5人事干部應(yīng)具備協(xié)調(diào)工作的能力(存儲(chǔ)版)
【正文】 相支持，互相合作。那么如何提高協(xié)調(diào)藝術(shù)，我個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得我們?cè)谌粘９ぷ髦行枰⒁猓? 爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。而是要在深知下情，符合政策，預(yù)測(cè)后果三者相一致的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)提出各種合理化的建議。但是在目標(biāo)一致、不影響大局的前提下，還要有靈活性，協(xié)調(diào)時(shí)要著眼多數(shù)，先易后難，對(duì)個(gè)別一時(shí)想不通或個(gè)別分歧較大的問題，不要急于求成，要多做過細(xì)的工作。 “ 冷靜 ” 就是碰到復(fù)雜或棘手的問題，要冷靜分析，深入調(diào)查，仔細(xì)研究，保持正常情緒； “ 沉著 ” 就是遇到困難和阻力時(shí)，受到委屈或碰到不順心的事情時(shí)，千萬不要激動(dòng)，不要發(fā)火，不要發(fā)脾氣，而是要寬宏大量，泰然處之； “ 耐心 ” 就是不怕麻煩，若一次不成功，就要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)進(jìn)行多次，堅(jiān)定必勝信心。我們?nèi)耸赂刹恳龊脜f(xié)調(diào)工作，不僅要樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，而且還要樹立正確的榮辱觀。 堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合。作為人事干部我們要盡量同領(lǐng)導(dǎo)者保持思想觀點(diǎn)和工作步調(diào)上的一致，以取得領(lǐng)導(dǎo)的滿意和信任，只有這樣才能真正發(fā)揮好參謀和助手的作用。在此不作過多贅述。在內(nèi)外協(xié)調(diào)中，既要維護(hù)本單位的利益，又要考慮外單位的利益。對(duì)有些事情，若協(xié)調(diào)不成，必要時(shí)就應(yīng)約法三章，共同遵守，強(qiáng)制執(zhí)行，這種強(qiáng)制手段也是協(xié)調(diào)工作中不可缺少的。二是人事干部要經(jīng)常深入各職能科室。對(duì)平級(jí)的各職能部門或本單位內(nèi)部的各職能科室之間的協(xié)調(diào)工作，稱之為左右協(xié)調(diào)。二是受本單位領(lǐng)導(dǎo)指派處理下屬單位領(lǐng)導(dǎo)之間或領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的矛盾。主要包括三個(gè)方面。協(xié)調(diào)是一門大學(xué)問，同樣一件事，由兩個(gè)人來做，所收到的效果有時(shí)就大不一樣，有的人能做好，有的人就做不好。這
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