5人員調(diào)動(dòng)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 同意并簽字后，行政部發(fā)出調(diào)動(dòng)通知。 3）行政部、財(cái)務(wù)部人員由部門(mén)主管簽署意見(jiàn)， 部門(mén)經(jīng)理審核，行政部復(fù)核，副董事長(zhǎng)批準(zhǔn)： 《員工離職單》 —— 部門(mén)主管 —— 部門(mén)經(jīng)理 —— 行政部經(jīng)理—— 副董事長(zhǎng)。 6）到財(cái)務(wù)部辦理借支清算。對(duì)人員的招聘、調(diào)動(dòng)、離職規(guī)范化，使人員的招聘、調(diào)動(dòng)、離職按程序辦理。 面試流程： ，應(yīng)聘人員填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記申請(qǐng)表》， 由該崗位的直接上司與部門(mén)主管進(jìn)行面試，從個(gè)人性格、能力、素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、工作技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定，然后經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批，主管級(jí)及以上管理人員由總經(jīng)辦核準(zhǔn)。 第 14 頁(yè) 共 18 頁(yè) 崗位調(diào)動(dòng)：公司可根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及工作需要，結(jié)合員工工作表現(xiàn)與個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，調(diào)整員工 工作崗位。 如公司提出終止或解 除勞動(dòng)合同，由所屬部門(mén)主管填寫(xiě)《解除勞動(dòng)關(guān)系 ∕ 終止勞動(dòng)合 同通知書(shū)》與《員工離職單》，列明事實(shí)原因，并按 “ 離職審批權(quán)限 ” 逐級(jí)報(bào)批。 3）向倉(cāng)庫(kù)移交工具、物品并有接收人簽名。 11）離職人員憑行政部簽署的《放行條》，保安才可放行。 9）保安檢查行李與宿舍設(shè)施，并在《員工離職單》上簽字確認(rèn)，行李拿到保安室。 離職手續(xù)辦理： 1）向直接上司或工作接受人移交未完成的工作任務(wù)、移交相關(guān)工具 和所用設(shè)備并有 接收人簽名。 員工有下列情形之一的，公司可隨時(shí)與與其解除勞動(dòng)合同： 1）在試用期間證明不符合錄用條件的； 2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的或?qū)掖芜`反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的； 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 3）嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊、給公司造成重大損失的（ 2024 元以上）； 4）不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規(guī)定完成工作任務(wù)的； 5）偽造、虛報(bào)學(xué)歷、學(xué)位，技術(shù)技能、職稱(chēng)證書(shū)，杜 撰工作經(jīng)歷、資歷，經(jīng)查證屬實(shí)的；或采取其他欺騙手段進(jìn)入公司的； 6）隱瞞疾病，身體健康狀況不能從事本崗工作； 7）無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、非法集會(huì)、策劃、挑動(dòng)、組織或參與罷工，影響公司工作秩序或社會(huì)秩序者； 8）品行不端正，職業(yè)道德不規(guī)范的； 9）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系的； 10）連續(xù)曠工 3 天，按自離處理的，勞動(dòng)合同自動(dòng)解除； 11）被依法追究刑事責(zé)任的； 12）公司規(guī)章制度規(guī)定的其他相關(guān)情況。行政部初試 —— 崗位直接上司與部門(mén)主管考核 —— 部門(mén)經(jīng)理審核 —— 董事長(zhǎng)審批。 《人員需求申請(qǐng)表》經(jīng)最終審批后交行政部。12）離職人員辦理工資結(jié)算手續(xù)后，必須當(dāng)日離廠。 4）辦公、管理人員向其直屬上司或工作接收人移交辦公用品、文件資料、電子文檔、客戶資料等，行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督移交工作并有接收人簽名。 ，均按以下權(quán)限與程序進(jìn)行審批： 1）一線員工與文職人員由部門(mén)主管簽署意見(jiàn)，部門(mén)經(jīng)理審核，行政部復(fù)核：《員工離職單》 —— 部門(mén)主管 —— 部門(mén)經(jīng)理 ——行政部經(jīng)理。崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)審批程序如下： 部門(mén)內(nèi)部崗位變動(dòng)。 。各部門(mén)需要招聘人員，由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》，注明 “ 招聘原因、崗位人數(shù)、崗位要求、希望到職日期 ” 等，《人員需求申請(qǐng)表》上交行政部。 （六）非生產(chǎn)（工作）用車(chē)，用車(chē)單位（或個(gè)人）應(yīng)承擔(dān)油費(fèi)、過(guò)路（橋）費(fèi)及駕駛員出車(chē)費(fèi)，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。 （四）車(chē)輛調(diào)度的辦理 正常情況下，首先由用車(chē)單位提前 1 天提出申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)派車(chē)單，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和分管公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，總經(jīng)理工作部接申請(qǐng)后，按職責(zé)權(quán)限簽署調(diào)度意見(jiàn)交小車(chē)班班長(zhǎng)（副班長(zhǎng)、調(diào)度）。 四、車(chē)輛調(diào)度規(guī)定 （一）堅(jiān)持從安全、經(jīng)濟(jì)高效和有序運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā)搞好車(chē)輛調(diào)度工作，最大限度地滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展等各項(xiàng)工作的用車(chē)需要。 八、員工調(diào)動(dòng)后，薪資需進(jìn)行調(diào)整的，由其現(xiàn)部門(mén)經(jīng)理提出 第 3 頁(yè) 共 18 頁(yè) 薪資調(diào)整建議至行政部人事專(zhuān)員，行政部初審報(bào)
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