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4能力比責(zé)任更重要三辯問題及總結(jié)(存儲版)

2025-09-12 16:25上一頁面

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【正文】 么即使在最平庸的職業(yè)中,也能增加他的威望和財富。沒過多久,希爾頓旅館再次走出了低谷,進(jìn)入經(jīng)營的黃金時期,增添了很多一流的設(shè)施。當(dāng)責(zé)任感成了一個人的生活態(tài)度時,那么,他就會與 “ 卓越 ” 及 “ 成功 ” 相伴。要知道,一個人若能處 第 17 頁 共 23 頁 處以主動盡職的態(tài)度工作,即使是從事最平庸的職業(yè),也能增添個人的榮耀,取得輝煌的業(yè)績。如果你是一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),就這樣告訴你的員工,你為他們承擔(dān)的責(zé)任感到驕傲,你也愿意為他們承擔(dān)責(zé)任。更讓他失望的是, 第 18 頁 共 23 頁 在人才濟濟的深圳,找一份工作相當(dāng)不容易,尤其是像那種沒有一技之長的人。接待員看了名片,對他說: “ 你被錄取了,這是我們總經(jīng)理的名片。 趙俊因為認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度得到了總經(jīng)理的賞識,從而成就了自己的事業(yè),實現(xiàn)了自己的夢想。 每一個員工都有義務(wù)、有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù),這種履行必須發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感,人的成就 是建立在責(zé)任上的,雖然有時候我們看來那僅僅是一份很微小的責(zé)任,但我們也不應(yīng)當(dāng)忽視它??梢哉f,責(zé)任與能力相輔相成,而責(zé)任感是一個員工稱職與否的第一要素。得出結(jié)論: “ 只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才有可能被賦予更多的使命。我想說的是:沒有不適合的崗位,只有被忽視的責(zé)任。我也深信,能力越大責(zé)任越大。正如書中所說: “ 對待工作,我們的責(zé)任感要求我們不能為困難尋找任何借口。因此, “ 能夠負(fù)責(zé) ” 是人類存在最重要的本質(zhì)。 每個人都會被生命詢問,而他只有用自己的生命回答。所謂 “ 執(zhí)事敬 ” ,既是敬業(yè), “ 與人忠 ” ,則強調(diào)的為人做事要忠誠可靠。所謂厚積而薄發(fā),正是這個道理。聯(lián)系我的工作實際,由于工作性質(zhì)的原因,會接觸到一些這樣的事情:有的員工抱怨崗位不適合自己,認(rèn)為自己的才能、特長被埋 沒了。 書中深刻地剖析了在工作中 “ 責(zé)任勝于能力 ” 的行為準(zhǔn)則,闡釋了員工的職業(yè)精神與價值觀念,鼓勵人勇敢地承擔(dān)起責(zé)任,強化責(zé)任意識,努力提高業(yè)務(wù)能力,最終走向成功。人的社會性決定了人不可能脫離社會孤立存在,一個有責(zé)任感的員工因為會對自己的人生負(fù)責(zé),所以會對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé),既而就會盡心盡力的做好職責(zé)范圍內(nèi)的每 一件事情。他們永遠(yuǎn)只能做領(lǐng)導(dǎo)分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。當(dāng)時,我就想,一個人在這樣不利的環(huán)境下,還能注意到這種細(xì)節(jié),無論他是什么學(xué)歷,什么背景,我都該給他一個機會。抱著試試看的心理,趙俊如期來到了這家公司。趙俊高中畢業(yè)之后,獨自一人去深圳闖蕩,他認(rèn)為深圳是一個能實現(xiàn)自己夢想的地方。每一個員工都應(yīng)懂得:沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。 當(dāng)你嘗試著對自己的工作負(fù)責(zé)時,你就會驚奇地發(fā)現(xiàn),自己還有很多的潛能沒有被發(fā)揮出來,會在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)很多的樂趣,自己的自信心還會得到提升,而自己也會比往常出色很多的倍。 在工作中,無論一個員工處在什么樣的崗位上,高度的責(zé)任感都是其必須具備的一種心態(tài)。在最苦難的那段時期 ,他時常向員工呼吁: “ 絕不能將心中的愁云擺在臉上,不管遇到任何困難,希爾頓旅館的服務(wù)員臉上的微笑永遠(yuǎn)屬于客人。一個人工作時,如果能以生生 不息的精神、火焰般的熱忱,充分發(fā)揮自己的特長,那么不論他所做的工作怎樣,都不會覺得勞苦。雖然這是很多人在做事情出現(xiàn)問題時的第一反應(yīng),但是,當(dāng)我們一次又一次地推卸自己的責(zé)任的同時,我們已經(jīng)失去了一個又一個寶貴的發(fā)展機會和贏得尊重的機會,這一切都是因為在那一刻缺失了人生最重要的品質(zhì) — 敢于承擔(dān)責(zé)任。下午回到公司后,人力資源部經(jīng)理鄭重地對他們說: “ 我們公司這次只聘用一位工程師,而獲得這一職位的是李峰。 ” 第 13 頁 共 23 頁 李峰說: “ 不要問為什么了,既然讓我們干,我們就干,那就干吧。工地上有三堆散落的亂七八糟的紅磚。有句話說的好,機會永遠(yuǎn)留給那些有優(yōu)秀職業(yè)精神、崇高職業(yè)態(tài)度的人。相反,一個缺乏責(zé)任感的人在做事情時總愛偷懶?;Y(jié)果不僅害了別人,也害了自己。小李的這份方案大大超過了老板和眾人的期望,誰都沒有見過這么完備而又有針對性的方案。待他上飛機后,我再把文件打好,再以電訊傳去就可以了。即使細(xì)微的地方,一點責(zé)任感的缺失,都會給員工和公司造成意想不到的后果,這個時候,每個員工都需要牢記: “1盎司責(zé)任感勝過 1 磅智慧。后來,里根回憶這段往事時,深有感觸地說: “ 那一次闖禍之后,使我懂得了做人做事的責(zé)任。父親并沒有因為其年齡還小而開恩,板著臉沉思了一會兒,父親掏出錢,嚴(yán)肅地對小男孩說: “ 家里雖然有錢,但是既然是你闖的禍,你就應(yīng)該為自己的過失行為負(fù)責(zé)。聰明、才智、學(xué)識、機緣等固然是促成一個人成功的必要因素,但是缺乏了責(zé)任感,他仍是不會成功 的。 第四篇:責(zé)任比能力更重要責(zé)任比能力更重要 在這個世界上,每個人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)了不同的責(zé)任,使我們在困難時能夠堅持,讓我們在成功時保持冷靜,讓我們在絕望時懂得不放棄,因為我們的努力和堅持不僅僅是為了自己,還為了別人。沒有責(zé)任,哪來 “ 全球第一 ceo” 杰克 .韋爾奇的帶領(lǐng)下的充滿朝氣、富有生機的企業(yè)巨頭通用電氣;沒有責(zé)任,哪來美籍華裔建筑大師貝聿銘征服了巴黎的盧浮宮的擴建設(shè)計;沒有責(zé)任,哪來中華民族繁榮富強的今 天。 一、馬克思主義哲學(xué)觀點告訴我們,主觀能動性和客觀條件物質(zhì)性是對立統(tǒng)一的,主觀必需服從與客觀;物質(zhì)決定意識,意識具有能動作用。 今天我方的觀點是。 愛迪生 奧芝法則當(dāng)工作遭遇瓶頸或環(huán)境發(fā)生改變時,正視現(xiàn)實、承擔(dān)責(zé)任、解決問題、采取行動,從而掌控自己的際遇,并為組織帶來成功。 —— 阿伯拉罕 本該心隨我動,心到手到的一件事情,被對方辯友活生生做成了一道減法。 不論一個人的能力如何,他都有權(quán)力選擇做什么,做到哪種程度的自由是嗎。 “ 心有余而力不足 ” 這句俗話。我以我血薦軒轅的滿滿的 100 分的責(zé)任心,最后能成多大的事,卻還得看能力有多少。 卡內(nèi)
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