5人事教育處上半年工作總結(存儲版)
【正文】 受其影響，年初計劃大規(guī)模的集中教育培育模式無法進行，為此，我們結合實際，按照市局黨組的要求，在省局人事教育處的具體指導下，采取了劃小單位、分散學習的辦法，有針對性地開展教育培訓工作。二是以計算機網(wǎng)絡為依托，采取“ 化整為零、網(wǎng)上輔導 ” 的方式，大力開展教育培訓。各分局堅持邊干邊學，開展了自我練兵活動。今年上半年，按照計劃，省局將對我局三年基層建設成果進行驗收檢查，并在全省評 定等次。在做好迎檢工作的同時，我們認識到迎檢工作僅僅是基 第 8 頁 共 10 頁 層建設工作的一個階段性內(nèi)容，要想切實搞好基層建設，就必須圍繞全局工作做好基層建設工作的長期規(guī)劃。三是工作浮在上面多，深入基層不夠，對人事教育工作新情況 、新問題應對措施滯后，沒有做到及時發(fā)現(xiàn)情況，制定措施，對領導的參謀作用發(fā)揮的不夠。 ?；仡櫳习肽旯ぷ?，我們感到還存在著一些不足，需要在以后工作中加以克服：一是已建立的各種規(guī)章制度抓落實不夠，特別是受非典的影響，對干部管理的一些措施有所放松，亟待加強。由于我們工作目標明確，措施得當，使迎檢準備工作進展順利，取得了事半功倍的效果。在特殊情況下，真正做到防非典、抓培訓兩不誤，效果顯著。由于非典的影響，我局原定 5月份舉辦的兩次 “xx 市工商局微 機操作技能大賽 ” ，未能如期進行。 xx 市局采取 “ 一幫一 ” 的學習模 式，重點抓好骨干人員的培訓，使他們成為教員，擔負起本單位其它人員的培訓任務。為做好統(tǒng)發(fā)前的基礎性準備工作，按照省局制定的工資統(tǒng)發(fā)基礎資料表樣，我們重新印制了工資統(tǒng)發(fā)基礎資料信息采集表，進一步細化了統(tǒng)發(fā)樣表的格式、內(nèi)容。這兩個軟件的信息錄入時間要求緊，工作量大，準確率要求高。 建立了小秘書網(wǎng)絡人事管理系統(tǒng)。為配合省、市局 “ 文明執(zhí)法服務年 ” 活動的開展，進一步加強專業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設，充實專業(yè)分局執(zhí)法力量，加大行政執(zhí)法工作力度，優(yōu)化人員配置，我們按照市局黨組的要求，在全系統(tǒng)范 第 2 頁 共 10 頁 圍內(nèi)，公開考試選用經(jīng)檢、物資檢查站工作人員。 第 1 頁 共 10 頁 人事教育處上半年工作總結 年初以來，在市局黨組的正確領導下，在省局人事處的具體指導下，我處結合省局開展的 “ 正行風，樹形象 ” 和 “ 文明執(zhí)法服務年 ” 活動，緊緊圍繞市局中心工作，以認真、求實的工作態(tài)度，以突破、創(chuàng)新的工作理念，全面做好人事教育各項工作，圓滿完成了上半年各項工作任務。 對經(jīng)檢分局、物資檢查站工作人員進行了公開考試選用。為做好我局非領導職務職數(shù)核定的準備工作，摸清底數(shù)，詳細準確地掌握全局非領導職務人員的 現(xiàn)狀，
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