以后，就能夠緊緊跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新潮流?？蓪⒂型怀鲐暙I的專業(yè)人才的事跡和學術成就匯編成冊，發(fā)放給本地區(qū)各級黨政機關和經(jīng)濟事業(yè)組織，使專業(yè)人才增加社會認同感和事業(yè)成就感，營造拴心留人的社會環(huán)境。 專業(yè)技術人才要突出抓推介。各級黨組織 可依托從中央黨校到地方各級黨校這個比較健全的教育培訓體系，分層次對創(chuàng)業(yè)領軍人才進行政治理論培訓，自覺地理解和貫徹執(zhí)行黨在各個時期的工作重點。通過嚴格考評加壓。筆者在調(diào)研分析后認為，現(xiàn)階段市、縣兩級組織部門要通過致力于以下六類人才的優(yōu)化管理，努力開創(chuàng)群賢輩出的人才工作新局面。究其根源，主要是缺乏能上能下的用人機制和科學合理的考評機制。通過社會評議加壓。各級黨委可以通過成立 “ 企業(yè)家論壇 ” 、 “ 企業(yè)家聯(lián)合會 ” 等多種形式，根據(jù)不同群體的需要，有針對性地邀請在管理理論和實踐方
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