4離退休管理中心專題報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 民是歷史的創(chuàng)造者，群眾是真正的英雄 ? ，做好人民群眾的服務(wù)工作是每名領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責(zé)任。要因地制宜，按照油田公司規(guī)定合理設(shè)置離退休職工黨支部，擇優(yōu)選配黨支部書(shū)記、委員，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，充分發(fā)揮離退職工休管理中心的服務(wù)職能，積極開(kāi)展特色組織生活，學(xué)習(xí)服務(wù)新理念，打造優(yōu)質(zhì)、特色的現(xiàn)代化服務(wù)，引領(lǐng)黨員在思想政治上、支持發(fā)展上、構(gòu)建和諧上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步增強(qiáng)離退休職工黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。既可以引導(dǎo)他們立足企業(yè)，建言獻(xiàn)策，為路橋建設(shè)提出 合理化建議；又可以引導(dǎo)他們參與 ? 關(guān)心下一代 ?德育培育工作，樹(shù)立社會(huì)新風(fēng)尚。各級(jí)黨委、政府和軍隊(duì)各級(jí)組織要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，納入本地區(qū)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，作為開(kāi)展軍民共建活動(dòng)和評(píng)選‘ 雙擁模范城（縣） ’ 的重要內(nèi)容。軍隊(duì)無(wú)軍籍職工移交安置工作的主要依據(jù)是民政部、財(cái)政部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、總后勤部《關(guān)于印發(fā)的通知》（民發(fā)〔 2024〕 135 號(hào)）文件。 軍隊(duì)離休干部生活待 遇的具體項(xiàng)目包括：離休費(fèi)、副食品價(jià)格補(bǔ) 3 第三篇：離退休干部活動(dòng)中心管理制度離退休干部活動(dòng)中心管理制度 為維護(hù)活動(dòng)中心正常的工作、活動(dòng)秩序，保證安全，更好地 第 10 頁(yè) 共 14 頁(yè) 為離退休干部服務(wù)，制定本制度。 七、倡導(dǎo)同志之間的相互尊重，團(tuán)結(jié)互助，和睦共處，努力把中心建設(shè)成為一個(gè)歡樂(lè)、文明、健康、和諧的老干部之家。 第五篇：離退休管理中心干事工作標(biāo)準(zhǔn)離退休管理中心干事工作標(biāo)準(zhǔn) 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司離退休管理中心干事的工作職責(zé)、工作內(nèi)容于要求等事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)或參與對(duì)離退職工的走訪、看望、慰問(wèn)，協(xié)助處理病、死事項(xiàng)。 負(fù)責(zé)與 XX 省國(guó)防科技工業(yè)局的協(xié)調(diào)工作，安排與省科 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 工局的各項(xiàng)活動(dòng)及上繳管理費(fèi)用。 負(fù)責(zé)為離退休職工及離退休工作提供車輛服務(wù)，確保病、喪事宜及工作用車。有針對(duì)性的做好思想工作，處理好群眾中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取措施，重要情況須及時(shí)報(bào)告局值班室，電話：12345678 十 一、活動(dòng)時(shí)間 ：每天上午 00 至 17： 00?；顒?dòng)中講風(fēng)格、多謙讓、按次序、守紀(jì)律，嚴(yán)禁賭博，杜絕不文明現(xiàn)象發(fā)生。 地方政府每年可以采取不同形式慰問(wèn)軍休干部。 所謂任務(wù)重，就是要在實(shí)行年度計(jì)劃安置的五年內(nèi)，全國(guó)要接收 1 月份，均停止辦理移交手續(xù)。 202413009： 47 軍隊(duì)離退休干部安置管理工作 一、概述 軍隊(duì)離休退休干部（簡(jiǎn)稱軍休干部）的安置管理工作（簡(jiǎn)稱軍休工作）主要職能 是對(duì)軍休干部接收安置并實(shí)施服務(wù)管理。 （五）突出優(yōu)勢(shì)，為離退休職工發(fā)揮余熱創(chuàng)建平臺(tái)離退休人員是國(guó)家的寶貴財(cái)富，熟練掌握著專業(yè)技術(shù)、政治上成熟、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、具有繼續(xù)為社會(huì)進(jìn)步和 XX 縣區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)的愿望。 （二）推進(jìn)孝心文化建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)、特色的現(xiàn)代化服務(wù)路橋公司離退休管理中心要繼續(xù)積累成功經(jīng)驗(yàn)和做法，深入開(kāi)展孝心活動(dòng)，將孝心文化建設(shè)延伸到單位、社區(qū)和家庭。四 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 是在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，一些掌握專業(yè)技能的離退休人員繼續(xù)提供智力資源和勞動(dòng)力資源的愿望受到局限，缺乏足夠的平臺(tái)給予他們發(fā)揮余熱。路橋公司離退
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