5人力專員個人工作總結(jié)(精選多篇)(存儲版)
【正文】 分了解面試者的性 格特點，在同事的幫助下，總結(jié)出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動為主動； ，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。回望 2024 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗。 下屬 xx 公司年初在編 27 人，截止 2024 年 10 月在職人數(shù)為19 人，本年入職人數(shù)為 9 人，入職率為： %，離職人數(shù)為：7 人；離職率為 %。 負(fù)責(zé) 管理和保管集團公司及下屬公司所有員工的人事檔案。xx 支出： 萬元 。在今年 8 月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品。 為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。 。截止到 10 月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計： 萬元；其中定量指標(biāo)扣款： 萬元；定性指標(biāo)扣款： 萬元；各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為： 萬元。集團公司下發(fā) “ 關(guān)于人才儲備管理辦 法 ” ，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止 2024年 11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93 人，內(nèi)部儲備人才 5 人。辦理退休 2 人，生育備案及生育報銷 3 人。xx 支出： 萬元 。 三、人事檔案管理 新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提 第 14 頁 共 18 頁 供的人事檔案，建立人事檔案。 下屬 xx 公司年初在編 204 人，截止 2024 年 10 月在職人數(shù)130 人，本年入職 32 人，入職率為： %，離職人數(shù) 36 人，離職率為 ： 第 13 頁 共 18 頁 %。 第五篇：人事專員個人工作總結(jié) 2024 年個人年終工作總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)和各位同事大家好。 二、個人總結(jié) ，但是由于剛剛走出校園參加工作，在處理問題的靈活性上還不夠機敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個人又千差萬別，每件事的出發(fā)點不同，需要注意的地方不同，放在每個人身上又不一樣，這就需要我有較強的分析能力； ，經(jīng)常看到公司同事工作到晚上八點、十點，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過。這里沒有新老員工之分，每個人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗?？傊膫€月的工作覺得還有很多東西要學(xué)。每天都接觸一些為了各自的夢想而來到這里的新同事，和不同的人溝通，讓我從中能學(xué)會到不同的知識，這就是美聯(lián)集團北京人力資源部。例如，由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進去，有 的事只需要麻煩對方一次，確反復(fù)麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩。 在廈門公司人力資源部工作的幾個月中，遇到過許多問題，從中吸取了許多經(jīng)驗教訓(xùn)。加入廈門公司的日子，我覺得過的很充實，似乎總是忙碌著。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息，包括個人信息、教育信息、通訊訊息、社會經(jīng)歷等。工資發(fā)放結(jié)束后，加強溝通，認(rèn)真解答員工對薪酬的疑問及核對。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我對 2024 年的工作做一個總結(jié)。通過大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。將各相關(guān)數(shù)據(jù)導(dǎo)入 her 系統(tǒng)進行全薪計算機發(fā)放。 （ 5）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人開展 人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發(fā)的八條高壓線及 109 項工作展開。這里有師兄師姐，有一群為了夢想而聚集在一起的同志，每個人都能積極參與其中，大家都在日常工作中積累經(jīng)驗，親如兄弟。我也希望今后能夠給我更多的機會來展現(xiàn)自己，鍛煉自己。三，思維不夠全面。工作中經(jīng)常遇到新問題，所以不斷思考，不斷向前輩們請教。由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進去，有的事只需要麻煩對方一次，確反復(fù)麻煩對方，給自己的工作徒增麻煩； ，在工作中也有很多不懂的地方，對公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，常常忽略一些細節(jié) ； ，電話溝通的技巧掌握的不熟練，起初有些生硬和死板，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下有了很大的提升； ，與面試者的溝通存在一定的問題，總是自己說的多，應(yīng)聘者說的少，造成面試很被動，無法充分了解面試者的性格特點，在同事
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1