4煤礦青工工作匯報材料(存儲版)
【正文】 家 ” 的關(guān)愛，營造 “ 家 ” 的氛圍。環(huán)境的刷新和各種軟硬件設(shè)施的配備，為滿足青年需求、展示青年時代風貌構(gòu)建了鮮活的載體，為激勵 第 7 頁 共 8 頁 青年積極向上、全面發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。將青工培養(yǎng)計劃納入礦井《 “ 十一五 ” 企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃》，實行目標化管理，積極提供學習培訓機會?，F(xiàn)在 32 歲的楊小勇已正式被任命 為綜采二隊隊長，成為全礦最年輕的中層管理人員。在此基礎(chǔ)上，我們還積極開展了評選 “ 首席技工 ” 活動，最近，機電隊青工韓穎被推薦為全省 “ 首席技師 ” 。 二是拓展教育渠道。今年又投資 600 多萬元新建了單身宿舍樓，擴大了工廣綠化面積。在技校 第 6 頁 共 8 頁 生青工管理方面我們提出了 “ 三個當作 ” ，即：當作自己的孩子來教育，當作身邊的同事來對待，當作企業(yè)的骨干來培養(yǎng)。其二，強化6s 行為規(guī)范。其中，集團公司高級技校 2024 級畢業(yè)生萬兆峰寫的《感悟》一文，還被轉(zhuǎn)寄到技校，成為課堂教育的 “ 活教材 ” ，在技校生中引起了強烈的反響。與青工 面對面進行交流溝通、座談討論，使他們了解某礦的建設(shè)背景和擔負的重大使命，感受某的變化和發(fā)展，達到了觸動思想，引導行為的目的。部分大中專畢業(yè)生青工雖然自身受過高中等教育，但往往自視清高，過分強調(diào)待遇，工作中眼高手低，缺乏扎實創(chuàng)業(yè)精神；部分技校畢業(yè)生青工雖然知識接受的比較快，但社會責任和家庭責任意識較差，貪圖玩樂，缺少吃苦精神；合同制青工雖然吃苦肯干，但文化程度偏低，培訓難度大，技能提升慢。某煤礦自建礦以來一直十分重視青年職工的教育、管理和培養(yǎng)工作，特別是近幾年來，隨著集團公司大力實施人才工程和全面推進職工隊伍建設(shè)，青工人數(shù)逐年增加，青工隊伍日趨壯大，知識多元化、構(gòu)成年輕化成為主流和方向。 一是強化理念認知。一定要把自己最大的能量發(fā)揮到扎實的工作中，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值 ” 。因此，我們把規(guī)范青工的言行、引導他們養(yǎng)成良好的工作作風和行為習慣，作為青工成才的 “ 必修課 ” ，鼓勵他們?nèi)巳藸幾?“ 文明煤礦 ” 的 “ 文明青年 ” 。其三，強化職業(yè)操作規(guī)范。機電隊黨支部書記劉亮已經(jīng)先后為多名青工墊付生活費累計 1000 多元，并先后 4 次接受家長委托陪同青工“ 相親 ” 、 “ 定親 ” ，為
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