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住房公積金管理中心人員述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)范文小編整理(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 預(yù)抵押登記或全程擔(dān)保 ,保障貸款資金安全;強(qiáng)化對(duì)委托銀行考核管理,確保住房公積金貸款及時(shí)發(fā)放。 我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從 XX 年成立以來(lái),一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。 (一)、狠抓歸集,扎實(shí)做好住房公積金的工作。 (二)、加大放貸力度,支持職工改善居住條件。 面對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì),出臺(tái)了一系列相應(yīng)的貸款政策和對(duì)策,盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢(shì),累計(jì)貸款總額 億元、余額 億元,支持了5800 名職工購(gòu)房貸款。印制了精致的公積金服務(wù)手冊(cè),設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、 添置接待桌椅,讓來(lái)辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對(duì)公積金政策一目了然,辦事環(huán)境方便輕松。 XX 年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進(jìn)窗口” 和市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。兩年來(lái)市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”,住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。 二、工作思路清晰,管理重點(diǎn)明確。三是加大宣傳力度,小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),大到 **電視臺(tái)、《 **日?qǐng)?bào)》做專題,千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。特別是從 xx 年開始,房地產(chǎn)市場(chǎng)不斷變化,我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)議,深入調(diào)查研究,帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。截至目前,全市僅有少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué) 校還沒(méi)有建立住房公積金制度。再次是堅(jiān)持民主集中、公開公道辦事,在平時(shí)工作中,遇事很注意和大家商量溝通,單位大事集體研究、共同決策,做到大事講原則、小事講風(fēng)格,顧全大局、勇于負(fù)責(zé),單位的人權(quán)、物權(quán)、財(cái)權(quán)從不越權(quán)亂用,形成了良好的工作氛圍,提升了我中心在社會(huì)的形象。我們堅(jiān)信,在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力,和全體同志一道,攜手共進(jìn),我們將搶抓機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),贏得新發(fā)展,創(chuàng)造新輝煌。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作,幾年來(lái)一直堅(jiān)持吃工作餐,從沒(méi)接受一次招待;單位實(shí)行陽(yáng)光開支,民主理財(cái),制度管財(cái),程序控制,大事集體研究決定,不越權(quán),不違規(guī),從沒(méi)亂開開支口子,亂搞招待,該自已掏錢絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水,與職工打成一片,待遇上不搞特殊與職工一樣。 (四)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)水平。 10 月份,按照市委、市政府有關(guān)要求,申請(qǐng)住房公積金貸款的首付比例由 30%降至 20%。三是加大宣傳力度,小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),大到 **電視臺(tái)、《 **日?qǐng)?bào)》做專題,千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。 二、工作思路清晰,管理重點(diǎn)明確。 兩年來(lái)市中心先后被省建設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”,住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持 全省第一。 開展聘用人員及非公企業(yè)職工的擴(kuò)面工作 ,促進(jìn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大;適度調(diào)整繳存上限,提高住房公積金制度的保障能力;加大執(zhí)法力度,讓更多職工共享住房公積金制度的政策優(yōu)惠。 按照省廳統(tǒng)一要求,建成啟用集咨詢、投訴、回訪于一體的服務(wù)熱線“ 12329”,方便職工查詢余額;添置了高清拍攝儀,規(guī)范提取業(yè)務(wù);優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理等操作流程 ,提高服務(wù)水平;實(shí)行績(jī)效考核制度,形成科學(xué)、民主的考評(píng)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升服務(wù)效能; (五)狠抓廉政,構(gòu)筑安全防線。以教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員的建繳為突破,帶動(dòng)全市擴(kuò)面工作。一是協(xié)調(diào)力度不夠,我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒(méi)有建立住房公積金制度,全省也只有我市有這樣的情況,以后要多加強(qiáng)匯報(bào)、溝通和協(xié)調(diào),盡快使我市財(cái)政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。12”大地震后,全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款,黨員主動(dòng)要求交納“特殊黨費(fèi)”,我中心先后 2 次開展干部職工捐款活動(dòng),并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動(dòng),捐款捐物達(dá) 3 萬(wàn)多元。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,比如業(yè)務(wù)招待和購(gòu)買辦公用品,先填寫申請(qǐng)單,經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可 實(shí)施,報(bào)銷發(fā)票實(shí)行“聯(lián)審會(huì)簽”,需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷,嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣,同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。 3 月份取消保險(xiǎn)手續(xù),改為公證,這樣可為每個(gè)貸款 戶節(jié)省 10001500 元左右。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù),從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo),人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有擔(dān)子,帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位,不厭其煩地做工作,像跑保險(xiǎn)那樣跑歸集,像擠牙膏那樣擠歸 集。兩年來(lái),中心支部發(fā)展 3名新黨員,其中 2 名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正,黨員占全體職工的 80%;同時(shí)鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),近兩年來(lái),我中心有 3 人獲得 了高級(jí)經(jīng)濟(jì)職稱, 5 人獲得了會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師職稱,有 3 人本科在讀, 1 人研究生在讀,從而使我中心的隊(duì)伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。 【篇三】住房公積金管理中心人員述職報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好! 市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省卡設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下,以黨的十九大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想,以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo),帶領(lǐng)全體干部職工,努力拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。依法管理、嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)群眾舉報(bào)、投訴和侵犯職工權(quán)益的事件,及時(shí)組織人員調(diào)查核實(shí)處理,切實(shí)維 護(hù)群眾的利益。 三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路。在 xx 管理部服務(wù)大廳全面推進(jìn)首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制度,做到首問(wèn)必接、首問(wèn)必答、首問(wèn)必果,真正做到馬上辦、熱心辦、辦得好。 (二)加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理,提高住房公積金使用率。 實(shí)行黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”,以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來(lái)約束干部職工的一言一行, 20xx 年市公積金中心無(wú)一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)年全市共新增單位 160 個(gè),新增繳存職工 14202 人。 回顧過(guò)去,市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)要求相比、與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比、與兄弟城市相比,還有很大差距。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命,單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已,堅(jiān)持用制度來(lái)管人,用制度來(lái)管事,用制度來(lái)管權(quán),使廉政制度落實(shí)在用人、用錢、采購(gòu)等方方面面,真正做到任何時(shí)候,任何情況下都能夠在廉潔上不放松,不含糊,經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),從沒(méi)違規(guī)操作資金。 (四)、強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)水平。 10 月份,按照市委、市政府有關(guān)要求,申請(qǐng)住房公積金貸款的首付比例由 30%降至 20%。 兩年多來(lái),新增開戶 500 個(gè),凈增歸集 4 億元,歸集余額 億元,歸集增速在全省一直名列前茅。 中心領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)待整體工作的思路非 常清晰,各項(xiàng)工作重點(diǎn)也非常明確,一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想開展工作。 一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。 xx 管理部嚴(yán)格按照市委、市政府的要求,對(duì)黨務(wù)政務(wù)應(yīng)該公開的相關(guān)事項(xiàng),特別是對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行和辦事程序、 辦事結(jié)果實(shí)行全面公開,使權(quán)力在陽(yáng)光下操作,流程在透明中運(yùn)作。 xx 管理部在嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金政策法規(guī)的前提下,及時(shí)為 xx 耐火材料 76 戶非連續(xù)繳存住房公積金職工解決購(gòu)房貸款問(wèn)題,受到職工和繳存單位的稱贊。邀請(qǐng)住房公積金繳存單位,住房公積金業(yè)務(wù)承辦銀行和按揭項(xiàng)目開發(fā)商召開征求意見座談會(huì),廣泛聽取服務(wù)對(duì)象與合作單位的意見和建議;在服務(wù)大廳和服務(wù)窗口設(shè)立意見簿和意見箱,實(shí)時(shí)征詢了辦事群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。 (三)扎實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),提高科技管理水平。20xx 年 10 月,省住卡廳專項(xiàng)檢查組對(duì)我市住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作給予了充分肯定。 經(jīng)三屆一、二次管委會(huì)審議通過(guò),調(diào)整了我市住房公積金使用政策,確保我市中低收入家庭足額使用住房公積金解決和改善居住條件;嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級(jí)審批制度和貸款項(xiàng)目的集體審核,確保貸款資金安全;強(qiáng)化對(duì)逾期貸款的跟蹤管理,降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。住房公積金管理中心人員述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)范文(小編整理) 第一篇:住房公積金管理中心人員述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)范文 住房公積金管理中心人員述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)范文 【導(dǎo)語(yǔ)】住房公積金管理中心是直屬城市人民政府的不以營(yíng)利為目的的獨(dú)立的事業(yè)單位。 (二)突出使用,發(fā)揮住房公積金保障作用。 居強(qiáng)廉政教育,組織干部職工學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、觀看警示教育片,提高干部職工廉潔自律自覺(jué)意識(shí);主動(dòng)糾正與上級(jí)規(guī)定不符的一些問(wèn)題,如退還合作銀行兩輛工作用車、清退節(jié)日值班費(fèi)、取消考勤獎(jiǎng)、按標(biāo)準(zhǔn)整改辦公用房;采用發(fā)放征求意見函、電話回 訪等方式了解社會(huì)各界的意見和建議并及時(shí)整改,收到良好效果,在 20xx 年全市兩次民主評(píng)議重點(diǎn)科室電話回訪中均獲得滿分;明確廉政責(zé)任,強(qiáng)化防控措施,構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。 居強(qiáng)對(duì) 宏觀形勢(shì)、金融態(tài)勢(shì)和貸款政策的研究,確保中低收入家庭改善住房條件;穩(wěn)妥探索預(yù)抵押登記或全程擔(dān)保,保障貸款資金安全;強(qiáng)化對(duì)委托銀行考核管理,確保住房公積金貸款及時(shí)發(fā)放。管理部每周行政例會(huì)都要對(duì)本周政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。對(duì)歸集、提取和貸款業(yè)務(wù)大戶,約定時(shí)間上門服務(wù),做到急事急辦、特事特辦。 五是黨務(wù)政務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。 兩年來(lái)市中心先后被省卡設(shè)廳、財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”,住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長(zhǎng)速度一直保持全省第一。 二、工作思路清晰,管理重點(diǎn)明確。三是加大宣傳力度,小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn),大到 **電視臺(tái)、《 **日?qǐng)?bào)》做專題,千方百計(jì)使住房公積金制度深得人心。 6 月份,出臺(tái)“繳交住 房公積金滿一年的職工就可以申請(qǐng)住房公積金貸款,且申請(qǐng)公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購(gòu)房首付”,這一舉措,改變了一些購(gòu)房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象; 8 月份,針對(duì)部分職工受公積金貸款額度所限,而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問(wèn)題,報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意,提高我市的住房公積金貸款額度,調(diào)整限額為:市中心由原 21 萬(wàn)元提高到 25 萬(wàn)元,宿豫、宿城由原 18 萬(wàn)元提高到 21萬(wàn)元,沭陽(yáng)、泗陽(yáng)、泗洪由原 16 萬(wàn)元提高到 21 萬(wàn)元,貸款額度的上調(diào),基本上滿足了購(gòu)房戶一次性貸款的需求。我中心從組建時(shí)虧損 305 萬(wàn)元,到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬(wàn)元,沒(méi)讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下,與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫(kù)、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò),為縣區(qū)購(gòu)置辦公用房等固定資產(chǎn)590 萬(wàn)元,基本上保證了每年的管理費(fèi)用外,還提取了廉租房資金 80萬(wàn)元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”,在平時(shí)的工作中,如因自身原因而受到群眾的投訴,單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評(píng)選,并視情節(jié)輕重對(duì)照制度給予處罰。二是執(zhí)法力度不夠,由于《住房公積金管理?xiàng)l例》賦予權(quán)力的局限性,對(duì)一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無(wú)法實(shí)行強(qiáng)制措施,我市目 前有 1200 個(gè)企業(yè)、 86 個(gè)社會(huì)團(tuán)體和 410個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒(méi)有實(shí)行住房公積金制度,占應(yīng)繳單位的 %,我們將加大宣傳力度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,尋求解決問(wèn)題的辦法,讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。以教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員的建繳為突破,帶動(dòng)全市擴(kuò)面工作。 按照省廳統(tǒng)一要求,建成啟用集咨詢、投訴、回訪于一體的服務(wù)熱線“
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