4某年網(wǎng)絡管理中心個人述職報告范文(存儲版)
【正文】 線配置合規(guī)性達到 76%以上。 維護技能融合與經(jīng)驗總結(jié)培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、 ict 室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學習和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓，加強了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護能力。初步將 idc 第 3 頁 共 4 頁 運維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳 、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。夢網(wǎng)下行成功率從平均 %上升到 %，提升 個百分點。以下就 xx 年度分管主要工作報告 一、扎實提升基礎網(wǎng)絡能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務質(zhì)量，建設業(yè)務分析手段 完成城域網(wǎng)二、三期建設工作，提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務承載能力及網(wǎng)絡容災能力；完成 cm 省網(wǎng)出口擴容工作，出口帶寬增至 210g ，有效緩解了我省業(yè)務出口擁塞問題；實施了認證系統(tǒng)容災部署，實現(xiàn) poral 認證與 peap 認證業(yè)務分離 —— 杜絕了因 radius 系統(tǒng)問題而導致的
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