5人才市場調(diào)研報告范本(存儲版)
【正文】 企業(yè)人才隊伍建設機制亟待健全。二是企業(yè)人才市場發(fā)育不完善。在企業(yè) “ 一步到位 ” 甩開包袱的同時，社會化的服務卻未跟進，必然導致企業(yè)人才的利益喪失。其次，要將引導與提高結(jié)合起來，在引導中提高企業(yè)主素質(zhì)。要充分發(fā)揮人才交流中心的中介作用，采取 組團參加各類人才招聘會，政府網(wǎng)頁、黨建網(wǎng)、電視臺代為發(fā)布招聘信息等措施，幫助企業(yè)引進各類人才。大力尋求企業(yè)黨建工作與企業(yè)人才工作的鏈接點，在企業(yè)中廣泛開展以 “ 把共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才、把企業(yè)人才培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員 ” 為主要內(nèi)容的 “ 雙培 ” 工程。鼓勵社會人員參與企業(yè)后勤保障服務，解決企業(yè)人才后顧之憂。 。職評優(yōu)先，企業(yè)人才的職稱評定要與黨政機關、事業(yè)單位 工作人員同等對待，對優(yōu)秀企業(yè)人才的職稱評定不限指標、不按年齡排隊、不規(guī)定身 第 13 頁 共 13 頁 份。同時，通過培訓，及時了解企業(yè)人才需求狀況和通報省市有關人才培訓信息，引導企業(yè)不定期的安排人才外出培訓。設立 “ 人才突出貢獻獎 ” 和 “ 企業(yè)引進人才獎 ” ，由政府拿出一定的資金建立人才引進和獎勵基金，對年度內(nèi)引進人才最多，且人才簽署勞動合同年限在 2 年以上的企業(yè)，由政府給予該企業(yè) 5 千至 1 萬元的專項獎勵。首先，要加強對企業(yè)主的教育培訓。在原來國有管理模式下，企業(yè)人才的管理全由企 第 10 頁 共 13 頁 業(yè)負擔，包括企業(yè)人才的各種后勤保障服務，有人曾笑談像湘澧鹽礦這樣的企業(yè)，除了 “ 火葬廠 ” 外，其它食堂、學校、醫(yī)院、市場一應俱全。雪麗造紙年初準備從長 沙電力學校引進兩個大專生，上午確定的初步意向下午就收到了辭呈。對企業(yè)培訓情況的調(diào)查結(jié)果也表明，大多數(shù)企業(yè)雖然也對員工開展比較經(jīng)常的培訓，但多是一些基本的公司章程或操作流程等應知應會教育，少有涉及提升員工綜合素質(zhì)或?qū)I(yè)技能的培訓，對崗位技能培訓采取最為廣泛的形式就是 “ 師傅傳帶式 ” ，少有正式的理論培訓班或產(chǎn)品研發(fā)班。理念的缺失導致了人才環(huán)境的不優(yōu)。三是人才分布不均。 二、存在的問題及原因 企業(yè)人才隊伍總 體水平有待提高。人才培養(yǎng)的措施明顯增強。調(diào)查表明，發(fā)展來勢足、效益好的企業(yè)引才力度較大，人才總量大幅上升。 2024 年，汽車企業(yè)在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，需要的是偏先期工藝的高級人才、新車型量產(chǎn)前生產(chǎn)啟動的高級人才等，而非簡單的流水線工人。對銷售類職位加薪的雇主數(shù)量超過了對技術研發(fā)類職位加薪的雇主。 從行業(yè)看，兩份調(diào)研報告的結(jié)論相當接近汽車、地產(chǎn)企業(yè)的招聘量都有不同幅度的增長。 2024 年 112 月中，中小企業(yè)提供的空缺職位占到了 60%以上。 第 1 頁 共 13 頁 人才市場調(diào)研報告范本 市場調(diào)研是指為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C會等而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。負責此次調(diào)查的人力資源專家馮麗娟介紹，與參加 2024年第四季度調(diào)查的雇主規(guī)模結(jié)果幾乎一致，充分顯示民營中小企業(yè)在解決就業(yè)方面的重要性。在計劃增編的企業(yè)中，需求量最大的三個崗位依次是銷售、研發(fā)、生產(chǎn)制造。 2024 年第一季度雇主招聘意愿調(diào)查顯示，薪酬的增幅在2024 年初有所放緩。不過，部分企業(yè) 2024 年的銷售表現(xiàn)依然搶眼，增長可達 20%，外資車企對中國市場的信心也依然強勁。截至目前，全市 31 家規(guī)模企業(yè)人才總量由 xx 年底的 841 人增至 908 人，增加了 67 人，人才比達到 17%，增長了 個百分點。石化儀還對單位干部職工參加學歷 教育的費用實行全額報銷。調(diào)查數(shù)
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