4離退休干部管理及服務(wù)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 休老同志，尤其是離休干部，他們走到今天確實不容易，對他們應(yīng)當(dāng)關(guān)愛有加，多走訪，了解其需求，為之解決力所能及的事，在不違反制度和原則的情況下，堅持＂特事 特辦＂精神，確保安度晚年；二是經(jīng)濟(jì)待遇及醫(yī)療保障問題，雖然離退休干部工資待遇得到了提升，但與日益增長的生活、醫(yī)療等方面的需求依然存在較大差距，作為分行以及上級行 第 6 頁 共 6 頁 對于老同志的要求和質(zhì)疑，應(yīng)當(dāng)可以理解，也應(yīng)盡可能滿足其合理要求，如建立補充醫(yī)療保險和特困救助機(jī)制，盡力解決其后顧之憂；三是建立節(jié)假日慰問制度，各級組織的離休干部管理的職能部門要按照屬地管理原則，切實肩負(fù)起責(zé)任，不得以任何理由中斷節(jié)日慰問，確保組織的關(guān)懷和溫暖；四是加強信訪管理，疏通信訪渠道。另外，離退休干部管理隊伍自身建設(shè)問題等也存在一些問題。豐富的集體活動既體現(xiàn)組織的關(guān)心和集體的溫暖，又達(dá)到了宣傳教育的目的，同時在離退休員工中營造了和諧溫馨、崇尚文明的良好氛圍。為了將矛盾化解在基層，我行十分重視，多次組織召開轄屬機(jī)構(gòu)離退休員工座談會，一是進(jìn)一步宣傳我行股份制改革后的現(xiàn)行管理體制；二是明確告訴他們我行在改革中始終沒有忘記離退休老同志所做出的貢獻(xiàn)，待遇提高與否事關(guān)全局，要有一個規(guī)劃過程，請老同志相信，一旦有政策，二級分行一定及時落實到位；三是宣傳解釋離休與退休干部在醫(yī)療保障上的區(qū)別，說明參與社會醫(yī)療保障的重要性和必要性。幾年來，我行在實施股份制改革和 “ 扁平化 ” 改革過程中，按照 “ 兩塊牌子，一套人馬 ” 的機(jī)制，一是健全了老干部管理組織機(jī)構(gòu)，明確了專兼職管理人員，保證了離退休干部日常管理工作的正常運行；二是有
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