4科學(xué)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 強、前景看好的骨干文化企業(yè)進行重點培育，在條件充足的情況 下，幫助企業(yè)之間進行強強聯(lián)合，充分挖掘市場資源，培植龍頭文化企業(yè)向集團化經(jīng)營方向邁進；對經(jīng)營不力，扭虧無望的企業(yè)和個體經(jīng)營者，可幫助其轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)，或者掛大靠強實施企業(yè)重組；對于一些由于歷史原因造成體制不順、競爭乏力的文化企事業(yè)單位，進行必要的經(jīng)營體制改革，從根本上改變政企不分、企事不分的落后體制，建立公司化經(jīng)營管理體制，從而把這些企業(yè)做活做強。演出市場、書報刊市場無論是數(shù)量和質(zhì)量都凸顯發(fā)展不足，而娛樂市場和網(wǎng)絡(luò)文化市場的發(fā)展速度和經(jīng)營檔次規(guī)模則顯得發(fā)展超前。同時，針對一些基層執(zhí)法隊伍編制不全，人手不足的狀況，應(yīng)該適當(dāng)擴充人員編制，充實執(zhí)法隊伍，落實崗位責(zé)任，保障執(zhí)法到位，執(zhí)法有效。 （四）以積極有效的管理方式引導(dǎo)市場。 （二）扶持和培育文化市場。 （二）全面落實社會主義榮辱觀，發(fā)展社會主義先進文化的必然要求。 綜上所述，我區(qū)還沒有形成對文化市場科學(xué)化、法制化、系統(tǒng)化的管理體制。執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊，缺乏系統(tǒng)的專業(yè)學(xué) 第 3 頁 共 7 頁 習(xí)，勢必影響執(zhí)法水平和執(zhí)法效果。行業(yè)的發(fā)展仍處于自發(fā)的狀態(tài)，導(dǎo)致市場競爭出現(xiàn)局部無序和混亂狀態(tài)，文化產(chǎn)業(yè)缺 乏有影響力的品牌支柱企業(yè)。 一、 XX 縣區(qū)文化市場的基本狀況 目前，我區(qū)文化市場格局分七大塊。在新的歷史條件下，如何在行政管理上正確引導(dǎo)文化市場的發(fā)展，以科學(xué)發(fā)展觀和社會主義榮辱觀統(tǒng)攬文化市場，促其健康有序發(fā)展，已經(jīng)成為擺在各相關(guān)職能部門面前所必須認(rèn)真思考的題目 。目前，我區(qū)還沒有對文化市場的發(fā)展走向、消費趨勢，對各種文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)有的數(shù)量、比例關(guān)系進行科學(xué)的分析和預(yù)測。人少事多，區(qū)文化稽查隊實施執(zhí)
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